Илья Щербович биография
Основатель и президент инвестиционной компании United Capital Partners.
Родился 23 декабря 1974 года во Владимире.
В 1991 году Щербович приехал в столицу и поступил в Российский экономический университет имени Плеханова. Уже на втором курсе его пригласили на первую серьезную работу – он начал карьеру в «Международной финансовой корпорации» (IFC).
Эта организация направляет инвестиции Всемирного банка в экономику развивающихся государств. В 1995 году Щербович в качестве консультанта начал работать в группе мониторинга фондового рынка при Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.
А в 1995 году молодого, но уже довольно опытного специалиста пригласили в только что созданную «Объединенную финансовую группу» (UFG). Таким образом, за год до получения диплома по специальности «Экономика и управление бизнесом» Щербович уже начал трудиться в компании, с которой ему предстояло сотрудничать следующие 12 лет.
UFG была основана бывшим вице-премьером и министром финансов России Борисом Федоровым и американцем Чарльзом Райаном из Европейского банка реконструкции и развития.
В 1998 году Щербович купил первые акции компании, а впоследствии стал третьим крупнейшим владельцем UFG после Федорова и Райана. С 2002 года он занимал пост президента компании.
Он собрал там команду специалистов по корпоративному финансированию, которые считались лучшими в стране.
А уже в 2003 году немецкий «Дойче банк» решил купить UFG. Сделка была завершена к 2006 году – банк приобрел 100% акций инвесткомпании.
Все это время Щербович принимал активное участие в становлении «Дойче банка» на рынке российских инвестиций.
В 2005 году Национальная ассоциация участников фондового рынка признала Щербовича «Лучшим инвестбанкиром года», а в 2006 году «Дойче банк» получил статус «Лучшего инвестбанка России».
После этого Щербович решил, что «мавр сделал свое дело и может уходить». На деньги, полученные при продаже UFG, он в 2006-2007 годах основал собственную инвесткомпанию United Capital Partners (UCP). Щербович увел с собой в новый бизнес примерно 20 членов команды UFG, обеспечив компании отличный старт.
Неудивительно, что UCP также стала одной из самых крупных компаний в соответствующей сфере российского бизнеса. В 2013 году ее активы оценивались журналом Forbes в 3,5 млрд долларов.
Сам Щербович рассказывал в интервью, что UCP занимается поиском интересных возможностей в самых разных областях экономики – от промышленных и нефтегазовых предприятий до интернет-технологий и негосударственного пенсионного обеспечения.
Внимание компании привлекают стабильные проекты с хорошим бизнес-планом, зачастую недооцененные другими инвесторами.
Среди крупнейших проектов UCP выделяются сделки с акциями РТС, «Лебедянского», «Модного континента», «Сибура», «Прогресс-Капитала», «Монокристалла», «Севералмаза», «Челябинского Цинка».
Шум в прессе вызвали покупка соцсети «ВКонтакте» и акций «Транснефти», не обошедшиеся без конфликтов.
А самыми прибыльными за всю историю компанию Щербович называет сделки с акциями «Новатэка», «Салаватнефтеоргсинтеза» и проекты, связанные с нефтегазовыми активами.
Щербович женат и имеет двоих детей. Он серьезно увлекается рыбалкой и владеет элитной рыболовной базой «Река Поной» в Мурманской области.
Среди гостей этой базы были замечены такие известные фигуры российской и американской политики, как Дмитрий Медведев, Сергей Иванов, Джимми Картер, Пол Волкер и другие.
Впрочем, сам Щербович подчеркивает, что этих высокопоставленных лиц привлекают на Поной не какие-то личные связи с ним, а действительно хорошее качество рыбалки. На российских реках в глубинке сохранились популяции рыбы, которые во многих других странах уже не встречаются.
Будь в числе первых на доске почета
Источник: https://obrazovaka.ru/scherbovich-ilya.html
Биография Ильи Щербовича
Илья Викторович Щербович родился 23 декабря 1974 года в г.Владимире, где закончил школу с углубленным изучением английского языка. Школьником участвовал в шахматных турнирах.
Начало карьеры
В 1991 году Щербович поступил на экономический факультет Российской экономической академии им. Плеханова. Одновременно начал работать в одной из организаций Всемирного банка – Международной финансовой корпорации (IFC). Далее перешел на работу в группу мониторинга фондового рынка Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.
В 1995 году бывший министр финансов и вице-премьер правительства России Борис Федоров создает одну из первых инвестиционных компаний в стране – «Объединенную финансовую группу» (UFG) в партнерстве с банкиром Европейского банка реконструкции и развития Чарльзом Райаном.
Более двенадцати лет Илья Щербович проработал в UFG на различных руководящих должностях, в том числе на должности генерального директора и президента компании. В 2006 году крупнейший банк Германии Deutsche Bank приобретает UFG.
Илья Щербович, на тот момент один из главных акционеров UFG, становится президентом появившейся в результате сделки компании Deutsche UFG, а также руководителем инвестиционного подразделения московского офиса Deutsche Bank.
В 2007 году совместно с партнерами на средства, вырученные от продажи доли в UFG, Щербович создает инвестиционную компанию United Capital Partners (UCP), в которой становится президентом и управляющим партнером.
По оценке журнала Forbes, к 2013 году совокупные активы под управлением UCP составили 3,5 млрд долларов США. В 2017 году Илья Щербович вошел в список богатейших бизнесменов России по версии Forbes, заняв в списке 111-ю строчку.
В разное время Илья Щербович входил в Наблюдательный совет «Сбербанка», в советы директоров «Федеральной сетевой компании», «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование», «Роснефти» и «Транснефти».
Илья Щербович – заядлый рыбак. Ему принадлежит нескольких мировых рекордов ассоциации International Game Fish Association по ловле рыбы нахлыстом. Такой метод рыбной ловли не наносит вреда природе, т.к. вся пойманная рыба впоследствии выпускается на волю.
Среди самых выдающихся рекордов, относящихся к ловле нахлыстом, — поимка на муху тайменя весом 30,4 кг. Илья Щербович входит в совет директоров крупнейшей благотворительной организации по охране дикого лосося Wild Salmon Center.
Он также является одним из основателей НП «Русский Лосось» – организации, защищающей от истребления лососевые виды рыб на территории России. Илья Щербович владеет рыболовно-туристической компанией «Река Поной» в Мурманской области.
У компании есть лицензия на спортивную ловлю атлантического лосося на одном из участков реки Поной на Кольском полуострове.
Источник: http://ilyasherbovich.com/ilya_sherbovich_biographiya/
Как разбогател Илья Щербович?
В 2017 году 42-летний инвестор Илья Щербович впервые был включен в рейтинг журнала Forbes. Он занял 111-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России. Forbes оценил состояние Щербовича в 950 млн долларов.
Бизнесмен является владельцем 77,7% капитала инвестиционной компании United Capital Partners, созданной им самим десять лет назад. UCP в настоящее время управляет финансами на сумму примерно 3 млрд долларов.
