Биография стефана перссона

Карл Перссон, биография, история жизни, состояние

Карл Перссон – единственный сын и наследник своего отца Эрлинга Перссона, подарившего модникам всего мира хорошо известный бренд  H&M. Что правда, изначально компания называлась Hennes и была скорее альтернативным вариантом, нежели чем-то супер-модным, однако все с чего-то начинали.

Компания Hennes «родилась» в один год с Карлом – именно в 1947 году, по возвращению из Штатов, Перссон-старший зарегистрировал торговую марку, сменив работу разносчика сыров на более солидную – предпринимательскую. Вдохновившись американскими бизнесменами, которые активно создавали доступную одежду, он решил и сам создать что-то подобное.

Для этого он взял ссуду в банке и без промедления начал пошив первой партии женской одежды.

Примечательно, что в то время среди модниц особой популярностью пользовались фешенебельные универмаги, а Перссон-старший продавал плоды своих трудов практически со склада.

Многие отнеслись скептично к такой затее, однако, доступная цена его одежды сделала свое дело – представительницы среднего класса все чаще отдавали предпочтение именно Hennes, что, к слову, со шведского переводится «Для нее». Компания развивалась довольно активно – сеть магазинов постоянно расширялась, а в 1968 совладельцем бренда стал Мауриц Видфорс.

С его появлением изменилось не только название бренда – теперь оно звучало как Hennes & Mauritz — но и ассортимент выпускаемой продукции, который пополнился и мужскими одеждами.

Начало деятельности в H&M

Приход Стефана Перссона в компанию ознаменовался выходом бренда на международную арену. Молодой человек, имевший за плечами два высших образования, понимал, что такой ход является единственно правильным для развития бизнеса. Первой страной была выбрана Англия – именно англичане одними из первых смогли увидеть товары шведской марки Hennes & Mauritz.

Перссон всегда отличался креативным мышлением и умением даже к самой простой задаче подойти творчески.

Так, во время открытия первого магазина на Оксфорд-Серкус, он использовал простой, но очень действенный маркетинговый ход – в подарок каждому покупателю прилогался небольшой презент, а именно пластинка мега-популярной в то время группы АВВА.

Очереди у магазина не только не уменьшались с каждым днем, но и постоянно росли, чему предприимчивый швед просто не мог нарадоваться.

После такого ошеломляющего успеха, в Стефана как предпринимателя поверили все, в частности отец, доверивший ему спустя несколько лет управление компанией. И Перссон-младший воспользовался оказанным ему доверием по полной – он начал еще активней продвигать бренд за пределами родной Швеции.

В начале нового тысячелетия Перссон сделал еще один огромный шаг на пути к своей цели – магазины сети H&M стали появляться на других континентах. Сегодня магазины с качественной одеждой по доступным ценам от шведского бренда можно встретить везде – от США и Австралии до Китая и России.

Перссон и его тактика

Стефан Перссон, поддерживающий лидирующие позиции компании уже не один десяток лет, не изменяет своим основным принципам. Он по-прежнему «подкупает» потребителя звездными презентами. Только если раньше это были просто пластинки, то сегодня он непосредственно привлекает звезд мирового шоу-бизнеса к созданию тех или иных товаров бренда.

Ну кто не хочет поносить вещички, к пошиву которых приложила руку сама Мадонна или Стелла МакКартни? Вот и Перссон понимает всю заманчивость такого сотрудничества. Самыми известными звездными сотрудниками бренда были Карл Лагерфельд, Кайли Миноуг, Соня Рикель, Лана дель Рей и упомянутые выше Стелла МакКартни и поп-дива Мадонна.

Коллекция последней, к слову, не пользовалась  огромным спросом, на который рассчитывал Перссон.

Не спас ситуацию и огромный рекламный бюджет кампании по продвижению. Однако Перссона не зря называют «главным портным Европы» — он не только смог восстановить пошатнувшийся бюджет компании, но и привлечь новых покупателей. Решением стала коллаборация H&M со знаменитым итальянским кутюрье Роберто Кавалли.

Согласится ли последний на такое сотрудничество до последнего не знал никто.

Но Кавалли, презентовавший совместно со шведскими дизайнерами свою коллекцию в 2007 году, в одном интервью довольно откровенно заявил, что любит бросать вызовы, преодолевать барьеры и экспериментировать, чем разом ответил на все вопросы досаждавших журналистов.

Перссон сегодня

Стефан  Перссон отличается от других предпринимателей  тем, что не стремиться взять от жизни все и сразу – он вышел из совета директоров IKEA и Electrolux, покинул еще в 1998 году пост президента H&M и сосредоточился на совершении сделок в сфере инвестиций.

Здесь, стоит отметить, он преуспел ничуть ни меньше чем в развитии отцовской компании – среди самых крупных дел покупка деревни Линкенхолт в графстве Хэмпшир и квартала в Париже, сдавая в аренду которые, он получает неплохую «прибавку» к основному заработку от H&M.

Кроме бизнеса, как и множество сильных мира сего, Перссон уделяет много времени благотворительности.

