Биография игоря макарова: из большого спорта в крупный бизнес

Mainfin.ru

Игорь Макаров – российский миллиардер, президент Международной группы компании «Итера», член сборной СССР по велогонкам, мастер спорта международного класса. В рейтинге Forbes «Богатейшие бизнесмены России» за 2015 год занимает 42 место с состоянием 2,1 млрд. долларов.

Биография Игоря Макарова

Игорь Викторович Макаров родился в городе Ашхабад, Туркменистан, 5 апреля 1962 года.

После окончания школы поступил в Туркменский государственный университет, который окончил в 1983 году. После университета служил в Советской Армии.

С 1986 по 1989 года преподавал в Казанском государственном университете. После этого в течение трех лет работал в различных частных компаниях.

Бизнесом стал заниматься после окончания спортивной карьеры. Сменить велосипед на предпринимательское кресло он решил после того, когда понял, что не попадет на Олимпийские игры.

Первый бизнес был создан в 1987 году и был связан с созданием предметов быта, сувениров, спортивной одежды. Все эти вещи делались в квартире будущего миллиардера. Это был кооператив. Сначала Игорь Макаров работал сам, а после стал расширять производство.

Так он прошел путь от маленького производства до большого международного холдинга.

В 1992 году основал компанию «Итера». Она стала первым частным предприятием в газовой отрасли. Через два года стал заниматься реализацией газа. В 1995 году стал посредником при поставке туркменского газа Украине.

Следует заметить, что «Итера» стала одной из первых компаний, которые начали осваивать газовые месторождения на севере страны. Поэтому в 1998 году идет активная газодобыча в Ямало-Ненецком округе.

С 2002 и до 2013 года бизнесмен возглавлял Совет директоров НГК «Итера», которая является одним из лидеров газовой промышленности.

По результатам исследований, объем добычи на месторождениях, которые разрабатывались «Икерой», достиг исторического максимума.

В связи с этим, Макаров в 2010 занял 3 место в номинации «Топливный комплекс» в рейтинге высших руководителей по версии газеты «Коммерсантъ».

В 2012 году холдинг имел множество представительств и дочерних компаний не только в России, но и за рубежом, в том числе, и в США. Кроме того, «Итера» занимается также газохимией, девелопментом и электроэнергетикой.

Один из крупнейших проектов, который ведет компания «Итера», – завод по производству метанола в Нижнем Тагиле. Проект сдачи строительства переносится уже который год. Сейчас дату запуска перенесли на 2017 год. Планируется, что этот завод будет мощностью 600 тысяч тонн в год.

На сегодняшний день капитал Игоря Макарова – это «Итера». В 2013 году НГК «Итера» продала 49% своих акций «Роснефти», получив почти 3 млрд. долларов. Сам Макаров получил 1,8 млрд. долларов за эту сделку.

После ее завершения появились две структуры – НГК «Итера» и МГК «Итера». Схожие названия, но структуры друг от друга не зависят.

Известно, что часть своего дохода миллиардер направил в фонд прямых инвестиций – Pangeo Capital.

В 2015 году МГК «Итера» объявила о том, что собирается провести ребрендинг и поменять название. Об этом официально заявлено на сайте компании.

На главной странице поясняется, что МГК «Итера» является структурой, которую контролирует бизнесмен Макаров. И после проведения сделки в 2013 году эта компания никак не связана больше с НГК «Итера».

Пока компания находится в процессе полного ребрендинга. Это необходимо для того, чтобы правильно отражать существующую структуру и деловые интересы компании.

Личная и общественная жизнь

Женат, двое детей.

Игорь Макаров – бывший велогонщик. Несмотря на увлечение бизнесом, продолжает интересоваться спортом и помогает его развитию.

Так, Игорь Макаров является президентом Федерации велосипедного спорта России и основателем Общероссийского проекта развития велоспорта.

Кроме того, компания «Итера» является генеральным спонсором велосипедной команды «Катюша». К слову, эта команда входит в высший дивизион профессионального спорта.

В 2005 году Макаров стал почетным консулом Беларуси в Москве. Работает при Правительстве РФ в Комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса.

С 2011 года бизнесмен является членом Руководящего комитета Международного союза велосипедистов.

По его инициативе и непосредственном участии реализована программа «Старт», по которой региональным велофедерациям были переданы велосипеды, автомобили сопровождения и велоформы. Также оказывается значительная поддержка велогонкам, строительству велотреков. Макаров продвигает российский велоспорт в Международном Союзе Велосипедистов.

Занимается предприниматель и благотворительностью. Участвует в акциях по обеспечению нуждающихся слоев населения, спонсирует инвалидные чернобыльские организации. Спонсирует международный проект «Полет надежды». Он был организован с целью спасения белых журавлей-стерхов. Кроме того, участвует в программе «Иллюстрированные книжки для слепых детей».

Имеет множество правительственных и международных наград. Например, Беларусь вручила ему Орден Дружбы народов, а Молдавия наградила орденом «Трудовая слава». Среди российских наград особое место в биографии занимает орден святого благоверного князя Даниила Московского (IIIстепени).

Друзья называют Макарова – Santa`schild (сын Санты) – за его везучесть. А бизнесмен называет себя самоучкой и секретом своего успеха считает свою спортивную жизнь. Именно она подготовила его к успеху на сложном предпринимательском пути. Спортивная воля, стремление к победе, тяжелый труд определили и бизнес-победы миллиардера.

При этом Макаров не обесценивает труд его команды, потому что, как утверждает бизнесмен, без этих профессионалов у него вряд ли что-либо получилось. Кроме того, он верит и в благоприятное стечение обстоятельств. В то же время считает, что одноразовый, хоть и красивый, бизнес никогда не сможет принести должного результата и успеха.

03:00 01.01.1970

Источник: Mainfin.ru

Источник: https://mainfin.ru/persona/igor-makarov–ya–samouchka

Игорь макаров | бизнес-журнал the chief

Бывший профессиональный спортсмен, ставший крупным бизнесменом, владелец международной группы компаний «ИТЕРА», президент Федерации велосипедного спорта России – о работе с друзьями, субординации, своих достоинствах и мечтах.

Бизнесмен – понятие неоднозначное. Его невозможно охарактеризовать каким-нибудь клише. Да и каждого конкретного человека ярлыки умаляют. Когда обо мне писали ерунду и небылицу в российской желтой прессе, я не придавал этому значения.

Наше производство может быть занесено в книгу рекордов Гиннеса по количеству друзей, работающих со мной. Многие из них занимались со мной еще спортом. Кстати, у нас заняты несколько олимпийских чемпионов. Они работают в компании, но не в прямом моем подчинении.

Я должен дать им шанс раскрыться в производстве и обучиться. У них, так же как и у меня, не было в свое время возможности обучения. Я их отправляю на курсы, выискиваю возможности. Это дает мне личную обремененность и вместе с тем большое удовлетворение в случае их успеха.