Щербович родился 23 декабря 1974 года во Владимире, где окончил английскую спецшколу. Благодаря углубленному изучению английского языка он смог глубоко понять зарубежную культуру. В будущем это здорово помогло ему в карьере – ведь приближались 1990-е годы, когда от контактов с Западом и от изучения зарубежного опыта зависело очень многое.
Получив школьный аттестат, 17-летний Щербович переехал в Москву, где поступил в престижную «Плешку». Там он начал осваивать специальность «Экономика и управление бизнесом», но одними лекциями и семинарами дело не ограничилось. Уже со второго курса Щербович начал строить карьеру на еще только зарождавшемся российском рынке.
Ранний старт Щербовича
В 1992 году 18-летний Щербович начал работать в приватизационном отделе «Международной финансовой корпорации» (IFC). Это подразделение Всемирного банка, ориентированное на инвестиции в развивающиеся страны. Через год Щербович перешел на должность консультанта в департамент мониторинга фондового рынка Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.
Таким образом, при получении диплома «Плешки» в 1995 году Щербович уже имел за плечами довольно солидный опыт работы в серьезных структурах.
В тот год бывший министр финансов России Борис Федоров, уволившийся с госслужбы ради собственного бизнеса, как раз основал инвестиционный банк под названием United Financial Group (UFG).
Его партнером стал американец Чарльз Райан. Федоров и Райан пригласили в свою компанию молодого специалиста Щербовича.
Именно с UFG была неразрывно связана вся дальнейшая карьера Щербовича – вплоть до основания собственного бизнеса.
Щербович в UFG
Первые три года Щербович был рядовым сотрудником компании. Но уже в 1998 году он купил у французского банка Paribas довольно крупный пакет акций UFG.
Щербович вошел в состав совладельцев компании не в самый простой период. В конце 1990-х – начале 2000-х годов UFG конфликтовала с «Газпромом».
Акционеры, засомневавшись в деятельности главы «Газпрома» Рема Вяхирева, наняли UFG для независимого аудита компании. В ответ Вяхирев обвинил UFG в создании незаконной схемы продажи акций «Газпрома» за рубеж.
Было возбуждено несколько уголовных дел, арестовывались акции «Газпрома», принадлежавшие «дочкам» UFG.
Но в итоге «наезд» на Бориса Фёдорова не удался, и деятельность UFG была признана полностью законной. В 2001 году в газовом гиганте сменилось руководство, и новый руководитель Алексей Миллер быстро нашел общий язык с Фёдоровым и UFG.
Фёдоров вошел в совет директоров Газпрома и оставался там вплоть до своей трагической смерти. Щербович же еще долго консультировал «Газпром» по корпоративным сделкам.
Сам Щербович говорил в интервью, что благодаря спорам с «Газпромом» UFG удалось завоевать имидж принципиальных борцов за права акционеров.
А уже в 2002 году Щербович был назначен президентом UFG. При этом компании недолго оставалось функционировать независимо – на нее уже обратил внимание немецкий «Дойче Банк», решивший выйти на российский инвестрынок.
Deutsche UFG
В 2003 году немцы приобрели 40% акций UFG и получили опцион на выкуп оставшихся 60%. Купленная компания была настолько успешна, что компенсировать затраты на покупку 40% акций «Дойче банку» удалось всего за полгода.
В 2006 году немецкий банк реализовал опцион – теперь у UFG был один владелец, в структуру которого предстояло влиться. Сначала объединенная компания работала под брендом Deutsche UFG, а затем – под единым брендом Deutsche Bank.
Щербович на момент продажи компании владел 20% акций – это самый крупный пакет после Федорова и Райана.
Именно Щербовичу было поручено интегрировать UFG в структуру «Дойче Банка» и консультировать сотрудников корпоративных финансов глобального банка по особенностям работы на российском рынке. На этом пути он добился немалых успехов.
В 2005 году Национальная ассоциация участников фондового рынка признала Щербовича лучшим инвестбанкиром года, а в 2006 году уже всему «Дойче Банку» досталось звание лучшего инвестбанка года.
На этом Щербович счел свою миссию выполненной. При продаже UFG он, по расчетам экспертов, выручил более 200 млн долларов. Эти деньги он решил использовать для основания собственного бизнеса.
United Capital Partners
Вместе со Щербовичем в роли основателей инвесткомпании UCP выступили его соратники из UFG и «Дойче Банка». Щербович отмечал в интервью, что все они вложили в компанию примерно по 70% своего личного состояния, поэтому были кровно заинтересованы в успешном развитии бизнеса. Доля Щербовича в UCP изначально составляла более 50%.
UCP занимается инвестированием средств в самые разные компании – от нефтегазовой промышленности до продажи одежды, от высоких технологий до пенсионных фондов.
По словам Щербовича, компания постоянно занимается поиском новых интересных идей и старается не упускать возникающие возможности.
Инвесторов интересует стабильный бизнес с талантливым руководством, зачастую недооцененный другими участниками рынка.
Сделки UCP
Поскольку основатели и сотрудники компании не были новичками на инвестрынке, они уже в первый год своей деятельности заключили выгодные сделки.
Речь идет о покупке акций компании «Модный континент», а также о покупке трех сибирских разведочных компаний, в последствии выгодно перепроданных «Новатэку». А уже в 2008 году UCP, по оценке Щербовича, совершила одну из самых успешных сделок в своей истории.
Компания купила акции биржи РТС, которые потом удалось перепродать в десять раз дороже. Еще одна удачная покупка 2008 года – акции пищевого концерна «Лебедянский». С 2009 года UCP активно инвестировала в промышленный сектор, купив, в частности, 24,99% акций «Газпром Нефтехим Салават».
В 2010 году компания полностью выкупила «Уралмаш – буровое оборудование». Впоследствии UCP и «Уралмаш» создали «Уралмаш НГО Холдинг» – крупнейшего производителя бурового оборудования в стране.
Источник: https://BusinessMan.ru/post/kak-razbogatel-ilya-scherbovich.html
Кейс Ильи Щербовича: как умножался рубль
В современной литературе есть классический жанр – советы гуру финансового рынка для желающих быстро и легко разбогатеть.
Книги, выходящие из под пера известных инвесторов, финансистов и других специалистов по ценным бумагам и знатоков биржевой кухни, легко занимают первые строчки списков бестселлеров.
Насир Талеб, Уоррен Баффет, Джордан Белфорт – имена и фамилии с магическим флёром, ассоциирующиеся у читателя со звоном монет и хрустом крупной долларовой купюры.
Между тем, российская экономика знает своих баффетов – да и своих белфортов. И думается, что самым востребованным бестселлером была бы книга Ильи Щербовича, президента инвестиционной группы UCP – человека, про которого в среде трейдеров ходит поговорка «если Щербович прыгнет в окно, сигайте за ним – там точно есть деньги». Многомиллиардные прибыли от сделки по «ВКонтакте».
Сделки по приобретению акций в крупнейших российских компаниях: Газпроме, «Лебедянском», ИНТЕР РАО. Успешная продажа крупного пакета акций Транснефти после долгого и жесткого судебного спора. И, конечно же, слухи: про связи с влиятельными российскими и зарубежными политиками (Д.Медведев, С.Иванов, Д.Чейни, Д.