Создав собственный фонд «Mentor Foundation», он определил его направление самостоятельно – средства организации идут на помощь и поддержку молодежи, столкнувшейся с проблемами наркозависимости.

«Mentor Foundation» так же спонсирует медицинские исследования и активно вкладывает средства в сферу здравоохранения в общем.

Личная жизнь и состояние

Личная жизнь Стефана Перссона находится под семью печатями и узнать что-то скандальное и эпатажное из будней богатейшего семейства Швеции не удается даже самым пронырливым журналистам.

Известно, что женой одного из самых богатых людей Швеции (и мира) является Каролин Дениз Перссон, у супругов есть взрослый сын Карл-Юхан Перссон, который сегодня занимает должность главного исполнительного директора H&M.

Живет Перссон довольно скромно, из атрибутов жизни богача в его списке можно отметить, пожалуй, только виллу на Лазурном Берегу (купленную всего пару лет назад) и футбольный клуб «Дьюргорден» (совсем небольшой и провинциальный – куда ему до «Челси» Абрамовича).

Интересно, что скромность Перссона – это не «показушность», а принцип жизни, которым он руководствовался и при управлении компанией.

В свое время он сократил все издержки фирмы, включая полеты бизнес-классом, служебные авто и даже служебные телефоны – все это возможно, но только в чрезвычайных ситуациях и для определенного круга управленцев.

Однажды знаменитый аналитик Credit Suisse First Boston Натан Кокрелл довольно открыто высказался на счет Перссона, заявив, что тот «удавится из-за копейки». Кто знает, возможно,  только так и покоряются вершины, ведь никто не отменял того, что «копейка рубль бережет».

Источник: http://ThePerson.pro/karl-persson/

Биография Стефан Перссон

• Размещение
• Интересное
• Календарь
• Гороскопы

          

Звезды, которых мы не в силах назвать «пожилыми», ведь они перестали стареть! Звезды, которые худеют и толстеют на глазах. 20 кумиров 90-х тогда и сейчас.<\p>

Сегодня 20 Ноября Вторник

Вход   Регистрация   Забыли пароль? Поиск по буквам а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z

Stefan Persson

День рождения: 04.10.1947 года
Возраст: 70 лет
Дата смерти: .. года

Гражданство: ШвецияОригинальное имя: Карл Стефан Эрлинг ПерссонOriginal name: Carl Stefan Erling Persson

Похожее: Stefan, Persson, Carl Stefan Erling, Стефан, Перссон, Перссон

Биография

Швед Стефан Перссон заработал миллиарды, сделав дизайнерскую одежду доступной каждому. Сейчас H&M имеет 1400 магазинов в 28 странах. Стефан Перссон заразил покупателей “звездной болезнью”, продавая по доступным ценам одежду от известных дизайнеров или просто известных людей.

Сайт: Знаменитости

Хотя в “золотой сотне” богатейших людей планеты Стефан Перссон с его 18,4 миллиарда долларов занимает лишь 17-е место, это не мешает ему быть рекордсменом. Перссон, пожалуй, крупнейший частный налогоплательщик в мире. Дело в том, что Швеция, с ее скандинавским социализмом, имеет крайне жесткую налоговую систему.

Любой подданный королевства, преодолевший планку средней зарплаты, обязан выплачивать государству в виде налогов от 45 до 60 процентов своих доходов. Именно это обстоятельство вынудило многих богатых шведов покинуть родину.

И лишь самый молодой из первой тройки тамошних миллиардеров шестидесятилетний Стефан Перссон с завидным упорством продолжает вкладывать все новые и новые миллионы в социальное благополучие своей страны. Возможно, потому, что испытывает благодарность к шведской модели создания крупных состояний.

В стране, где нет собственных запасов энергетического сырья и действует весьма жесткая “уравнительная” социальная система, по-настоящему богатым можно стать, только придумав какой-нибудь “пустячок”, в который вдруг влюбится весь остальной мир. Перссон влюбил мир в идею модной одежды для среднего класса.

Портной Европы

Надо признать: Стефан Перссон с его сетью по торговле одеждой H&M не так уж оригинален. Его соотечественник Ингвар Кампрад – основатель компании ИКЕА – первым сделал выбор в пользу массового, но требовательного покупателя.

Однако почувствуйте разницу: одно дело поставить на поток выпуск недорогой мебели и совсем другое – модной одежды. Ведь все мы, покупатели и особенно покупательницы, ощущаем себя неповторимыми индивидуумами и хотим как минимум в одежде отличаться от других.

В том и кроется секрет успеха Стефана Перссона, что ему удалось совместить, казалось бы, несовместимое – массовость и индивидуальность.

Компанию Hennes (в переводе с шведского “Для нее”) основал отец Стефана – Эрлинг Перссон. Он долгое время работал в Стокгольме разносчиком сыров по ресторанам, пока судьба не забросила его в Америку.