Мне не зазорно во внерабочее время принести своему подчиненному, например, чаю или еще чего-нибудь. Среди моих друзей-подчиненных есть бывший чемпион мира, который старше меня, и к тому же он чемпион, а я нет. И отношение мое к нему – соответствующее.

Моя жизненная позиция предполагает поиск в собственных действиях причины отношений, которые меня не устраивают. Если с кем-нибудь не достигнут договор, то я считаю, что это моя вина и ошибка, что я не смог с ним договориться. Это мое правило.

Изменился ли я? Все люди со временем меняются. Я многому научился и намерен учиться дальше у жизни. К деньгам у меня нет пристрастия, и поэтому они меня не меняют в отрицательном плане. Я доволен, что я чего-то достиг, и мне не стыдно перед мамой и близкими.

Я самоучка. Мой большой недостаток – что я вовремя не научился тому, чему учусь сейчас. Я мог бы избежать ошибок, допущенных в прошлом, при соответствующем образовании.

О достоинствах говорить труднее, о них лучше спрашивать у других. Может быть, это способность убедить профессионалов, которые обладают большими знаниями и опытом, чем я. И в том, что они составляют костяк моей команды, я чувствую свое везение.

 Я приветствую обсуждения, диалоги, а не монологи. Но на этапе, когда решение принято, люблю, чтобы оно выполнялось жестко.

ИСТОРИЯ

В 25 лет велогонщик Игорь Макаров решил уйти из спорта в бизнес. Начал с производства сувениров,

спортивной одежды и джинсов. Все делал сам в собственной квартире. Затем занялся торговлей. В начале 1990-х Макаров просил одного из туркменских министров рассчитаться за продукты, чиновник предложил оплату газом.

Впоследствии такая схема расчета стала привычной. Конкуренты считали, что прибыль от бартерных цепочек доходила до 300%, сам бизнесмен называет более скромные цифры.

Сегодня офисы международной группы компаний «Итера» находятся в 24 странах мира.

Источник: http://www.thechief.ru/archive/2015/igor-makarov.html

Как Игорь Макаров продавал “Итеру”

Как разгонялся Игорь Макаров

В 25 лет велогонщик Игорь Макаров решил уйти из спорта в бизнес. Он создал в 1987 г. кооператив по производству одежды и сувениров, но вскоре переключился на торговлю. В начале 1990-х в кабинете одного из туркменских министров Макаров познакомился с Игорем Бакаем, бывшим управделами украинского президента Леонида Кравчука и первым руководителем «Нафтогаза Украины».

Компания Бакая «Республика» с санкции правительства Украины была единственным поставщиком туркменского газа в эту страну. Макаров просил министра рассчитаться за продукты, чиновник предложил оплату газом, с расчетами через «Республику», вспоминал Бакай.

Одной сделкой дело не закончилась: схема стала тиражироваться – газ по трубе «Газпрома» доходил до Украины и продавался потребителям, которые расплачивались продукцией. Конкуренты Бакая и Макарова утверждали, что доходность бартерных цепочек по обмену газа на товары, а товара на деньги доходила до 300%, но сам Макаров говорил о скромных 14–16%.

Макарову удалось получить распоряжение тогдашнего премьер-министра Украины Виталия Масола, которое открыло «Итере» прямой доступ на фабрики и заводы страны. «Они рассчитывались за газ чем могли: телевизорами, холодильниками, медикаментами, гвоздями, галошами – более 12 000 наименований, – вспоминал Макаров.

– Разве мог бы «Газпром» всем этим заниматься? Без посредников в то время обойтись было нельзя». В 1994 г. Кравчук проиграл президентские выборы, а сменивший его Леонид Кучма начал выдавливать «Республику» из газового бизнеса. Пока Бакай пытался договориться с Кучмой и туркменбаши, Макаров в 1995 г.

договорился с председателем правления «Газпрома» Ремом Вяхиревым – тот согласился торговать туркменским газом через «Итеру». «Я не учел очень важный момент. У меня были отличные отношения с Украиной и Туркменией, но я забыл, что главным игроком на этом рынке является Россия», – жаловался Бакай.

Сам Макаров объяснял, что схема с «Итерой» была выгодна «Газпрому»: бывшие союзные республики хронически не платили за газ, «а заниматься бартером «Газпрому» было неинтересно, так как европейские потребители платили живыми деньгами без всяких многоэтажных схем». Возможно, у Макарова были и другие аргументы.

Бывшие сотрудники «Газпрома» и «Итеры» рассказывали «Ведомостям», что Вячеславу Шеремету и Александру Пушкину, занимавшим в то время посты зампредов «Газпрома», были обещаны крупные пакеты в «Итере» (правда, сами они и Макаров эту версию категорически опровергали).

Зампред Пушкин, отвечавший в «Газпроме» за продажи в СНГ, в середине 1990-х «фактически участвовал в оперативном управлении «Итерой»: ему наряду с Макаровым «отправляли служебные материалы, ездили согласовывать наиболее важные решения», вспоминал бывший сотрудник «Итеры». В Туркмении Макарова тоже любили. «Макарова там очень хорошо принимали, – вспоминает бывший сотрудник «Итеры».

– Когда он приезжал в Туркмению, всегда преподносил туркменбаши какой-нибудь роскошный подарок, например саблю, инкрустированную драгоценностями, или какие-нибудь фигурки из драгоценных металлов». Макаров сделал своим партнером и вице-президентом «Итеры» Валерия Отчерцова, который был одним из самых влиятельных чиновников в Туркменистане. С 1989 г.

– заместителем председателя Верховного совета Туркменской ССР, затем заместителем председателя совета министров Туркменистана и заместителем министра экономики и финансов страны. Торговлей «Итера» не ограничилась. Благодаря «Газпрому» она получила несколько добывающих активов и за короткое время превратилась во второго по величине производителя газа в России.

«Газпром» передавал в то время независимым производителям некоторые месторождения, объясняя, что у него не хватает денег на их разработку. В итоге в 1999 г. «Итера» добыла 6,7 млрд куб. м газа, а в 2000 г. – 18,1 млрд куб. м. Но после смены власти в России и в «Газпроме» позиции «Итеры» пошатнулись.

Новый предправления газовой монополии Алексей Миллер поменял ключевых руководителей – Пушкин и Шеремет, кстати, после этого некоторое время работали в «Итере». В 2002 г. на должность главы «Газпром экспорта» назначили Александра Медведева, тот якобы пообещал, что «уберет «Итеру» с рынка СНГ», вспоминает бизнесмен, знакомый с Медведевым.