Картер), а также с серым кардиналом российской «нефтянки» Игорем Сечиным.
Недавно г-н Щербович впервые вошел в рейтинг российских миллиардеров Forbes c состоянием в $950 млн. Однако секретами построения своей карьеры в мире больших денег он не делится даже в немногочисленных интервью, и бестселлера «Илья Щербович: думай и богатей» на полках магазинов пока не видно. А жаль, могла бы получиться очень захватывающая история.
Никто ведь точно не знает, к какому типажу отнести г-на Щербовича: Он скорее Баффет, или Белфорт, или больше похож на Карла Айкана? Как он сделал свое состояние, что осталось за скобками официальных сообщений? Проанализированные нами факты говорят сами за себя: биография известного российского финансиста очень поучительна.
Это, с одной стороны, очень российский, а с другой стороны, общечеловеческий кейс, который было бы неплохо изучать в бизнес-школах. «Как заработать на портфельных инвестициях?» – на этот злободневный вопрос можно ответить, ознакомившись с биографией Щербовича внимательней.
Сам он, конечно, говорить о секретах своего успеха отказывается, но для людей, умеющего читать между строк, это, к счастью, не преграда.
Секрет первый. Ранняя пташка поймает червя
«Хорошая поговорка, особенно если ты не червяк», – так звучало продолжение этой фразы в одном диснеевском мультфильме, который Илья Щербович, родившийся 23 декабря 1974 года во Владимире, вряд ли видел.
Но фраза эта могла бы прийтись ему по нраву, учитывая, что его отец и дед, заядлые рыбаки, пристрастили маленького Илью к рыбалке, когда ему было всего лишь четыре года.
Щербович уже в юные годы не терял времени даром: ходил в спецшколу с углубленным изучением английского языка, изучал точные науки и занимался шахматами. Поступать он решил не в ВУЗ родного Владимира, а в знаменитую столичную «Плешку» – Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова.
И выбрал он для себя летом 1991 года, поступив в этот ВУЗ, не классическую дисциплину из разряда «управление социалистическим производством» (напомним, что дело происходило в СССР, незадолго до «августовского путча»), а новомодную специальность «Экономика и управление бизнесом».
Уже через полгода на руинах Советского Союза возникла современная Российская Федерация. Это были «лихие 90-е», и все выживали, как могли. Кто-то работал «челноком» и привозил из Турции тюки с вареными джинсами. Кто-то торговал видеокассетами на стихийных рынках.
С этого начинались биографии некоторых современных российских олигархов.
У Щербовича же была своя особая стезя: в 1992 году студента-второкурсника Щербовича взяли на работу в Международную финансовую корпорацию» (IFC) – подразделение Всемирного банка, курирующее инвестиции в развивающиеся страны.
Уже через два года, в 1994 году, Щербович перешел в Департамент мониторинга фондового рынка Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ) России, где проработал на позиции консультанта до 1995 года, параллельно обучаясь в РЭУ им. Г.В. Плеханова (диплом экономиста он получил в этом же 1995 году).
Секрет второй. Путь самурая
По молодости лет Щербович предпочитал оставаться в тени более опытных товарищей и, видимо, по этой причине легко завоевывал расположение самых влиятельных персон. Исполнительный, расторопный, сообразительный – из тех, о ком принято говорить «молодое дарование».
В 1995 году на Щербовича обратил внимание Борис Федоров – бывший министр финансов Российской Федерации, который всего лишь за год до этого оставил государственную службу ради собственного бизнеса.
В партнерстве с американским банкиром Чарльзом Райаном Федоров основал инвестиционный банк UFG (United Financial Group, или, в русскоязычном варианте – «Объединенную финансовую группу»).
Это были времена активной экспансии иностранного капитала на привлекательном российском рынке, который впервые открылся для инвесторов после падения «железного занавеса» и манил западных дельцов, казался им новым Эльдорадо.
Молодой экономист попал в структуру, перспективную для наработки опыта: в те времена в России еще мало кто понимал, как работает мировой финансовый рынок и каковы законы инвестиционного жанра в принципе.
Новые правила игры на постсоветском пространстве только формировались, многим был неизвестен даже сам международный финансовый лексикон как таковой, не говоря уже о практической реализации мировых инвестиционных идей на практике. Очевидно, Щербович не только легко овладевал новыми знаниями, но и успешно применял их на практике: уже в 1998 году он стал крупным акционером UFG, выкупив акции у французского банка Paribas. Проходит несколько лет – и вот уже Щербович становится одним из основных совладельцев компании и ее президентом, возглавляет направление структурных финансовых продуктов и корпоративных финансов. В UFG финансист проработал долгих двенадцать лет – «как японец», шутил он впоследствии, намекая на принятое в Японии правило «пожизненного найма».
Секрет третий. Под танк с гранатой
В 1990-е гг. стандарты ведения российского бизнеса разительно отличались от принятых на Уолл-стрит и Лондонской фондовой бирже.
Неугодным бизнесменам, ставшим поперек дороги своим более могущественным конкурентам, грозила не только потеря своего бизнеса – можно было распрощаться и с жизнью. История крупных российских компаний, особенно приватизированных, до сих пор таит в себе много «скелетов в шкафу».
Тем примечательнее тот факт, что в этой не самой комфортной для деловых дискуссий ситуации UFG не побоялась бросить вызов всесильному Рему Вяхиреву – тогдашнему главе Газпрома.
Источник: http://bloknot.ru/obshhestvo/kak-umnozhalsya-rubl-keys-ili-shcherbovicha-542782.html
Щербович Илья биография, карьера, фото, личная жизнь российского бизнесмена
Илья Щербович – российский бизнесмен, сделавший себе состояние на операциях с ценными бумагами, финансовыми инструментами, инвестиционными проектами и т.п. Выражаясь вульгарно, делал деньги из денег потому, что торговал деньгами.
Илью Щербовича, в отличие от многих олигархов, даже профессиональные авторы компромата не обвиняли в насилии, кражах и пр.
Сам он тоже не давал повода для скандальных публикаций, но охотно давал интервью, говорил об экономике, известных личностях, банках и собственных увлечениях, а именно о рыбалке.
Биография и путь в бизнес
Илья Викторович родился во Владимире в 1974 году. Учился в «английской» спецшколе, играл в шахматы. Изучал экономику в Академии имени Плеханова.
Уже на 2 курсе Илья Щербович стал сотрудником «Международной финансовой корпорации» (IFC), структуры Всемирного банка специализирующейся на инвестиционных проектах. Стоит напомнить, это происходило в первой половине 90-х, т.е. в самый разгар российской приватизации. Подразделение, где работал Щербович, занималось как раз этим.
В 1994 Илья Щербович начинает работать в «Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг» на должности консультанта.
Однако период госслужбы оказался недолгим и через год Щербович занимает место в «Объединенной финансовой группе» (UFG). Эта уже не государственная структура, хотя ее основатель Борис Федоров в прошлом руководил министерством финансов РФ.