Перссон-старший увидел в Нью-Йорке много интересного, но больше всего его поразил успех розничных продавцов одежды, которые в противовес фешенебельным универмагам создавали сети магазинчиков с доступными ценами. Эрлинг Перссон буквально заболел этой бизнес-идеей.

Вернувшись на родину, он взял кредит и в 1947 году зарегистрировал в городке Вестеросе фирму Hennes. Компания стала выпускать небольшие партии женской одежды и продавать ее чуть ли не со склада.

В то время когда Швеция была во власти дорогих универмагов, идея казалась просто безумной. Какая уважающая себя дама сменит комфорт этих дворцов моды на складское помещение?

Последние новости и факты в Telegram-канале «Знаменитости». Подписывайся!
Реклама:

Однако заметная разница в ценах сделала свое дело. У представительниц среднего класса Швеции линия Hennes стала пользоваться популярностью. И вскоре Эрлинг Перссон воплотил свою мечту, открыв целую сеть непритязательных магазинчиков по всей стране.

Очередной крутой поворот в судьбе компании произошел в 1968 году, когда совладельцем фирмы стал продавец одежды для охотников Мауриц Видфорс.

С тех пор компания стала называться Hennes & Mauritz, сокращенно H&M, а в ее ассортименте появилась мужская линия.

Возможно, H&M так бы и остался успешным локальным брендом, если бы не сын Перссона-старшего – Стефан. Окончивший два университета – в Стокгольме и Лунде – Перссон-младший мечтал из небольшой фирмы сделать настоящую международную корпорацию.

Глава компании был не против, хотя иногда ему казалось, что сын пытается забраться на недостижимую высоту. В конце концов на семейном совете было принято решение, что Hennes & Mauritz выйдет на международную арену.

И начнет свое продвижение на европейский рынок с Англии.

Сейчас Стефан Перссон с улыбкой вспоминает рекламный трюк, который он использовал в 1976 году для привлечения посетителей в свой первый лондонский магазин на Оксфорд-Серкус.

Он всего лишь бесплатно раздавал покупателям пластинки суперпопулярной тогда шведской группы ABBA. Пластинки разлетелись мгновенно. Но 29-летний швед даже был рад этому.

“Приходите завтра, – говорил он покупателям, – у меня этих пластинок немерено!” Понятно, что на другое утро у магазина выстроилась очередь.

Опыт Перссона-младшего по продвижению H&M в Британию оказался столь удачным, что спустя шесть лет Эрлинг доверил сыну руководство компанией. С этого момента магазины Hennes & Mauritz стали расти в Европе как грибы после дождя.

А с 2000 года экспансия компании Перссона распространилась на другие континенты. Сейчас H&M имеет 1400 магазинов в 28 странах, включая США, Австралию, Канаду, Китай. Всего в Hennes & Mauritz работают более 60 тысяч сотрудников.

Оборот компании за финансовый год, закончившийся 30 ноября 2006 года, составил около 10 миллиардов долларов, чистая прибыль – 1,6 миллиарда.

Стефана Перссона уже давно называют главным портным Европы. Впрочем, не только Европы.

Как говорят бизнес-аналитики, ему осталось совсем немного, чтобы перехватить пальму мирового первенства у своего главного конкурента – американского ритейлера одежды Gap Inc.

Кстати, своей бурной экспансией на американском рынке H&M удивил даже видавших виды специалистов. “Никакой другой европейский розничный продавец не расширялся в Америке так быстро и стремительно”, – отмечают аналитики Goldman Sachs .

Звезды, недорого

Как Перссону все это удается? Если обыватель задается таким вопросом из праздного любопытства (простому человеку всегда интересно, как выстраиваются многомиллиардные бизнес-империи), то для конкурентов Hennes & Mauritz это уже вопрос жизни и смерти. И здесь нет никакого преувеличения. Из своей ценовой ниши H&M выдавил практически всех конкурентов.

Самое забавное, что спустя годы в своей стратегии развития Стефан Перссон не изменяет своему первому рекламному трюку – ловить покупателя на “звездную наживку”. Если Hennes & Mauritz продавала нижнее белье, то лицом рекламной кампании была знаменитая на весь мир сексапильная блондинка Анна Николь Смит.

Если купальники – то австралийская поп-дива Кайли Миноуг. Заказ новой линии – только у таких знаменитых дизайнеров, как Карл Лагерфельд, Стелла Маккартни или, на худой конец, Мадонна, которая с подачи Перссона решила попробовать себя и на поприще модельера.

Покупателю, который не может себе позволить купить настоящие брюки Versace за 700 евро или пиджак от Dolce & Gabbana за тысячу, безусловно, льстит, что вполне доступная по цене одежда от H&M создана не абы кем, а звездами мира моды.

Иллюзию звездной сопричастности Стефан Перссон умело поддерживает ограниченными партиями всех изделий своей фирмы.

Однако просчитать все не может даже главный портной Европы. Например, не достигла ожидаемого эффекта линия, подготовленная в сотрудничестве с Мадонной, хотя на ее продвижение был затрачен колоссальный рекламный бюджет.