«Макаров не вставал на колени, когда «Газпром» предлагал ему неэффективные сделки [по возврату активов «Газпрому»], у него хватало сил и воли противостоять, – считает бывший топ-менеджер «Итеры». – Впрочем, позиция Макарова не всегда была прагматичной, возможно, он рассчитывал сохранить самостоятельность». Но это не получилось. В 2002 г. «Газпром» вернул себе Губкинское месторождение (контрольный пакет «Пургаза»), а в 2007 г. – Береговое, после многолетних попыток подключить его к трубе (контрольный пакет «Сибнефтегаза» получил Газпромбанк). Поставлять на Украину туркменский газ с 2003 г. стала компания Eural Trans Gas. «Он самонадеянно решил, что без него никто не сможет продолжать поставки туркменского газа на Украину, поэтому его никто не тронет, – говорит знакомый Макарова. – И просчитался».

Удачливость и умение пользоваться моментом – вот качества, позволившие уроженцу Ашхабада Игорю Макарову, непростому по характеру человеку, построить газовую империю, уверены его знакомые.

Друзья прозвали его Santa's child – за везучесть.

Успешный спортсмен, член сборной СССР по велогонкам, он за несколько лет сумел превратиться из торговца ширпотребом во владельца крупнейшей независимой газовой компании страны.

«Макаров сумел вовремя оказаться в нужном месте и найти общий язык с нужными людьми, такими как [председатель правления «Газпрома»] Рем Вяхирев», – считает знакомый бизнесмена. «Макаров сам долго в Туркмении работал и с туркменбаши был в хороших отношениях. А тот капризный был, как ребенок.

Мы с Макаровым там, у туркменов, и познакомились, – вспоминал в интервью Forbes Вяхирев. – Он просто взял часть заботы моей на себя: за счет туркменского газа закрыл Кавказ и частично Украину. Я как рассуждал – раз украинцы все равно не платят и воруют, так уж пусть чужой газ, а не мой…

Ну, Свердловскую область мы ему еще отдали и какую-то добычу на Севере».

Взяв на себя «заботу» по снабжению газом стран СНГ и получив от «Газпрома» ряд месторождений, Макаров к началу 2000-х выстроил крупнейшую независимую газовую компанию в России. В 2001 г. она добывала 23 млрд куб. м газа, а продавала более 70 млрд куб. м.

Правда, и цвела эта компания ровно столько, сколько у руля «Газпрома» оставалась вяхиревская команда. С воцарением в монополии в 2001 г.

Алексея Миллера золотое время «Итеры» закончилось: контрольные пакеты в крупнейших добычных компаниях «Пургаз» и «Сибнефтегаз» пришлось продать «Газпрому» и Газпромбанку, от рынков СНГ «Итеру» отстранили.

Макаров начал искать сильного союзника. За один только 2001 год «Итера» успела объявить о возможном партнерстве с ЮКОСом, «Лукойлом», «Зарубежнефтью», ЕСН, «Роснефтью».

Далеко не все сделки обсуждались всерьез, о некоторых Макаров «проговаривался» прессе, чтобы воздействовать на того, с кем действительно вел переговоры, – такая у него была стратегия, вспоминает знакомый бизнесмена. Реальных претендентов на «Итеру» тоже было немало, однако каждый раз Макарова что-то не устраивало.

«Он может подолгу вести переговоры, согласовывать детали сделки, а потом в один день передумать», – пожаловался «Ведомостям» один из несостоявшихся покупателей.

Не сдался «Газпрому»

Первым реальным претендентом на «Итеру» был сам «Газпром». Миллер пытался вернуть ушедшие при Вяхиреве активы «по-хорошему», предложив в 2001 г. за «Итеру» $1 млрд, но Макаров не согласился, рассказывали «Ведомостям» несколько источников, близких к «Газпрому». «Никаких переговоров о продаже «Итеры» в 2001 г. не было», – говорит теперь Макаров.

Стороны обсуждали также создание совместного предприятия по поставкам среднеазиатского газа на Украину, куда «Итера» внесла бы добывающие активы. Но Макарова не устроили предложенные 33% в компании – он рассчитывал не менее чем на 42%.

Макаров считал тогда свою позицию очень сильной, а компанию – незаменимой, рассказывал «Ведомостям» бывший сотрудник «Газпрома». «Макаров в начале 2000-х чувствовал себя настоящим газовым королем и многое себе позволял. Миллер для него был никто», – добавляет знакомый Макарова.

Разминулся с «Новатэком»

Не договорившись с «Газпромом», Макаров согласился на альянс с независимым производителем «Новатэк» Леонида Михельсона. В мае 2002 г.

партнеры зарегистрировали «Нефтегазовую компанию «Итера», в которой структурам Макарова и Михельсона должно было принадлежать по 50%. Первый готовился стать председателем совета директоров, второй – президентом.

В СП стороны вносили около 20 добывающих и сбытовых компаний с общими запасами газа более 2,2 трлн куб. м. Оценивались эти активы примерно в $2 млрд.

Но в октябре 2002 г. слияние приостановили, летом 2003 г. «Новатэк» окончательно отказался от «Итеры». Сам Макаров причину разрыва комментирует коротко: у него оказались разные с Михельсоном взгляды на бизнес.

Знакомый Макарова считает, что в срыве сделки виноват «Газпром»: корпорация, вступившая в борьбу с независимыми производителями, отобрала у «Итеры» несколько добывающих активов и лишила ее доступа на рынок СНГ.

Не успел на биржу

К середине 2000-х «Итера» оказалась без партнера и с потребностью в деньгах: главный акционер залез в кучу других историй, которые требовали кэш (девелопмент и др.), рассказывает знакомый Макарова. «Итера» засобиралась на биржу, но не одна, а в хорошей компании.

В 2006 г. структуры Макарова отдали 26% группы «Итера» индийской Sun Group в обмен на такой же пакет этой компании. Акционеры «Итеры» и Sun были знакомы задолго до сделки, уверяет источник, близкий к Sun.

Макаров и основатель Sun Шив Викрам Кхемка – ровесники, оба родились в 1962 г., индийский бизнесмен с начала 1990-х гг. постоянно живет в Москве. С Кхемкой они познакомились в 1998 г.

на Европейском экономическом форуме в Зальцбурге, сообщил Макаров.

Для «Итеры» Sun стала чем-то вроде внутреннего инвестбанка, она должна была помочь ввести в группе отчетность по международным стандартам и запустить другие процессы, необходимые для выхода на биржу, вспоминает человек, близкий к индийской компании. Одновременно, по его словам, Sun искала стратегических инвесторов для непрофильных бизнесов «Итеры», так как владельцы группы решили сосредоточиться на нефтегазовом бизнесе.

Sun, как и другие крупные индийские компании, в то время сильно интересовалась переработкой, сжиженным природным газом, поэтому хотела сотрудничать с теми, у кого есть ресурсы, вспоминает бывший сотрудник «Итеры». Партнеры создали совместное предприятие Suntera с дочерними компаниями в странах, где у Sun были права на разработку перспективных нефтегазовых участков, например в Нигерии.