Карьера
Работа Щербовича в «Объединенной финансовой группе» продолжалась около 12-ти лет. За эти годы он сумел превратиться из талантливого молодого сотрудника в совладельца. Об этой карьере известно не слишком много, но несколько ярких моментов в прессу все-таки просочилось.
Первой масштабной инициативой Ильи Щербовича стала схема продажи акций «Газпрома» иностранным инвесторам. Напомним – в середине 90-х такие операции в России были запрещены президентским указом.
Но разработанная Ильей Викторовичем процедура не предполагала прямой продажи, акции приобретались российскими предприятиями, которые через право собственности контролировались иностранцами, т.е. зарубежный инвестор покупал не акции ОАО «Газпром», а российских хозяев этих акций.
В практическом исполнении схема оказывалась еще сложнее, имели место оффшорные компании, легальные способы налоговой оптимизации, что приносило инвесторами дополнительную прибыль.
Каковы личные финансовые результаты Щербовича от этих операций в прессе не сообщалось, но в крупном частном бизнесе принято достойно вознаграждать успешных топ-менеджеров.
В 1998, еще до обвала рынка, Илья Щербович покупает часть акций «Объединенной финансовой группы» у выходящего из состава владельцев конгломерата BNP Paribas.
В период работы Щербовича UFG пережила трансформацию – брокерская фирма превращается в инвестбанк. Одним из акционеров Группы в 2003 году становится «Deutsche Bank» («Дойче Банк»). Илья Щербович добавляет к посту президента UFG должность главы инвестиционного направления «Дойче Банка» в России.
Личная активность Ильи Викторовича как инвестора в эти годы была весьма высока, его признавали лучшим инвестиционным банкиром 2005 года.
К 2011 году UFG становится полной собственностью Deutsche Bank, но Илья Щербович покидает компанию еще в 2008.
В 2007 на деньги, вырученные от продажи пая в UFG, Илья Щербович открывает собственный бизнес – компанию United Capital Partners (UCP). Здесь он продолжает заниматься инвестиционным бизнесом. В круг операций UCP попадают сделки с активами известных российских компаний: Сибур, Новатэк, Газпромбанк, РТС, Уралмаш НГО Холдинг, ВКонтакте, Mail.Ru Group и другие.
Некоторые сделки имели резонанс, даже определенную скандальность, но репутации Ильи Щербовича, как будто, не повредили.
Кроме уже описанных должностей Илья Щербович в разное время был членом совета директоров, наблюдателем, консультантом крупных финансовых корпораций.
В 2017 году Илья Викторович Щербович занял 111 место российского списка Форбс с личным состоянием в 950 000 долларов.
Личная жизнь и увлечения
Илья Щербович не «кормит желтую прессу» экстравагантными поступками. Имеет (по данным из открытых источников) одну семью с двумя детьми (сын и дочь) и одно серьезное увлечение – рыбалку.
И если частную жизнь Илья Викторович старается не выставлять на всеобщее обозрение, то успехами в рыбной ловле добился международного признания. Установил несколько мировых рекордов по версии IGFA в ловле рыбы нахлыстом (удочкой на искусственную наживку).
Щербович один из учредителей партнерства «Русский Лосось», стремящегося защитить лососевых рыб в России. Щербовичу принадлежит рыболовно-туристическая компания «Река Поной» на Кольском полуострове. Добавим, что Поной иногда становится местом отдыха представителей мировой элиты.
12:44 31.07.2017
Источник: Mainfin.ru
Источник: https://mainfin.ru/persona/scerbovich-ilia
Магницкий мертв, а Щербович жив. И даже не под следствием
Магницкого кажется знаю все. Его именем американцы даже назвали закон: “Акт Магницкого”, который настолько взволновал российский истеблишмент, что он начал производить совсем несуразные телодвижения.
А кто такой Щербович? И почему он сравнивается с Магницким?Сегодня МВД сообщило:
“Юрист Сергей Магнитский, обвинявшийся в уклонении от уплаты налогов и скончавшийся в СИЗО в 2009 г.
, мог быть причастен к разработке схем покупки акций «Газпрома» в обход запрета на их продажу иностранцам, сообщил «РИА Новости» источник в правоохранительных органах. “
Настоящим разработчиком и применителем этих схем является Илья Щербович. Илья Щербович в 90-х 200-х работал у Бориса Федорова в Объединенной Финансовой Компании. Помните Бориса Федорова?
Сейчас его порядком подзабыли. А в 90-х это была политико-экономическая звезда наряду с Гайдаром и Чубайсом. Начинал, как понятно в каком-то советском валютном управлении, потом в ЦК КПСС. В 90-е был различным министром, от налогов до финансов.
Отметился в правительстве Кириенко, а после дефолта 98-года при попытке возвращения Черномырдина даже привозил из Аргентины Кавальо, чтобы он научил Россию модному currency board.Но дальнейшая карьера Федорова в правительстве продолжения не имела. Он все больше занимался “инвестбанкингом”.
Инвестбанкинг в те времена имел только одну составляющую – это скупка на западные деньги дешевых российских активов. Этим занималась его ОФГ(Объединенная Финансовая Группа), также как и Hermitage Браудера, в котором работал Магницкий.
Одним из клондайков была скупка акций Газпрома на внутреннем рынке, в надежде на либерализацию рынка, выравниванию котировок с западными биржами. Такой арбитраж. Не вполне законный конечно.
Если о результатах скупки Hermitage в начале 200-х ничего не было слышно(подозреваю, что они были минимальны.
Это видно из добавленной таблицы. На 30.06.2000 – 0.7% по сравнению с 5.6% у ОФГ). То ОФГ под руководством Федорова и Щербовича собрали почти 10% Газпрома, и Федоров даже смог избраться в совет директоров и успешно там прозаседать.
Вот, что об этом говорил сам Щербович (не думая конечно, что за эти действия можно сесть в тюрьму):
“Как молодой финансист этого добился? Тут мы возвращаемся к газпромовским схемам. В конце 1990-х иностранные инвесторы проявляли живой интерес к ценным бумагам российского газового концерна.
Но в тот момент на торговлю ими были наложены серьезные ограничения. Официально иностранцы могли приобретать только американские депозитарные акции (ADS) концерна, которые стоили в два раза дороже местных акций. Арбитража — возможности купить в России и перепродать на Западе — формально не существовало.
ОФГ еще в 1996 году одной из первых придумала, как обойти ограничения. Отвечавший за это направление Щербович предложил простейшую схему: акции «Газпрома» покупали российские фирмы, чьими владельцами были иностранные структуры — через них в акции и текли деньги.
Когда в 1997 году компаниям, более чем на 50% принадлежавшим иностранцам, запретили владеть акциями «Газпрома», Щербович, чтобы не подпасть под запрет, стал создавать для клиентов цепочки фирм, в том числе кипрских и читинских офшоров, перекрестно владевших акциями друг друга.