Чтобы восстановить пошатнувшиеся позиции, Стефан Перссон решил поставить на беспроигрышный вариант – пригласил к сотрудничеству итальянского дизайнера Роберто Кавалли. Мало кто верил, что культовый итальянский кутюрье примет приглашение ритейлера недорогой одежды. Но Перссона не зря называют гением переговорного процесса.

Он нашел-таки подход к одному из самых продвинутых дизайнеров Европы. В ближайшее время появится плод их совместного творчества – бюджетная коллекция Кавалли, стоимость вещей которой будет значительно отличаться от классической цены на de luxe творения дизайнера.

“Мне нравится бросать вызов и преодолевать барьеры, экспериментировать в разных направлениях. По всем этим критериям H&M мне подходит”,- заявил итальянец досаждавшим его журналистам.

Скромный продавец гламура

И все же для успеха в острой конкурентной борьбе ритейлеров модной одежды одной рекламы мало. Нужна еще и организация производства. И в этом компоненте Hennes & Mauritz опережает многих своих конкурентов. “Мода, – говорит Стефан Перссон, – продукт скоропортящийся. И здесь важны скорость, умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. И выйти на рынок с новинкой первым”.

У H&M весь процесс, от первого наброска новой модели до ее выхода на поток, занимает максимум три недели.

Быстрее работает только Zara, у которой срок постановки модели на конвейер занимает всего две недели.

Для сравнения: у основного конкурента H&M американской Gap на запуск в производство новой линии уходит шесть месяцев. Как следствие – затоваренные склады главного американского ритейлера одежды…

Как-то уже в конце жизни Перссон-старший спросил у сына: “Куда ты все спешишь?” “Ответ был прост, – вспоминает Стефан. – Когда ты делаешь хорошую пробежку и сильно разгорячен, нельзя останавливаться, простынешь”.

Самое любопытное в успешной истории Hennes & Mauritz – это то, что за стильным и агрессивным бизнес-имиджем компании стоит отнюдь не отличающееся экстравагантностью в частной жизни консервативное руководство компании.

Сам Стефан Перссон больше похож на симпатичного бухгалтера, чем на короля модной одежды. “Причем этот бухгалтер зажимает каждый пенни”,- говорит аналитик Credit Suisse First Boston Натан Кокрелл.

В литературном переводе на русский эта фраза звучит более конкретно: “Удавится из-за копейки”.

Это другая сторона успеха Hennes & Mauritz – экономность и повышенная интенсивность труда всех сотрудников компании. О скупости Перссона ходят легенды. Он сам живет довольно скромно и не позволяет роскошествовать сотрудникам.

Полет бизнес-классом? Только в чрезвычайной ситуации. Хотите взять такси за счет фирмы? Готовьтесь к осуждающему взгляду шефа. Говорят, что ради сокращения издержек производства Перссон даже отменил служебные мобильные телефоны.

Такой привилегией в компании обладают лишь считаные топ-менеджеры.

Конкуренты называют его скрягой. Но разве может считаться жадным человек, который так исправно платит драконовские шведские налоги со своих миллиардов.

Добавьте к этому, что часть прибыли Hennes & Mauritz жертвует на борьбу с бедностью и обеспечение чистой питьевой водой населения Африки и Азии. Скорее всего жесткая экономия Стефана Перссона является одной из составных частей формулы его успеха.

“Мода и качество по лучшей цене” – этот лозунг фирмы, ее главный принцип остается неизменным уже четверть века.

Самый богатый швед (из живущих сегодня в Швеции) ведет достаточно замкнутый образ жизни. Как ни парадоксально, но король fashion-индустрии терпеть не может гламура. И появляется на светских тусовках только в случае крайней производственной необходимости.

Шведская пресса вспоминает о Стефане Перссоне только раз в год, когда он ставит очередной рекорд по налоговым поступлениям в государственную казну. По словам хорошо знающих его людей, живет главный портной Европы без особых излишеств.

И даже обязательный миллиардерский минимум – покупка виллы на Лазурном Берегу – совладелец H&M выполнил всего два года назад, чем вызвал вздох облегчения светских хроникеров: ну наконец-то!

В общем, с гламуром у Перссона и правда не все о'кей. Вот, к примеру, куда человеку из Top-100 мировых богачей без своего футбольного клуба? Таковой у шведа имеется. Но на фоне “Челси” Романа Абрамовича это жалкое зрелище.

Перссон владеет стокгольмским клубом “Дьюргорден”, середнячком глубоко провинциальной шведской премьер-лиги. Конечно, миллиардер мог бы прикупить пару десятков звездных легионеров.

Но у него, понимаете, принципы – футбол это не соревнование кошельков, а состязание игроков на поле.

Вот, пожалуй, и все, чем примечательна личная жизнь главного шведского налогоплательщика. Правда, иногда и с сильными мира сего случаются курьезы.

Как-то в самом центре Стокгольма полицейские остановили человека, который загружал в багажник своего автомобиля два килограмма черной икры.