Реализации планов помешал кризис 2008 г., сокрушается источник, близкий к Sun. IPO отменили; Suntera потихоньку распродала права на разработку перспективных участков. В 2010 г.

Макаров объявил, что сам будет искать стратегического инвестора для группы, и вернул себе 26% «Итеры».

Параметры сделки не раскрываются, но знакомый бизнесмена уверяет, что стороны фактически произвели обратный обмен.

Не припарковался к ТНК-ВР

В 2010 г. Макаров начал переговоры об объединении газовых активов «Итеры» с ТНК-ВР, рассказывает человек, близкий к ТНК-ВР. Но, по его словам, состояние «Итеры» не сулило ее партнерам особых перспектив развития в случае слияния: собственная добыча «Итеры» упала примерно вдвое по сравнению с 2001 г. – до 12,7 млрд куб.

м, в ключевых добывающих активах она осталась младшим партнером. Поэтому ТНК-ВР перешла к обсуждению покупки 50% «Итеры», продолжает собеседник «Ведомостей». Было понятно, что следующий шаг – уход Макарова из компании, добавляет он, поэтому с бизнесменом обсуждалась «своеобразная парковка» – конвертация его доли в акции ТНК-ВР.

В ноябре 2011 г. ТНК-ВР подала ходатайство в Федеральную антимонопольную службу, но чуть позже сделка была остановлена. Макаров говорит, что не сошелся в цене с TНК-BP. Это подтверждает источник, близкий к нефтяной компании.

Макаров оценивал 50% «Итеры» в $1,5 млрд ($3 млрд за все) при долгах компании в $3,5 млрд, что не устроило потенциальных покупателей, знает источник, близкий к ТНК-ВР. Сколько нефтяная компания была готова заплатить, он не говорит.

Раньше сотрудник ТНК-ВР называл «Ведомостям» оценку в $2 млрд.

«Мы на эту историю смотрели очень прагматично: хотели заработать денег в газовом бизнесе, а они нам продавали, как в IPO, возможности. Поэтому и не договорились», – объясняет сейчас источник, близкий к ТНК-ВР.

При этом он признает, что ТНК-ВР самой стало в какой-то момент не до «Итеры» – в компании с 2008 г. шел конфликт между акционерами, который в прошлом году разрешился продажей 100% ТНК-ВР «Роснефти».

Ей же в итоге достался и контрольный пакет «Итеры».

Породнился с «Роснефтью»

В прошлом году Макаров наконец нашел партнера – «Роснефть». Она заплатила Макарову около 10 млрд руб., внесла в «Итеру» лицензии на месторождения Кынско-Часельской группы, оцененные в 86 млрд руб. (по отчетности «Роснефти»), и получила 51% компании; у Макарова осталось 49%.

Исходя из этих цифр, аналитик UBS Максим Мошков подсчитывает, что «Итера» для сделки была оценена в $3,2 млрд, ее стоимость после сделки – $5,9 млрд, а макаровских 49% в ней, стало быть, $2,9 млрд.

«У меня не было цели выйти из бизнеса. Я всегда стремился к тому, чтобы «Итера» развивалась. С партнером или самостоятельно – неважно. Главное – непрерывный рост. Именно для развития «Итеры» мы объединились с «Роснефтью», – говорит Макаров.

Если отвлечься от того, что «Новатэк», с которым когда-то хотел объединяться Макаров, за прошедшие с тех пор 10 лет вырос на порядок (в пятницу стоил на LSE почти $40 млрд), то можно сказать, что в итоге Макаров своего добился.

Он наконец нашел сильного партнера, у которого амбициозные планы в газовом бизнесе. Остается вопрос, не слишком ли сильным оказался этот партнер.

«Если [президент «Роснефти» Игорь] Сечин обнимает, можно и задохнуться», – заметил знакомый Макарова.

Когда шла сделка, предполагалось, что «Итера» станет центром консолидации газовых активов «Роснефти» – в компанию, в частности, может быть внесено Харампурское месторождение.

И уж во всяком случае, «Итера», обладающая соответствующей экспертизой и штатом в 250 сотрудников, будет управлять этой консолидацией.

Но уже в ноябре прошлого года президент «Роснефти» предупредил, что для этого «Итера» должна еще доказать свою эффективность.

«Идея Макарова сделать «Итеру» центром развития газовых активов «Роснефти» умерла, не родившись», – считает Мошков. Он сделал этот вывод, послушав другое выступление президента «Роснефти» Игоря Сечина – в начале мая на Дне инвестора в Лондоне. Сечин обещал довести добычу «Роснефти» к 2020 г. до 100 млрд куб. м газа.

«Итере» в этих планах отведена скромная роль: из презентации Сечина следует, что «Итера», которая в 2013 г. добудет 12,6 млрд куб. м, к 2020 г. с учетом разработки внесенных в нее «Роснефтью» месторождений нарастит добычу лишь до 20 млрд куб. м. На долю «Роснефти» из них придется 51%, т. е. одна десятая ее производства.

Это мало похоже на центр консолидации.

Бывший менеджер «Итеры» считает, что компания утратила самостоятельность. «Макарову нужно поскорее обменять свою долю в «Итере» на пакет в «Роснефти», – советует он.

Источник: https://www.vedomosti.ru/library/news/12174641/miller_dlya_nego_byl_nikto

Сергей макаров

Биография

Сергей Макаров родился 19 июня 1958 года в Челябинске, куда его семья попала, пережив оккупацию во время войны и командирование с белорусских земель на Урал.

К моменту Рождения будущего двукратного олимпийского чемпиона, его брат уже серьезно занимался хоккеем.

И едва Сережа начал ходить, клюшка досталась и ему. На соседнем стадионе братья проводили время и летом, и зимой, то с мячом, то с шайбой.

Брат неспешно тренировал младшего и тот к пяти годам уже твёрдо стоял на коньках, ожидая своего семилетия, чтобы его взяли в детскую команду, раньше этого возраста тогда не брали.

Опыта мальчику по началу не хватало, но характер был именно хоккейным, с хваткой шайбы практически зубами.

Когда старшего брата Николая позвали играть в центральную команду Челябинска «Трактор», Сергей пошёл вместе с ним. Тренеры сразу уловили в мальчике жилу перспективного форварда.

Когда юноше исполнилось 15 лет в нем уже совсем никто не сомневался, и делал на него большие ставки.

Сборная СССР

Сергей Макаров учился хорошо и учеба давалась ему легко. Окончив школу в 1976 году он с легкостью поступил в Челябинский институт физкультуры и закончил его в 1981 году.

После чего отыграл два сезона за «Трактор», забросив 18 шайб в 47 встречах.