Часто ОФГ сама выступала в роли соучредителя совместных с иностранцами предприятий для покупки акций «Газпрома».Торговля акциями газовой монополии приносила большой доход; по словам Щербовича, они держали второе-третье место в общем обороте группы, к 2001 году клиенты ОФГ владели уже около 10% акций «Газпрома».
Совладельцы ОФГ Федоров и Райан не могли этого не оценить. По итогам каждого года они выдавали лучшим сотрудникам акции из новой эмиссии головного холдинга UFG, зарегистрированного на острове Мэн. Щербович, несомненно, был среди премированных.Но в 2001 году руководству ОФГ пришлось понервничать.
Иностранные инвесторы, недовольные результатами работы возглавлявшего тогда «Газпром» Рема Вяхирева, решили потребовать независимого аудита компании и попросили ОФГ организовать этот процесс. «Мы наивно согласились», — вспоминает Щербович. Разразился скандал, в ходе которого ОФГ припомнили «серые» схемы продажи ценных бумаг газовой монополии.
Акции «Газпрома», принадлежавшие «дочкам» ОФГ, арестовывались. Возбуждались уголовные дела. В офисы ОФГ наведывались следователи прокуратуры, намеревавшиеся доказать существование «организованной группы и преступного сговора» при покупке иностранными клиентами ОФГ «внутренних» акций «Газпрома».
Прессинг прекратился лишь после смены руководства в газовой монополии в том же 2001 году.
Зато с новым менеджментом «Газпрома» ОФГ нашла общий язык. Позже, например, Deutsche UFG стала финансовым консультантом по покупке «Газпромом» «Сибнефти» за $13,1 млрд и сопровождала сделку по продаже 10,74% акций «Газпрома» «Роснефтегазу», что позволило провести долгожданное объединение внутреннего и внешнего рынка акций «Газпрома».
“
Как видим, ОФГ Федорова-Щербовича тоже прессовали, их обыскивали. Но они смогли “найти общий язык с новым руководством Газпрома – Миллером/Путиным”. И проблем больше не возникало. А Браудер видимо не смог найти общего языка. Не было у него цековской школы Федорова.Кстати сам Борис Федоров скончался осенью 2008 года, в Лондоне, от “последствий инсульта” в возрасте 50 лет. Какое-то место Лондон нездоровое… Но не будем коспирологами.Вот судьбы в путинской России. Два изобретателя одной и той же схемы, почти одногодки.Только один через тюрьму попал в сырую землю.А другой, Щербович, процветает. Заседает в Советах Директоров гос. компаний: ФСК, Транснефть и т.д.
Источник: https://gerat.livejournal.com/604878.html
Владелец фонда UCP Илья Щербович впервые вошел в список Forbes :: Бизнес :: РБК
Илья Щербович (Фото: Олег Яковлев / РБК)
Илья Щербович занял в рейтинге 111-ю строчку с состоянием в $950 млн. Представитель UCP отказался комментировать РБК оценку Forbes состояния Щербовича.
Илья Щербович начал карьеру на финансовом рынке в 1992 году, больше 10 лет возглавлял и был акционером Объединенной финансовой группы (UFG). В 2006 году — UFG купил Deutsche Bank, а Щербович с партнерами основали UCP.
Cейчас доля Щербовича в фонде — 77,7%, под управлением — больше $3 млрд. По его словам, за свою историю UCP провела больше 20 успешных сделок, доходность по ним составляла и 7-9%, и несколько сотен процентов.
К примеру, UCP заработала 722% на перепродаже пакета акций биржи РТС, 32% — на перепродаже пакета «Лебедянского», подсчитывал Forbes.
Приоритета для инвестиций у UCP нет: главный критерий — потенциал роста стоимости актива, рассказывал Щербович.
Похвала от Сечина
Илья Щербович давно знаком с руководителем «Роснефти» Игорем Сечиным. По словам самого Щербовича, их знакомство началось незадолго до того, как инвестора номинировали в совет директоров «Роснефти» в 2012 году.
По данным «Ведомостей», менеджеры UCP могли иметь отношение к перепродаже «Роснефти» активов ЮКОСа. После ареста основателя ЮКОСа Михаила Ходорковского, компания была признана банкротом, а активы распроданы, большую часть активов скупила «Роснефть».
Но за один лот неизвестное ООО «Прана» устроило настоящую битву, подняв его стоимость в пять раз, писали «Ведомости».
В итоге «Роснефть» получила большую часть активов, купленных «Праной», тогда эксперты считали, что такая схема затруднит возможные юридические претензии к «Роснефти». «Прана» могла быть связана с UCP, рассказывали источники «Ведомостей», сам Щербович это опровергал.
UCP связывал с Сечиным и основатель сети «ВКонтакте» Павел Дуров. В 2013 году UCP купила 48% акций VK.Com Limited.
«Таким образом сегодня «ВКонтакте» переходит под полный контроль Игоря Сечина и Алишера Усманова», комментировал Дуров в своем блоге (Усманов через Mail.Ru Group контролировал 52%).
Щербович связь с Сечиным опровергал. В 2014 году инвестгруппа продала весь пакет «ВКонтакте» Mail.Ru Group за $1,47 млрд.
Щербович работал в совете директоров «Роснефти» в 2012–2013 годах, а теперь UCP помогает компании как инвестиционный консультант, а иногда участвует в проектах «Роснефти» в качестве соинвестора, рассказывал Шербович «Ведомостям» прошлым летом.
Например, в ближайшее время инвестгруппа вместе с трейдером Trafigura выкупит 49% индийской Essar oil, а еще 49% купит «Роснефть». Стоимость компании оценивалась в $12,9 млрд, с учетом долга Essar oil «Роснефть» планирует заплатить за свой пакет $3,5–3,8 млрд.
Essar oil владеет одним из крупнейших НПЗ в Индии, сетью АЗС и портовой инфраструктурой.
Игорь Сечин высоко ценил хватку совладельца UCP: «Если Щербович прыгнул в окно, можно смело сигать за ним, там точно деньги есть. Он шагу не ступит, чтобы не заработать», — цитировал Сечина Forbes.
Активы в энергетике и не только
UCP активно инвестировала в энергетический сектор, но недавно стала выходить из активов. В 2017 году UCP продала 71% привилегированных акций «Транснефти» почти на $3 млрд. Покупателями стали финансовые инвесторы, сообщала группа. По сведения Forbes, это структуры Газпромбанка, акции они выкупили в интересах самой «Транснефти».
За неделю до сделки акции «Транснефти» выросли на 18%, до 211 100 руб. за бумагу, в том числе 22 марта, в день сделки, бумаги прибавили 8% на новостях о росте дивидендов для владельцев привилегированных акций.
В день сделки Росимущество изменило устав «Транснефти» так, чтобы дивиденды на привилегированные акции были не ниже размера дивидендов на обыкновенные. Этого требовали UCP и другие миноритарные акционеры на протяжении всего 2016 года.
В частности, UCP оспаривала размер дивидендов за 2013 и 2015 годы именно из-за того, что их размер оказался ниже выплат на обыкновенные акции. Инвестгруппа судилась с «Транснефтью» из-за этого и других разногласий, но в феврале стороны договорились об урегулировании всех споров.