Хотя этот деликатес продавался свободно, полицейских удивило количество редкого продукта, который в Швеции даже на самых светских вечеринках подают буквально по зернышку.

Потому полицейские на месте проверили любителя икры, коим оказался Стефан Перссон, не контрабандный ли он приобрел товар. Вездесущие папарацци засняли всю эту комическую сцену. Так шведы узнали, что и у образцово-показательных миллиардеров есть свои слабости. Впрочем, как рассудила общественность, при доходах совладельца H&M быть гурманом – вполне позволительная роскошь…

Лучшие дня

Лили, Фиана и Зури. Из друзей в подруги: Три школьника-трансгендера

Посетило:430

Майя Плисецкая: Аве, Майя!
Посетило:240
Плодовитвй сессионный рок музыкант
Посетило:223

Источник: https://readtiger.com/www.peoples.ru/undertake/fashion/stefan_persson/

Досье MT5

Шведский предприниматель, занимающий 12-е место в списке журнала Forbes (по данным 2013 года), глава совета директоров и крупнейший акционер глобальной сети магазинов недорогой одежды H&M.

Его состояние на сегодняшний день оценивается в 28 миллиардов долларов, что, конечно, нельзя назвать рекордом. Хотя рекордов у Перссона и так достаточно. Он, пожалуй, крупнейший частный налогоплательщик в мире.

Все дело в том, что Швеция имеет крайне жесткую налоговую систему, согласно которой любой подданный королевства, преодолевший планку средней зарплаты, обязан выплачивать государству в качестве подоходного налога до 70%.

Именно это обстоятельство вынудило многих богатых шведов покинуть родину. И лишь Стефан Перссон с завидным упорством продолжает вкладывать все новые и новые миллионы в социальное благополучие своей страны.

Стефан Перссон родился в том же году, когда его отец основал фирму «Хеннес», 4 октября 1947 года. Фирма Эрлинга Перссона занималась торговлей недорогой, но качественной женской одежды. Идею для своей фирмы будущий миллиардер подсмотрел в Америке, где он долгое время прожил, работая при этом разносчиком сыров по ресторанам.

Вернулся на родину он в 1947 году, и сразу же начал реализовывать задуманное. Компания Перссона-старшего организовала выпуск небольшой партии женской одежды, которую продавали чуть ли не со склада. Эта идея казалась просто сумасшедшей, ведь шведские женщины привыкли одеваться тогда в универмагах, больше похожих на дворцы. Решающим фактором стала цена.

Представительницы среднего класса сразу же полюбили линию Hennes, она стала очень популярной.

Спустя некоторое время Эрлинг Перссон смог воплотить еще одну свою мечту, он открыл целую сеть простеньких магазинчиков по всей Швеции.

В 1968 году произошло очередное решающее событие в судьбе торговой марки, совладельцем фирмы стал продавец одежды для охотников Мауриц Видфорс. С тех самых пор компания стала носить название Hennes & Mauritz, что сокращенно H&M.

Изменения коснулись и внутреннего содержания, в ассортимент включилась мужская линия.

Большой вклад в развитие компании внес ее следующий владелец — сын Перссона-старшего — Стефан. К тому времени, как он присоединился к руководству фирмы, за его плечами уже было два университета — один в Стокгольме, а другой в Лунде.

У него была своя мечта относительно отцовского бизнеса, Перссон-младший хотел из небольшой фирмы сделать настоящую международную корпорацию. Глава компании против не был, вот только ему казалось, что сын пытается забраться на недостижимую высоту.

Спор поколений закончился на семейном совете, где было принято решение, что Hennes & Mauritz выйдет на международную арену. Первой зарубежной страной, которая увидела новую марку, стала Англии.

Для привлечения внимания к своему первому лондонскому магазину Стефан придумал гениальный на тот момент план, он всего лишь бесплатно раздавал покупателям пластинки суперпопулярной тогда шведской группы ABBA. Пластинки разошлись со скоростью света, но предприимчивый бизнесмен просил всех прийти на следующий день. Понятно, что на другое утро у магазина выстроилась очередь.

Более чем удачный опыт Перссона-младшего по продвижению H&M в Великобритании положил начало шествию торговой марки по всей Европе. Его отец убедился, что компания останется в надежных руках, и спустя шесть лет передал бразды правления сыну.

С этого момента магазины Hennes & Mauritz стали расти в Европе как грибы после дождя. В 2000 году фирма Перссона стала захватывать и другие континенты. Сейчас H&M имеет более 2800 магазинов в 49 странах, включая США, Австралию, Канаду, Китай.

Всего в Hennes & Mauritz работают почти 104 тысячи сотрудников. Стефана Перссона уже давно называют главным портным Европы. Впрочем, не только Европы, ведь своей бурной экспансией на американском рынке H&M удивил даже видавших виды специалистов.

Хотя продвижение в США оказалось самым трудным шагом для компании.

Важным стратегическим этапом для поддержания популярности марки стало сотрудничество с известными дизайнерами. С 2004 года начали выпускаться капсульные коллекции, разработанные под руководством ведущих знатоков моды и звезд поп-культуры.