И в 1978 году сам великий Тихонов позвал обоих братьев в сборную СССР, где Сергей сразу вошёл в состав великолепной «пятерки», его брат присоединился к ним только через два года.

Дебютировал новичок в составе нашей сборной в 1978 году в Хельсинки в товарищеском поединке, где всех поразил своей игрой, фины были разгромлены провальным счетом 9:0.

Соперники взяли матч реванш, но наши ребята снова победили со счётом 4:2, Макаров забил один из голов.

Так же Сергей Макаров отличился и на играх со шведами в Гётеборге и Стокгольме, после чего его сразу же взяли в состав на чемпионат мира в Праге.

Молодой форвард сразу влился в команду и уже во второй игре, поразил ворота ГДР своим голом, открыв счёт первенства. В дальнейших играх этот 19 летний юнец так же проявил себя только с лучшей стороны.

И получил свою первую золотую медаль чемпионата мира.

Отыграв весь сезон в составе сборной, Макаров полетел в Канаду на Кубок Вызова со сборной сильнейших игроков НХЛ, где по началу наша команда проигрывала, но в решающем матче выиграла со счётом 0:6. Одну из шайб забил Сергей Макаров.

После этого было много побед, где во многом залогом успеха стала игра успешного форварда, превратившегося из робкого новичка в великана мирового хоккея.

Звания хоккеиста

В 1979 году Макаров был признан самым лучшим снайпером на первенстве мира. В 1983, 85, 86 годах, лучший бомбардир чемпионатов.

А в 1981 в Эдмонтоне в товарищеском матче впервые вышел в составе тройки Крутов – Ларионов – Макаров, которая сейчас признаётся одной из сильнейших в истории ледового спорта. Все они стали легендарными ещё до исполнения им 30 летнего возраста.

Вообще всю «ларионовскую пятёрку» сильно боялись на западе, они доводили соперников до панического страха. Но сам Макаров скромно комментировал это так: «Мне не хотелось бы нас расхваливать. Наверное, оценки должны давать вы, журналисты.

И все же, если настаиваете, скажу, что, на мой взгляд, наша сила была в импровизации. Мы не признавали никаких схем и старались постоянно придумывать что-то новенькое.

Отметил бы взаимозаменяемость в нашей пятерке: Игорь Ларионов и Владимир Крутов в ходе атак часто оказывались у синей линии, а Вячеслав Фетисов и Алексей Касатонов — на пятачке у ворот соперника. Иначе говоря, у нас было пять то ли защитников, то ли нападающих.

А если кто-то забивал гол, мы шутили: ты обыграл девятерых хоккеистов — пятерых противников и нашу четверку. Хоккей для нас был не столько спортом, сколько искусством».

С самого своего прихода в ЦСКА Макаров показывал невероятные результаты. Сергей был одним из лидеров команды.

С 1978 по 1989 год в составе ЦСКА он провел 472 матча, забросив 303 шайбы и неоднократно получая титул лучшего бомбардира чемпионата страны. Три раза (1980, 1985, 1989 годы) Сергея Макарова называли лучшим хоккеистом сезона в стране. Всего в чемпионатах СССР он провел 519 матчей, заработав 710 (322+388) очков – невероятный результат для советского хоккеиста.

«Калгари Флэймз»

Конечно же и Макарова не обошло стороной опробовать себя за океаном.

После перестроечных времён он улетел пытать удачу в команду, только что выигравшую Кубок Стэнли, «Калгари Флэймз». Самый первый год в Америке дался Сергею очень тяжело.

В первом же сезоне Макаров показал достойный результат, набрав 86 очков за сезон и выиграв «Колдер Трофи», как лучший новичок лиги. Именно после этого случая НХЛ решила установить возрастной ценз на этот трофей.

После окончания сезона, Сергей улетел в Челябинск, где помогал брату, состоящему в тренерском составе «Трактора», его первой и родной команды, принимая участие в летних тренировках.

Конечно же Сергей Макаров был кумиром всех мальчишек. Этот герой как мог передавал свои навыки начинающим хоккеистам.

Он не вернулся в национальную сборную

В 1991 году сыграл 4 сезона за «Флеймз», потом перешёл в «Сан-Хосе», но уже ни в одной из команд не добился успеха.

В 1994/95 году отыграл за швейцарского «Фрибур-Готтероне» и вернулся на 4 матча играть за «Даллас» в сильнейшую лигу планеты.

Завершив игровую карьеру, Сергей Михайлович Макаров подался в бизнес. Он начал помогать развитию спорта в Челябинске. Позже работал тренером в американской хоккейной школе, принимал участие в благотворительных и ветеранских матчах.

Сергей Михайлович стал рекордсменом среди советских и российских хоккеистов по общему количеству заброшенных шайб в официальных матчах за клубы и сборные СССР, России и НХЛ (714). Он также вошёл в символическую сборную столетия «Centennial All-Star Team». Номер 24, под которым играл Сергей Макаров, изъят из обращения в ЦСКА.

Сейчас Макаров вместе с семьёй живёт в Калифорнии, время от времени выступая в ветеранских турнирах в составе ХК «Легенды хоккея СССР».

В настоящее время занимает должность генерального директора Ночной Хоккейной Лиги, являясь куратором конференции «Урал».

Является одним из 6 членов символической сборной столетия Международной федерации хоккея.

27 июня 2016 года было объявлено о включении Сергея Макарова в Зал хоккейной славы в Торонто. Церемония включения прошла 14 ноября 2016 года.

Личная жизнь

Сергей Макаров был в браке три раза, имеет четверо детей от разных жён.

В 2015 попал в реанимацию с тромбом, но получив нужный медицинский уход был отправлен домой.

Восьмикратный чемпион мира и Европы, 12-кратный обладатель Кубка европейских чемпионов, обладатель Кубка Канады, дважды чемпион Олимпийских игр, игрок одной из лучших команд НХЛ, гениальный и выдающийся спортсмен.

На сайте GoProSport.ru вы найдете еще больше интересных статей о легендах российского спорта.

• # сергеймакаров
• # GoProSport
• # персоны

Источник: http://inoprosport.ru/post/25238-sergey-makarov

Игорь Макаров – о «Катюше», велотреке и будущем велоспорта

Андрей Супранович

Когда Лицензионная комиссия UCI по надуманной причине лишила российскую команду «Катюша» допуска в элиту велоспорта, Рунет всколыхнула волна негодования: опять-де российских спортсменов ни во что не ставят.

К счастью, справедливость восторжествовала – усилиями президента ФВСР Игоря Макарова Спортивный арбитражный суд (CAS) в Лозанне был выигран, и «Катюша» вернулась в сезон.