В ноябре 2011 года UCP и «Транснефть» договорились о том, что инвестгруппа будет скупать акции, чтобы затем продать их самой монополии, об этом было сказано в документе под названием «Концептуальная договоренность», который подписали Щербович и президент «Транснефти» Николай Токарев (есть в распоряжении РБК). Соглашение подлинное, говорил представитель UCP, представитель «Транснефти» подлинность опровергал. Источник РБК говорил, что за свой пакет UCP запросила $2,9 млрд. Это близко к сумме сделки 22 марта.
В октябре 2016 году UCP продала и 8,7% «Интер РАО». Рыночная стоимость пакета оценивалась в $490 млн — это почти в три раза больше суммы, за которую UCP купила акции у «Норникеля» в декабре 2015 года.
В 2015 году UCP и Газпромбанк выкупили у Зияда Манасира и Руслана Байсарова акции одного из крупнейших подрядчиков «Газпрома» — компании «Стройгазконсалтинг». Новые владельцы получили по 50%.
В 2014 году у «Стройгазконсалтинга» разладились отношения с «Газпромом»: подрядчик перестал получать контракты, возникли проблемы с кредиторами.
После смены владельцев дела «Стройгазконсалтинга» пошли на лад: в 2015 году компания заключила контракты с «Газпромом» на 18 млрд руб., а в 2016 году — уже на 116,4 млрд руб., следует из данных СПАРК.
Одна из громких инвестиций UCP — покупка 48% акций VK.Com Limited (социальная сеть «ВКонтакте») в апреле 2013 года.
Тогда аналитики оценивали всю сеть не дороже $2 млрд, а источник «Ведомостей» утверждал, что сумма сделки составила $900 млн. Уже в 2014 году инвестгруппа продала весь пакет Mail.Ru Group за $1,47 млрд.
Таким образом, UCP могла заработать на этой инвестиции $470–570 млн примерно за 17 месяцев.
Инвестор-активист
UCP — активный инвестор, который борется за права акционеров всей компании, неоднократно говорил Илья Щербович. Этим, например, инвестор объяснял многочисленные судебные иски к «Транснефти».
«Мы выступаем в роли акционера-активиста, который хотел бы, чтобы компания работала по нормальным, общепринятым правилам функционирования акционерного общества», — рассказывал он в интервью «Ведомостям».
Термин «инвестор-активист» возник на развитых рынках, объяснял Щербович.
Такой инвестор обычно покупает крупный миноритарный пакет и предлагает конструктивную повестку для других акционеров и менеджмента по увеличению капитализации компании.
«Мы инвесторы, мы любим активы, в которых есть элементы недооцененности, какие-то изъяны, которые можно улучшить или изменить», — отмечал он в интервью РБК.
Источник: https://www.rbc.ru/business/20/04/2017/58f866459a79475f3726e88e
Биография Ильи Щербовича — управляющего партнера UCP
Сфера деятельности: B2B
Должность: управляющий партнер UCP
Начало карьеры
Илья Щербович появился на свет 23 декабря 1974 года во Владимире. После завершения школы с английским уклоном поступил в РЭУ им. Плеханова. Еще во время учебы в вузе Илья начал работать на фондовом рынке.
В 1992 году он устроился в корпорацию IFC, являющуюся инвестиционным подразделением Всемирного банка. Через два года будущий предприниматель вошел в специальную группу мониторинга фондового рынка при ФКЦБ РФ.
В 1995 году Илья получил должность генерального директора UFG. Во многом этому поспособствовало знакомство с американцем Чарльзом Райаном и бывшим министром финансов РФ Борисом Федоровым, которые позвали перспективного менеджера в компанию. В этом же году Илья закончил экономический факультет в РЭУ им. Плеханова.
Работа в UFG
Илья Щербович трудился в Объединенной финансовой группе более 10 лет. Начав с должности генерального директора, через несколько лет Илья стал президентом, а уже в 1998 году — одним из совладельцев компании.
Наряду с другими менеджерами компании он выкупил часть акций группы, принадлежавших французскому банку Paribas. Еще через некоторое время Щербович стал самым крупным после основателей совладельцем корпорации.
Карьера Ильи в UFG закончилась в 2006 году, когда Deutsche Bank выкупил все акции компании. Тем не менее еще около года предприниматель помогал банку в вопросах инвестирования.
UCP
В 2007 году Илья Щербович основывает собственный проект на фондовом рынке, связанный с инвестированием в ликвидные акции крупных российских организаций, а также недвижимость. Первым крупным приобретением стала доля в акционерном обществе «Севералмаз».
За без малого 10 лет существования компания приобрела акции социальной сети «ВКонтакте», «Челябинского цинкового завода», НПФ «Наследие», нефтехимической компании «Газпром нефтехим Салават» и других.
«ВКонтакте» по сей день считается самым удачным вложением компании. 48% акций, приобретенных в 2013 году, уже через год удалось выгодно продать корпорации Mail.Ru Group. Стоимость сделки превысила 1 400 000 000 долларов.
На сегодняшний день Щербович является президентом и управляющим партнером UCP, Ему принадлежит более 50% акций компании.
Хронология карьеры
1992 – 1994 — Международная финансовая корпорация IFC.
1994 – 1995 — ФКЦБ России.
1995 – 2006 — UFG.
2006 – 2007 — Deutsche Bank.
2007 – сегодня — United Capital Partners.
Личная жизнь
Илья Щербович женат, имеет сына. Свободное время глава UCP любит проводить с друзьями на рыбалке.
Источник: https://www.vladtime.ru/obsh/492564
Илья Щербович: хороший инвестор – активный инвестор!
Еще не достигнув 30-ти летнего возраста, Илья Щербович уже занял кресло президента одной из крупнейших российских управляющих компаний UFG («Объединенной финансовой группы»). С 2007-го года бизнесмен является главой собственной инвестиционной компании под названием «United Capital Partners», принимавшей участие во множестве громких финансовых сделок.
В 2017-м году Щербович впервые входит в рейтинг 200 богатейших российских бизнесменов журнала Forbes: издание пишет, что его личное состояние превышает показатель в 950 млн долларов.
Илья Щербович: биография
Родился Илья Щербович 23 декабря 1974 года. Детство и юность будущего основателя инвестиционной компании United Capital Partners и миллиардера прошли в родном городе Владимире.
Заботясь о светлом будущем мальчика, родители отдали его в спецшколу с углубленным изучением иностранных языков. Также известно о том, что с юных лет Илья любил играть в шахматы и занимался ими профессионально.
Это увлечение наряду с интересом к науке впоследствии помогли Щербовичу достигнуть невероятных высот в бизнесе.
1991-й год застал Щербовича в Москве, куда он приехал сдавать экзамены в знаменитую «Плешку», с которой Илья и начал освоение непростого искусства управления бизнесом.