С компанией работали такие знаменитые кутюрье, как Карл Лагерфельд, Стелла Маккартни и Роберто Кавалли. Для участия в рекламных компаниях приглашаются звезды мировой величины.

Безусловно, покупателям льстит тот факт, что за невысокую цену они могут приобрести вещи, в создании и продвижении которых принимали участие знаменитые личности. Компанию это делает еще востребованнее и приносит большую прибыль.

Во время руководства Стефаном Перссоном предприятие получило такой сильный толчок в развитии, что теперь этого должно хватить на долгие годы. В 1998 году он принял решение покинуть пост генерального директора, сохранив при этом должность председателя совета директоров. С 2009 года руководит компанией сын Стефана — Карл Йохан Перссон.

Кризис 2008 года не только никак не отразился на бизнесе, но даже смог привлечь к марке новых покупателей благодаря своим демократичным ценам. В то время сотрудничество отца и сына проходит отлично. В 2009 году бренд H&M признали самым дорогим в своем сегменте, его цена выросла на 11% и достигла отметки в 15,4 млрд долларов.

В последнее время глава глобальной сети очень заинтересовался сферой инвестиций в недвижимость. Он начал совершать рекордные сделки. К примеру, приобрел деревню Линкенхолт в графстве Хэмпшир в Великобритании, целый квартал в Париже, который благополучно сдает в аренду и получает за это неплохие деньги.

Стефан Перссон также принимает огромное участие в благотворительной деятельности. Он открыл собственный благотворительный фонд «Mentor Foundation», который предоставляет помощь молодежи, страдающей от наркотической зависимости. Большие средства тратятся также на нужды здравоохранения, исследования в области медицины и пр.

Перссон порядочный семьянин, со своей женой он не расстается с тех пор, как они познакомились, а было это в далекие студенческие годы. У них трое детей, каждый из которых сможет достойно продолжить начатый их дедом бизнес.

Источник: https://www.mt5.com/ru/dossier/more/4

Стефан Перссон

Шведский предприниматель, председатель совета  директоров и крупнейший акционер компании H&M

«Рейтинги»

«Богатейшие люди планеты 2013»

«Новости»

Щедрые и модные возглавили Топ-100 самых богатых людей планеты по версии Forbes

В итоге Ортега вошел во вкус – основал торговую империю Inditex и открыл сети Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, а также приобрел сеть Massimo Dutti. К слову, владелец сети H&M Стефан Перссон занял только 12-е место с состоянием в $28 млрд.
ссылка: http://www.woman.ru/stars/stars-polls/article/90385/

Стефан Перссон и его составляющие успеха

Стефан Перссон заразил покупателей «звездной болезнью», продавая по доступным ценам одежду от дизайнеров или просто известных людей.

Ведь все покупатели хотят ощущатьсебя неповторимыми, и как минимум в одежде отличаться от других.

В том и кроется секрет успеха Стефана Перссона, что ему удалось совместить, казалось бы, несовместимое — массовость и индивидуальность.
ссылка: http://virtonomica.ru/newspaper/

Владелец H&M Стефан Перссон купил целую деревню
Владельцем британской деревни стал шведский предприниматель, создатель торговой марки H&M Стефан Перссон. По данным газеты Daily Mail в Линкелхолте планирует поселиться сын миллиардера, который займет со своей семьей главный дом коммуны. Сумма сделки не разглашается.

ссылка: http://www.zya.ru/news/news_10900.asp

Портной глобального масштаба

Крупнейший акционер шведской компании Hennes & Mauritz AB (H&M) Стефан Перссон (на фото слева) – человек парадоксальный. Он готов на все, чтобы его проекты приносили большую прибыль, однако непонятно, с какой целью бизнесмен приобрел стокгольмский футбольный клуб, на котором вряд ли заработает хоть крону.

Г-н Перссон предпочитает жить экономно, не соря деньгами, но при этом платит драконовские налоги на родине. А ведь давно мог бы последовать примеру многих шведских миллионеров, в частности основателя IKEA Ингвара Кампрада, и эмигрировать в какой-нибудь налоговый рай.

Впрочем, он был замечен и в других странностях: купил в Великобритании целую деревню, а к черной икре, по всей видимости, питает истинную страсть.

Тем не менее факт не перестает быть фактом: предприимчивому скандинаву удалось нарядить чуть ли не половину планеты, превратив за пару десятилетий небольшую семейную фирму по пошиву одежды в прибыльную корпорацию международного уровня.
ссылка: http://magazine.rbc.ru/2010/04/01/business/562949980173348.shtml

Стефан Перссон: грамотная стратегия – залог успеха. Часть 1

Стефан Перссон – шведский миллиардер, владелец сети магазинов одежды H&M. Он постоянно входит в первую двадцатку самых богатых людей мира, его компания завоевала популярность и уважение практически у всех стран Европы. Как ему это удалось?
ссылка: http://bzzn.ru/article/Stefan_Persson_gramotnaya_strategiya___zalog_uspeha_CHast_1

Стефан Перссон: грамотная стратегия – залог успеха. Часть 2

Как уже говорилось, популярности H&M в немалой степени поспособствовала эффектная реклама с участием звезд мирового уровня. Стефан заключил множество впечатляющих контрактов с культовыми знаменитостями – певицами, актрисами, дизайнерами, уже оставившими свой след в истории.