«Большой спорт» не мог остаться в стороне от столь редкой для России юридической виктории и решил учредить специальный приз «За защиту интересов России на международной спортивной арене». Получив награду, Игорь Макаров поблагодарил всех представителей СМИ и рассказал о будущем «Катюши» и проблемах российского велоспорта.

Итак, «Катюша» выиграла дело в CAS. Ожидали ли вы такого решения? Принято считать, что в Лозанне обычно принимают решение в пользу международных структур, а не команд или спортсменов…
То, что произошло с лицензией «Катюши», было несправедливо и для меня очень обидно.

Во-первых, лицензию нам выдали до 2015 года. То есть фактически эту лицензию отозвали. Во-вторых, команда по итогам прошлого сезона заняла второе место, в ее составе выступал лучший гонщик мира (Хоаким Родригес занял первое место в рейтинге UCI. – Прим. БС).

Когда подтверждали лицензию, мы прошли все процедуры, включая проверку международной аудиторской компании и Комиссии по этике. Поэтому когда Лицензионная комиссия сообщила об отзыве у «Катюши» разрешения на выступление в гонках Мирового тура, я сначала подумал, что произошла ошибка. Пришлось подавать апелляцию.

Мы не просто надеялись на победу в суде, мы все силы бросили на то, чтобы восстановить справедливость.

Какая была обстановка в команде? Родригес даже засобирался уходить…
Никто никуда не хотел уходить, а Хоаким лишь немного погорячился. Я благодарен гонщикам команды, менеджменту, Вячеславу Екимову – генеральному менеджеру команды, трехкратному олимпийскому чемпиону – за то, что все это время они верили в успех.

После того как все разрешилось, у вас не появилось мыслей об усилении команды кем-то из топ-гонщиков?
Я сторонник того, чтобы в профессио­нальных командах была здоровая конкуренция.

Мы очень рады тому,что команда вывела Родригеса на вершину мирового рейтинга UCI. Сейчас он помогает российским спортсменам расти. У нас в России такая ситуация сложилась, что есть велогонщики, которые уже исчерпали себя, а молодые на замену еще не подросли.

Так что нет ничего зазорного в том, чтобы пригласить несколько легионеров.

Как и где происходят тренировки команды в зависимости от сезона?
У нас создано несколько команд. В каждой есть менеджеры, тренеры, они и принимают решения относительно графика и географии тренировок.

Но если говорить о местах тренировочных сборов, то в основном это Италия, Испания, Кипр, Майорка.

Важно, чтобы у нас, в стране со сложными климатическими условиями, было как можно больше велодромов и велотреков, отвечающих лучшим мировым стандартам, чтобы имелись возможности проводить тренировки в любое время года.

Когда я пришел на пост президента федерации, сразу сказал, что велоспорт надо поднимать системно. Поэтому перед Лондоном-2012 у нас случился традиционный русский аврал, а уже к Рио-де-Жанейро мы готовимся планомерно. Сейчас нужно создавать спортивные школы, строить треки

Говорят, вы планируете баллотироваться на пост президента UCI. Это правда?
Ну что вы! Я уже занимаю столько должнос­тей – и спать же когда-то надо. В насто­ящий момент у меня совершенно другие планы.

Два с половиной года назад я был избран президентом Федерации велоспорта России, и это оказалась очень большой нагрузкой.

После развала СССР отечественный велоспорт оказался в руинах, и сейчас мы ведем очень серьезную масштабную работу по его восстановлению.

Что нужно сделать, чтобы возродить былую славу?
Когда я пришел на пост президента федерации, сразу сказал, что велоспорт надо поднимать системно. Поэтому перед Лондоном-2012 у нас случился традиционный русский аврал, а уже к Рио-де-Жанейро мы готовимся планомерно. Сейчас нужно создавать спортивные школы, строить треки.

В стране нет ни одного трекового велодрома, который соответствовал бы олимпийским стандартам. Те, что есть в Санкт-Петербурге и Москве, не подходят. Я рад, что и президент страны, и правительство приняли программу развития и строительства велодромов. В прошлом году в Мордовии был построен велодром для BMX, а после Олимпиады в Сочи одна из ледовых арен должна быть перестроена в велодром.

В Сочи мы вообще планируем создать базу для сборной.

Как вам результат российской сборной на чемпионате мира на треке в Минске? Три награды – это шаг вперед?
Возможно, я максималист, но велоспорт – это такой вид, где не работает подход «сегодня захотел, а завтра получилось». Нужно время. Да, последние два-три года мы серьезно занимались реформой велосипедного спорта в России, но этого мало. Хорошо, что хотя бы остановилось падение, начался рост, появился фундамент, на котором можно строить в систему.

Создается впечатление, что какой-то системы нет и в UCI. Сейчас звучит много критики в адрес главы федерации Пэта Маккуэйда, то и дело вспыхивают скандалы.

Осознаете, что нужен кто-то, кто наведет порядок?
Как я уже сказал, сам я никогда не пойду на пост президента UCI, однако советы давать могу. Нужно проводить реформу, ведь Руководящий комитет UCI застрял в прошлом веке.

На собраниях мы обсуждаем что угодно – какое сиденье должно быть у велосипеда, сколько надо иметь спиц, это же несерьезно. Необходимо распределить полномочия и понимать, кто за что отвечает.

Приведу пример: я, член Руководящего комитета, не знаю пофамильно, кто входит в Лицензионную комиссию, мне не говорят! Потом узнал, что там четыре швейцарских гражданина, которые никогда не были велогонщиками, зато принимают важные и судьбоносные решения и никак их не объясняют.

Я сторонник того, чтобы в профессиональных командах была здоровая конкуренция. Мы очень рады тому, что команда вывела Родригеса на вершину мирового рейтинга UCI.

Сейчас он помогает российским спортсменам расти. У нас в России такая ситуация сложилась, что есть велогонщики, которые уже исчерпали себя, а молодые на замену еще не подросли.

Так что нет ничего зазорного в том, чтобы пригласить нескольких легионеров

В последнее время допинг для велоспорта – огромная беда. Такие серьезные нагрузки для спортсменов, как трехнедельный Tour de France, давно подталкивают их к применению допинга.

Как вы видите будущее борьбы против допинга в таких условиях?
Я отвечу, как спортсмен, который в прошлом из 365 дней в году 340–345 проводил на велосипеде. Это действительно нелегко выдержать.

И в других видах непросто, но именно из велоспорта сделали козла отпущения. Если спортсмен из другой дисциплины попадется на допинге – это не будет так растиражировано в прессе, как если бы поймали велосипедиста.

Но вы правы, наш спорт действительно один из тяжелейших, и что-то нужно делать с этой каторгой. Предложил бы UCI установить предел для многодневок, запретить нагружать спортсменов сверх меры.