Впрочем, обучение студента Щербовича оставалось теоретическим очень недолго, поскольку уже на 2-м курсе университета его приглашают работать в «Международную финансовую корпорацию», чьей основной специализацией являются инвестиции средств Всемирного банка в экономику развивающихся государств.
Проходит всего год, и Щербович занимает должность консультанта в группе мониторинга фондового рынка, состоящей при Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.
Всего за год до окончания Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова Илья Щербович вновь меняет место работы.
Теперь он возглавляет отдел UFG («Объединенной финансовой группы»), созданной бывшим министром финансов и вице-премьером РФ Борисом Федоровым, и американцем Чарльзом Райаном, главным банкиром «Европейского банка реконструкции и развития».
Таким образом, в отличие от многих выпускников «Плешки», Щербович получает диплом этого университета, уже достигнув значительных высот в большом бизнесе.
Работа в UFG
В 1998-м Илья Щербович становится обладателем первых акций компании UFG. В тот момент мало кто мог предположить, что всего через несколько лет он будет третьим по величине совладельцем этой финансовой группы, после ее основателей – Райана и Федорова.
В 2000-м талант молодого финансиста Щербовича замечают в руководстве Сбербанка, сделав ему предложение поработать в Наблюдательном совете компании, на что Илья отвечает согласием.
В 2002-м году Щербовичу исполняется лишь 28 лет, а он уже занимает пост президента UFG. Помимо этого в данный период времени Илья сотрудничает с ПАО «Газпром», работая консультантом компании.
Стоит отметить, что «Газпром» становится всего лишь одной из трех сотен компаний, которых консультировал Щербович и собранная им команда талантливых финансистов из UFG.
«Deutsche Bank»
В 2003-м крупнейший немецкий банк «Deutsche Bank», находясь в поисках выходов на российский инвестиционный рынок, проявляет интерес к покупке холдинга UFG. Вначале финансовый конгломерат приобретает 40% акций, а по состоянию на 2006-й год активирует опцию выкупа оставшихся 60%.
Щербович всячески содействует «Deutsche Bank» в освоении российского инвестиционного рынка, в результате чего «Национальная ассоциация участников фондового рынка» в 2005-м присуждает Илье награду в категории «Лучший инвестбанкир года».
Спустя год «Deutsche Bank» становится лидером РФ на рынке первичных и вторичных размещений акций (ЕСМ), а также на рынке сделок поглощений и слияний (M&A). Помимо этого, «Deutsche Bank» также получает звание «Лучший инвестбанк России».
После этого Щербович, по всей видимости, считает свою миссию выполненной, и покидает объединенную структуру Deutsche UFG.
United Capital Partners
Благодаря средствам, вырученным при продаже компании UFG, Щербович, в период с 2006-го по 2007-й годы, создает собственную инвестиционную компанию, получившую название «United Capital Partners», и занимает в ней должность президента, а также управляющего партнера, обладая долей в более чем 50% от капитала компании.
Основным направлением работы UCP, по словам Ильи, является инвестирование средств в бизнес-проекты, которые, порой, недооценивают другие финансисты. При этом UCP не занимается управлением купленных компаний, а основное внимание уделяет лишь финансовой стороне вопроса.
К слову, интерес UCP к какой либо компании другие участники рынка, в большинстве случаев, воспринимают как верный сигнал грядущего подъема бизнеса. Ярким примером тому может служить приобретение UCP акций ПАО «Челябинский цинковый завод, после чего их стоимость выросла более чем в 3 раза.
Одной из наиболее успешных инвестиций за всю историю UCP эксперты считают сделку по приобретению акций РТС, имевшую место в 2008-м году.
Спустя три года в 2011-м РТС вошла в состав крупнейшего российского биржевого холдинга «Московская биржа», а компания Щербовича продала акций на сумму, в десятки раз превышающую их первоначальную стоимость.
А нашумевшая сделка приобретения акций популярной социальной сети «ВКонтакте», по оценке российского медиа-холдинга РБК, всего за полтора года сумела принести UCP прибыль в размере 500 миллионов долларов.
Все инвестиции UCP в приобретенные компании можно считать долгоиграющими, поскольку средний период владения акциями составляет примерно 5-7 лет. При этом охват рынка UCP максимально широк, ведь сферы экономики, которые бы не интересовали сотрудников компании, можно пересчитать по пальцам одной руки.
Планы на будущее
О перспективах развития UCP сам Щербович отзывается с большим оптимизмом и, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию в России, называет обстановку в стране «непростой, но рабочей».
Судя по словам Ильи Щербовича, главное для инвесторов всегда находится в поиске и вовремя распознавать возникающие возможности, в независимости от ситуации.
Впрочем, этим его компания успешно занимается с момента своего основания, и по сей день.
Главными же проблемами отечественной экономики на сегодняшний день бизнесмен считает введенные санкции, наряду со слабой ориентацией россиян в деятельности международного рынка.
Семья и отдых
Сведений о семье Ильи Щербовича известно крайне мало, поскольку сам бизнесмен не слишком любит распространяться на этот счет. Широкой общественности известен лишь тот факт, что он вместе с женой воспитывает дочь и сына. Вместе с ними чета Щербовичей обожает путешествовать и заниматься спортом. При этом имя супруги бизнесмена в открытых источниках не появлялось.
Несмотря на некую закрытость личной жизни бизнесмена, он часто рассказывает журналистам о своей страсти к рыбалке, и многолетнем увлечении ловлей тайменя (одной из самых крупных пород лососевых).
Добычу рыбы Щербович предпочитает вести «нахлыстом», используя для этого искусственную наживку, а пойманную рыбу отпускать.
Кстати, несколько добытых бизнесменом экземпляров были занесены в книгу рекордов международной организации International Game Fish Association.
С 2006-го года Щербович также является владельцем туристической базы «Река Поной», расположенной в Мурманской области.
За годы существования базы в списках ее гостей фигурировало немало громких имен, таких как экс-президент США Джимми Картер, бывший председатель ФРС США Пол Волкер, экс-глава администрации президента РФ Сергей Иванов, бывший вице-президент США Дик Чейни, экс-президент России Дмитрий Медведев и еще множество видных личностей.
Впрочем, сам Илья Щербович отрицает возможность приезда высокопоставленных гостей по причине личного с ним знакомства. Он считает, что всех этих людей на туристическую базу привели уникальные водные ресурсы реки Поной, где, в отличие от множества рек мира, все еще сохранилась большая популяция дикой рыбы.
На данный момент Щербович активно занимается вопросом охраны популяции лосося, и является членом совета директоров известной благотворительной организации «Wild Salmon Center», а также входит в число учредителей ассоциации «Русский Лосось».
К тому же в одном из своих интервью Щербович заявил, что во время совместной рыбалки на реке Поной с Дмитрием Медведевым, он общался с тогда еще президентом РФ на тему законопроекта, ставившего под угрозу экологическое состояние российских рек.
Возможно, именно благодаря разговору с Дмитрием Анатольевичем власти начали уделять больше внимания вопросам экологии.