Когда компания выпустила коллекцию шикарного нижнего белья, в рекламной акции участвовали такие звезды, как Клаудия Шиффер, — знаменитая на весь мир модель. Также, нижнее белье H&M рекламировала Анна Николь Смит – настоящий символ сексуальности — современное воплощение великой блондинки Мэрилин Монро.
ссылка: http://bzzn.

ru/article/Stefan_Persson_gramotnaya_strategiya___zalog_uspeha_CHast_2

Стефан Пирссон: скромный продавец гламура

4 октября 1947 года родился Стефан Пирссон – сын основателя компании Hennes & Mauritz (H&M).. которой принадлежит 1300 магазинов в 24 странах мира.
ссылка: http://www.hisstory.ru/stefan_pirsson_skromniy_prodavets_glamura.html

Стефан Перссон/ Stefan Persson

Король дешевой роскоши — председатель совета директоров Hennes & Mauritz (H&M); его сын с июля — генеральный директор. Перссон известен умением привлекать знаменитых модельеров вроде Карла Лагерфельда и Стеллы Маккартни к разработке популярной и недорогой одежды, продающейся в 1900 магазинах компании. С ноября H&M торгует обувью Jimmy Choo и трикотажем Sonia Rykiel.

Компания постоянно расширяется: в прошлом году открылись магазины в России, Ливане и Южной Корее. Отец Стефана, Эрлинг, основал H&M в 1947-м, сын возглавил компанию 35 лет спустя и ушел с директорской должности в 1998-м. Основатель The Mentor Foundation, некоммерческой организации, которая борется с подростковой наркоманией. Любит горные лыжи, теннис и гольф.
ссылка: http://www.classs.

ru/persons/forbes/persson.html

20 богатейших людей мира

Король доступной роскоши — председатель совета директоров Hennes & Mauritz (H&M). Перссон известен умением привлекать знаменитых модельеров вроде Карла Лагерфельда и Стеллы Маккартни к разработке недорогой одежды для 2200 магазинов компании. С ноября H&M торгует обувью Jimmy Choo и трикотажем Sonia Rykiel.

Компания постоянно расширяется: в 2010 году открылись магазины в Турции и Израиле, а в 2011-м она выйдет на рынки Хорватии и Румынии.

Отец Стефана, Эрлинг, основал H&M в 1947 году, сын возглавил компанию 35 лет спустя и ушел с директорской должности в 1998-м, в июле 2009-го выдвинув на эту должность уже свеого сына Карла-Йохана. В 2009 году приобрел деревню Линкенхолт в Хэмпшире, Англия.

Стефан Перссон — основатель Mentor Foundation, некоммерческой организации, которая борется с подростковой наркоманией. Бизнесмен увлекается сразу несколькими видами спорта: горные лыжи, теннис и гольф.
ссылка: http://financialfamily.ru/index.php?s_id=articles&e_id=1227

10 богатейших людей планеты в 2012 году

Самый богатый человек Швеции – Король дешевой роскоши, как его иногда называют. В свои 64 года Перссон заработал миллиарды, сделав дизайнерскую одежду доступной каждому. Сейчас его сеть H&M имеет 1400 магазинов в 28 странах. Стефан Перссон заразил покупателей “звездной болезнью”, продавая по доступным ценам одежду от известных дизайнеров.

Он известен умением привлекать знаменитых модельеров вроде Карла Лагерфельда и Стеллы Маккартни к разработке популярной и недорогой одежды. Перссон является основателем “The Mentor Foundation”, некоммерческой организации, которая борется с подростковой наркоманией. Любит горные лыжи, теннис и гольф.
ссылка: http://www.mostrated.ru/people/person/10-bogateishih-ludey-planeti-2012.

html

Наследники миллиардеров

Стефан Перссон — председатель совета директоров и владелец контрольного пакета акций одного из крупнейших fashion-ритейлеров современной индустрии моды Hennes & Mauritz (H&M), основал который его отец, Эрлинг Перссон.

Стефан возглавил компанию в 1982 году и вплоть до 1998 года оставался исполнительным директором.

Согласно рейтингам Forbes, Перссон владеет состоянием в размере 24,5 миллиардов долларов и занимает тринадцатое место в рейтинге богатейших бизнесменов мира, будучи вторым самым богатым человеком в родной Швеции.
ссылка: http://www.luxurynet.ru/fortunes/8848.html

Источник: https://whoiswhopersona.info/archives/67262

История успеха Стефана Перссона

02.01.2018 269 4.0 из 5 / 1 d_lady

Бренд H&M является одной из самых успешных марок одежды и известен по всему миру. Одежда от этого бренда отличается высоким качеством, а её цена доступна практически каждому. Носить этот бренд – престижно среди модниц и модников многих стран. Создатель H&M – миллиардер Стефан Перссон.