Планируется ли провести в России этап Pro tour? Когда это станет возможным?
Мы очень хотим после Олимпиады в Сочи сделать Тур России. Отправили запрос в UCI, но там нам предложили выкупить лицензию за 7 миллионов евро у какой-то частной компании. Причем эта сумма не включает организацию гонки, а только лицензионные выплаты.

Мы давно готовы к проведению гонки, оргкомитет создан, руководство страны и губернаторы на местах поддерживают, из бюджета деньги выделяются, и спонсоры готовы финансировать… Но почему мы должны платить огромную сумму посторонней организации – непонятно. Если гонка все же состоится, то она обязательно должна пройти в Сочи, Санкт-Петербурге и Москве.

Дороги уже строятся.

Также мы очень хотим провести чемпионат мира по шоссе в России. Есть великолепная трасса в Крылатском, где проходили соревнования Олимпиады-1980.

К сожалению, наши погодные условия и перепады температур немного испортили ее, необходима реставрация.

На сегодняшний день трасса находится в аренде у какой-то частной компании, там проводятся тест-драйвы автомобилей, что также усложняет работу на данном участке. В любом случае раньше 2017 года чемпионат мы не получим.

Ваши планы весьма глобальны. Сколько медалей планируете выиграть в Рио-де-Жанейро?
Я за то, чтобы мечты сбывались и медалей было как можно больше. Пока загадывать рано, а обещать могу только одно: выступим лучше, чем в Лондоне.

Как вы смотрите на то, что UCI предложил увеличить количество олимпийских дисциплин в велоспорте?
Велосипедный спорт – это 18 комплектов олимпийских медалей. Это достаточно зрелищный вид: чем больше будет дистанций, тем интереснее.

Среди этих 18 комплектов есть и маунтинбайк, и BMX. Как они развиваются в нашей стране?
В России эти виды появились совсем недавно, еще нет традиций. Но мы развиваем и эти направления, благо они не требуют больших денежных вливаний. Внесли их в график финансирования, пригласили в том числе и очень неплохих зарубежных тренеров.

Досье / Игорь Макаров Родился 5 апреля 1962 года в Ашхабаде Мастер спорта международного класса по велоспорту Владелец газоторговой компании «Итера» Президент Федерации велосипедного спорта России

Член руководящего комитета UCI

Источник: http://www.BolshoiSport.ru/articles/igor-makarov-o-katyushe-velotreke-i-buduschem-velosporta

Во славу ИИХФ. Часть 97. Сергей Макаров

Предыдущие части рубрики «Во славу ИИХФ»:

Часть 93. Уэйн Гретцки. Начало
Часть 93. Уэйн Гретцки. Продолжение
Часть 93. Уэйн Гретцки. Окончание
Часть 94. Гиорги Пастор
Часть 95. Владимир Мартинец
Часть 96. Дэйв Кинг

У семьи Сергея Макарова была весьма непростая судьба. Его отец, Михаил Андреевич, оказался в Челябинске практически случайно. Он родился и вырос в Белоруссии, но во время войны попал в оккупацию и работал на немецком пивоваренном заводе. После освобождения белорусских земель его командировали на Урал, где было множество заводов, страдающих от нехватки рабочих рук.

Здесь он познакомился с Евдокией Ивановной, своей будущей женой, тоже далеко не коренной жительницей этих мест. Её родители были мелкими

Сергей Макаров

торговцами в Санкт-Петербурге, но после революции были вынуждены сначала уехать в деревню, а затем податься на Урал.

Но вот сам Сергей Макаров вполне может считать себя истинным уральцем. Он родился 19 июня 1958 года в Челябинске и впоследствии стал гордостью всего региона. Когда будущий двукратный олимпийский чемпион только родился, его старший брат уже всерьёз занимался хоккеем.

Едва Серёжа начал ходить, как родители стали приучать его к клюшке и шайбе. Рядом с домом Макаровых располагался стадион, и в свободное время братья занимались там привычным для всех советских мальчишек спортом – летом играли в футбол, а зимой в хоккей.

Брат потихонечку тренировал Сергея: в пять лет тот уже твёрдо стоял на коньках, а поскольку в детские команды тогда принимали с семи, ему приходилось биться на льду со старшими ребятами. Мастерства и опыта Макарову тогда, естественно, не хватало, но вот характер был самый что ни на есть хоккейный.

В шайбу он вцеплялся чуть ли не зубами.

Когда Николая Макарова пригласили играть в главную команду города – «Трактор», Сергей пошел туда вместе с братом. В то время челябинский клуб был на подъёме, о чём говорит, к примеру, пятое место в чемпионате-1971/72 и выход в финал Кубка страны в 1973-м, и маленький ещё Сергей смотрел на игроков этой команды, как на титанов хоккея.

Впрочем, и в нём самом тренеры видели перспективнейшего форварда. Когда Макарову исполнилось только 15 лет, в Челябинске уже не сомневались, что вскоре он наденет свитер уральской команды, а может, и сборной страны.

Сергей Макаров и Виктор Тихонов

Учеба давалась Макарову легко. После окончания школы в 1976 году он поступил в Челябинский институт физкультуры, где учился до 1981 года. Затем два сезона играл за «Трактор», в 47 встречах забросив 18 шайб.

А в 1978 году великий Виктор Тихонов пригласил братьев Макаровых в сборную СССР, где Сергей вышел на лед вместе с Вячеславом Фетисовым, Алексеем Касатоновым и Владимиром Крутовым.

Игорь Ларионов присоединился к этой великолепной четвёрке только через два года.

В апреле 1978 года в Хельсинки состоялся товарищеский поединок между финнами и командой Советского Союза. Именно в нём Сергей Макаров дебютировал в составе нашей ледовой дружины. Новичку удалось в первом же матче продемонстрировать весьма уверенный хоккей и даже поразить

Сергей Макаров с семьей

ворота соперника, а Финляндия была разгромлена 9:0. Через два дня в Тампере противник попытался взять реванш, но Макаров снова забил, а советские спортсмены победили со счётом 4:2.

В двух матчах со шведами в Гетеборге и Стокгольме наша сборная оказывалась сильнее –10:0 и 7:1, причём во второй игре Макаров отличился ещё раз.

Вопрос о попадании в состав на чемпионат мира в Праге решился сам собой.

Молодой форвард сходу влился в команду, где играли такие звёзды, как Третьяк, Фетисов, Васильев, Лутченко, Билялетдинов, Мальцев, Михайлов, Балдерис, Харламов (да, собственно, можно перечислить весь состав).

Уже во второй игре Макаров открыл счёт своим голам на этом первенстве, поразив ворота ГДР. Затем от его клюшки пострадали Финляндия и ГДР. В решающих играх с Чехословакией, Швецией и Канадой он не забил, но для 19-летнего форварда такой дебют всё равно был большим успехом.

К тому же золотая медаль чемпиона мира приятно грела грудь.