Источник: https://vistanews.ru/economics/175460
Илья Щербович
В 1991 году, закончив в родном Владимире школу с углубленным изучением английского языка, юный Щербович приехал в столицу. Ему удалось поступить в знаменитую «Плешку» – и уже на втором курсе он начал карьеру в сфере управления бизнесом.
Сначала Щербович работал в «Международной финансовой корпорации», которая инвестирует деньги Всемирного банка в экономику развивающихся стран. Через год он стал трудиться в качестве консультанта в группе мониторинга фондового рынка, созданной Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.
А в 1995 году Щербовича, которому оставался год до окончания вуза, пригласили на работу в только что созданную UFG. В основании этой компании участвовали россиянин и американец – бывший вице-премьер и министр финансов РФБорис Федоров и Чарльз Райаниз Европейского банка реконструкции и развития.
Стремительный взлет выпускника «Плешки»
Через три года после начала работы в UFG Щербович приобрел первые акции компании. А уже вскоре он превратился в третьего крупнейшего совладельца UFG после Федорова и Райана. В 2000 году Щербовича пригласили в Наблюдательный совет Сбербанка, где он состоял в течение следующего года.
В 2002 году Щербович был назначен президентом UFG. Он собрал в компании команду по корпоративному финансированию, ставшую одной из лучших в стране. Из обычной брокерской компании UFG превратилась в солидный инвестбанк, предлагающий большое количество различных продуктов.
Как результат, уже в 2003 году UFG заинтересовала немецкий «Дойче банк», который счел покупку этой компании удобным способом выхода на российский инвестрынок.
Сложности с «Газпромом»
В конце 1990-х – начале 2000-х годов некоторые СМИ утверждали, что Федоров и Щербович скупают акции «Газпрома» в интересах иностранных инвесторов. СМИ полагали, что такая деятельность не соответствует указу президента РФ Бориса Ельцина о разграничении местного рынка акций Газпрома и рынка депозитарных расписок в Лондоне.
Но в компании отвечали, что акции постоянно находятся под контролем UFG, контрольный пакет акций которой принадлежит гражданину России Федорову. Впоследствии на фоне конфликта акционеров «Газпрома» UFG проверяли правоохранительные органы, но нарушений не нашли.
Впоследствии новый руководитель «Газпрома» Алексей Миллер пригласил Федорова в совет директоров, а Щербович стал одним из ее консультантов. В 2001-2007 годах команда Щербовича помогла «Газпрому» провести многие сделки.
Щербович и немцы
В 2003 году «Дойче банк» приобрел часть акций UFG и закрепил за собой опцион на выкуп всех оставшихся акций. Опцион был реализован в 2006 году.
Основатель компании Федоров решил отойти от дел в UFG, занявшись развитием компании UFG Asset Management, не вошедшей в сделку с «Дойче банком». Райан остался в UFG, но не претендовал на главную роль в интеграции компании в бизнес новых владельцев. В 2008 году Федоров скончался от инсульта, и Райан занял его место у руля Asset Management.
Щербович же руководил интеграцией UFG в структуру немецкого банка. На этом поприще он добился успехов: в 2005 году Национальная ассоциация участников фондового рынка признала лично Щербовича «Лучшим инвестбанкиром года», а в 2006 году весь «Дойче банк» получил статус «Лучшего инвестбанка России».
Свободное плавание
Объединив UFG и «Дойче банк», Щербович решил заняться собственным бизнесом. В 2006-2007 годах он основал собственную инвесткомпанию United Capital Partners, в которую вместе с ним ушли около 20 членов команды UFG.
Президентом UCP Щербович является до сих пор. Ему принадлежат 77,7% капитала компании, а остальные доли разделены между шестерыми совладельцами. В августе 2013 года журнал Forbesоценивал совокупные активы UCP в 3,5 млрд долларов.
По словам Щербовича, UCP интересует стабильный бизнес с перспективными планами и талантливым руководством, часто недооцененный другими инвесторами. Компания не стремится к управлению бизнесом, который финансирует – она выступает исключительно в роли инвестора.
Пять громких сделок UCP
В 2008 году UCP купила акции крупной российской биржи РТС. В 2011 году РТС слилась с ММВБ и стала частью крупнейшего в стране биржевого холдинга «Московская биржа». В итоге акции, приобретенные UCP, были проданы с десятикратной премией. Эта сделка стала самой успешной за всю историю компании.
В 2010 году UCP завладела 100% акций ЗАО «Уралмаш – буровое оборудование». После этого UCP и «Уралмаш» создали ООО «Уралмаш НГО Холдинг», который стал крупнейшим производителем бурового оборудования в России. Доля UCP в холдинге на сегодня составляет 75%.
В 2012 году UCP начала аккумулировать акции ПАО «Челябинский цинковый завод» и через несколько лет завладела 26,9% акций. После входа UCP стоимость акций ПАО на рынке увеличилась более чем в три раза. Компания продала свой пакет акций с существенной премией в 2015 году.
В 2013 году UCP приобрела 48% акций социальной сети «ВКонтакте». Через полтора года этот пакет был продан Mail.Ru Group за 1,47 млрд долларов. По оценке РБК, UCP в итоге выручила около 500 млн долларов.
Сделка была конфликтной и сопровождалась судебными разбирательствами.
Ходили слухи, что к продаже «ВКонтакте» был причастен политик и бизнесмен Игорь Сечин, но при расследовании Forbes эта информация не подтвердилась.
В 2011 году UCP начала консолидировать пакет акций «Транснефти», а через несколько лет стала вторым акционером компании после государства. В 2016 году из-за конфликтов в компании начались судебные разбирательства, а в марте 2017 года UCP продала свои акции с существенной премией.
Рыбалка на Поное
С 2006 года Щербовичу принадлежит элитная турбаза «Река Поной», организующая рыбалку в Мурманской области.
Среди гостей этой базы были замечены такие высокопоставленные граждане России и США, как бывший президент США Джимми Картер, Дмитрий Медведев в бытность президентом России, экс-глава администрации президента Сергей Иванов, бывший вице-президент США Дик Чейни и бывший руководитель ФРС США Пол Волкер.
Впрочем, сам Щербович утверждает, что всех этих гостей привлекли к нему на базу не личные связи, а объективно хорошее качество рыбалки.
На реке Поной, в отличие от многих рек мира, сохранилась внушительная популяция лососевых (и сам Щербович старается способствовать сохранению популяции, будучи одним из учредителей ассоциации «Русский Лосось» и членом совета директоров благотворительной организации Wild Salmon Center).
Так, с Дмитрием Медведевым Щербович, по его словам, обсуждал исключительно вопросы рыболовства. Возможно, это помогло сохранить систему охраны российских рек, в те годы оказавшуюся под угрозой из-за непродуманного законопроекта.
Факты о Щербовиче
Финансист женат, имеет сына и дочь.
Щербович как минимум дважды попадал в книгу рекордов международной организации International Game Fish Association, поймав крупных тайменей (рыба породы лососевых).
В детстве Щербович серьезно увлекался шахматами.
Источник: http://biozvezd.ru/ilya-shcherbovich
Загрузка...