Отыграв в составе сборной весь сезон (на приз газеты «Руде право», приз «Известий» и в товарищеских матчах), Макаров отправился на Кубок Вызова в Канаду, чтобы встретиться со сборной сильнейших игроков НХЛ, канадцев и шведов. В серии до двух побед хозяева поначалу взяли верх 4:2, затем уступили 4:5, а в решающем матче были на голову разбиты со счётом 0:6. Одну из шести шайб в их ворота забил, как вы уже догадались, наш герой.

Именно в те годы за сборной СССР окончательно закрепилось прозвище «Красная машина».

Сняв чехословацкое проклятие середины 70-х, советские хоккеисты выиграли пять чемпионатов мира подряд, Кубок Вызова и Кубок Канады, и лишь на Олимпиаде в Лейк-Плэсиде неожиданно оступились, позволив американцам сотворить своё знаменитое «Чудо на льду». Во многом залогом таких успехов стала игра Сергея Макарова, из робкого новичка быстро превратившегося в гранда мирового хоккея.

Очередной гол Сергея Макарова, чемпионат мира 1979 года

Макаров стал лучшим снайпером на первенстве мира-1979, лучшим бомбардиром чемпионатов 1983, 1985, 1986 годов, стабильно попадал в символические пятёрки, а в 1981-м в товарищеском матче в Эдмонтоне впервые вышел в составе тройки Крутов – Ларионов – Макаров, которая сейчас признаётся одной из сильнейших в истории ледового спорта. Их бенефисом стал турнир 1986 года, когда вся первая пятёрка (!) и вратарь сборной СССР попали в команду All Stars. Никому из этих людей не было и 30 лет, а они уже стали легендарными.

Об этой легендарной пятёрке вообще отдельный разговор. На Западе её называли «Green Unit» (зелёная пятёрка) – все пять человек выступали на тренировках в зелёных

Сергей Макаров и Владислав Третьяк

манишках. Одна из лучших в истории европейского хоккея, она порой доводила соперника до состояния панического страха.

Однако наш сегодняшний герой на сей счёт высказывается скромно: «Мне не хотелось бы нас расхваливать. Наверное, оценки должны давать вы, журналисты. И все же, если настаиваете, скажу, что, на мой взгляд, наша сила была в импровизации. Мы не признавали никаких схем и старались постоянно придумывать что-то новенькое.

Отметил бы взаимозаменяемость в нашей пятерке: Игорь Ларионов и Владимир Крутов в ходе атак часто оказывались у синей линии, а Вячеслав Фетисов и Алексей Касатонов — на пятачке у ворот соперника. Иначе говоря, у нас было пять то ли защитников, то ли нападающих. А если кто-то забивал гол, мы шутили: ты обыграл девятерых хоккеистов — пятерых противников и нашу четверку.

Хоккей для нас был не столько спортом, сколько искусством».

Что касается клубной карьеры Сергея, то с момента своего прихода в ЦСКА он показывал выдающиеся результаты, вместе с товарищами побеждая в чемпионатах страны на протяжении 13 сезонов кряду. Вплоть до 1990 года ЦСКА выигрывал и главный клубный европейский трофей – Кубок чемпионов.

Макаров был одним из лидеров команды, зачастую отличаясь в решающих матчах. С 1978 по1989 год в составе ЦСКА он провел 472 матча, забросив 303 шайбы и неоднократно получая титул лучшего бомбардира чемпионата страны.

Три раза (1980, 1985, 1989 годы) Сергея Макарова называли лучшим хоккеистом сезона в стране. Всего в чемпионатах СССР он провел 519 матчей, заработав 710 (322+388) очков – невероятный результат для советского хоккеиста.

В перестроечные времена, когда железный занавес немного приоткрылся, советские звёзды сначала тонкой струйкой, а затем бушующим потоком устремились за океаном. Первая волна унесла за собой и Макарова: Сергей отправился попытать счастья в «Калгари Флэймз», команду, только что выигравшую Кубок Стэнли.

Великая пятерка

В своём первом же сезоне Макаров показал достойный результат, набрав 86 (24+62) очков за сезон и выиграв «Колдер Трофи» как лучший новичок лиги. Кстати, именно после этого случая НХЛ решила установить возрастной ценз на этот трофей.

Первый год в Америке стал для Сергея самым трудным. Когда сезон для «Калгари» подошёл к концу, он уехал домой и все лето провел в Челябинске с родителями и старыми друзьями. Его брат Николай в это время работал в тренерском составе «Трактора», и Сергей принимал участие в летних тренировках когда-то родной команды.

Макаров был кумиром всех местных мальчишек. Ещё бы, восьмикратный чемпион мира и Европы, 12-кратный обладатель Кубка европейских чемпионов,

Сергей Макаров в Сан-Хосе

обладатель Кубка Канады, дважды чемпион Олимпийских игр, игрок одной из лучших команд НХЛ – всё это завораживало. Наш герой, как мог, старался передавать ребятам свой опыт.

После 1991 года за национальную сборную страны он больше не выступал, а отыграв четыре сезона за «Флэймз», перешёл в «Сан-Хосе», но и там не добился больших успехов. Из-за локаута в НХЛ первую часть сезона-1994/95 Макаров отыграл в швейцарском «Фрибур-Готтероне», и вернулся в сильнейшую лигу планеты лишь на четыре матча, которые провёл в форме «Далласа».

Завершив игровую карьеру, Сергей Михайлович занялся бизнесом, стал помогать развитию спорта в Челябинске, после работал тренером в американской хоккейной школе, принимал участие в благотворительных и ветеранских матчах.

Сейчас, когда журналисты задают нападающему вопрос вроде «Чего у хоккеиста Макарова в реестре больше — голов или результативных передач?», мастер шутит: «Больше, пожалуй, золотых медалей.

Если же серьёзно, то тут двух мнений быть не может: конечно, передач! Понимаете, пятёрка Фетисов – Касатонов, Крутов – Ларионов – Макаров играла в такой хоккей, когда пас ценился выше гола.

Очень часто мы поражали уже пустые ворота, а решающей становилась именно последняя передача. И вот таких – золотых – пасов у каждого было много».

Сергей Михайлович стал рекордсменом среди советских и российских хоккеистов по общему количеству заброшенных шайб в официальных матчах за клубы и сборные СССР, России и НХЛ (714), опередив Бориса Михайлова на девять шайб. Он также вошёл в символическую сборную столетия «Centennial All-Star Team». Номер 24, под которым играл Сергей Макаров, изъят из обращения в ЦСКА.

Сейчас Макаров вместе с семьёй живёт в Калифорнии, время от времени выступая в ветеранских турнирах в составе ХК «Легенды хоккея СССР».

Сергей Михайлович Макаров, наши дни

Источник: https://www.championat.com/hockey/article-3171093-vo-slavu-iikhf-chast-97-sergej-makarov.html