На начало 2015 года его состояние оценивается изданием Forbes в 24,2 миллиарда долларов, что дает ему возможность входить в 30-ку самых богатых людей планеты.

В родной стране Перссона, в Швеции, существует довольно жесткая система налогообложения.

По шведскому законодательству, каждый гражданин, имеющий заработную плату выше среднего, должен выплачивать в государственную казну до 60% от своего дохода. Этот факт заставляет многих обеспеченных предпринимателей уезжать из родной страны и продолжать вести бизнес за рубежом.

Одним из немногих, кто этого не сделал, является Стефан Перссон. При своих огромных доходах он продолжает жить в Швеции и платить не менее огромные налоги. Возможно, он это делает потому, что испытывает глубокое уважение к своей родине.

Швеция бедна на запасы энергетических ресурсов, и создать по-настоящему великий бизнес здесь можно только заставив весь мир следовать за твоей идеей. У Перссона это получилось.

В год рождения Стефана Перссона (1947) его отец Эрлинг положил начало своей предпринимательской карьере, открыв компанию под названием “Hennes” в городе Вестерос. Занималась она производством и продажей женской одежды средней ценовой категории.

Такую бизнес идею Эрлинг Перссон «подсмотрел» в Нью-Йорке – его поразил успех местных торговцев, которые продавали качественную, но очень недорогую одежду в маленьких магазинчиках. В Швеции тогда правили дорогие бутики, и идея продавать дешевую одежду в самых простых магазинах, казалось бы, была обречена на провал.

Но существенное отличие в ценах всё же сыграло на руку предпринимателю, и его товар стал пользоваться бешеной популярностью у женщин, которые хотели красиво одеваться, и при этом не опустошать кошелек до копейки.

Эрлинг понял, что бизнес нужно развивать и дальше. Так были открыты магазины “Hennes” уже по всей Швеции.

В конце 1960-х партнером Эрлинга по бизнесу стал Мауриц Видфорс, бывший продавец охотничьей одежды. Компанию переименовали в Hennes & Mauritz, а в ассортимент товара добавили также и мужскую одежду, сумки, аксессуары.

Тем временем, сын Перссона-старшего Стефан стал выпускником двух вузов – стокгольмского и лундского. Он хотел, чтобы бизнес отца развивался не только в Швеции, но и по всему миру. Эрлинг поддерживал такие желания сына, однако, временами его посещали мысли, что это та вершина, на которую ему никогда не взобраться.

В итоге Стефан всё же оказался настойчивее, и убедил отца, что нужно начинать завоевывать новые рынки. И первой в списке значилась Англия. В 1976 году был открыт первый магазин H&M в Лондоне. Стефан самостоятельно взялся за привлечение посетителей в новый магазин, и делал это довольно оригинально.

Сейчас он с небольшим смущением вспоминает о том, как стоял у входа в магазин и раздавал всем посетителям музыкальные пластинки с записями группы Abba (известный шведский коллектив). Такой бесплатный бонус пришелся по вкусу покупателям. Стефан приговаривал: «Заходите еще! У меня таких пластинок еще очень много».

С каждым днем очередь в магазин становилась всё больше и больше. Перссон-младший, не имея тогда никакого предпринимательского опыта, практически самостоятельно развил филиалы H&M в Лондоне до высочайшего уровня. Эрлинг, глядя на такие потрясающие способности сына, уже через несколько лет отдал в его руки управление всей компанией.

Магазины сети H&M начали появляться в разных городах Европы с огромной скоростью. А через время и на других материках. Начиная с 2000 года магазины H&M находятся в Соединенных Штатах Америки, Европе, Канаде, Австралии, Китае.

Завоевывать американский рынок Перссону было сложнее всего.

Первый нью-йоркский магазин H&M появился в 2000 году. На его открытие было затрачено немало денежных ресурсов и из-за внешних экономических факторов американская экспансия бизнеса происходила не так активно, как хотелось бы предпринимателю.

И тем не менее, многие эксперты замечают, что еще ни одному европейскому бизнесмену не удавалось завоевать рынок Америки так быстро, как это получилось у Перссона. В своей ценовой категории бренд H&M обошел практически всех конкурентов.

Уже много лет находясь в этом бизнесе, Перссон до сих пор склонен использовать в своих рекламных кампаниях звездных личностей, как это было с группой Abba. Например, в 2004 году H&M совместно с именитыми дизайнерами создала коллекцию одежды, которая имела очень большую популярность.

В рекламной кампании нижнего белья от H&M участвовала модель и секс-символ 1990-х Анна Николь Смит, в рекламе купальных костюмов – известная певица Кайли Миноуг. Для H&M создавали одежду такие дизайнеры, как Стелла Маккартни, Карл Лагерфельд, и даже поп-дива Мадонна.

И одежду, созданную известными на весь мир личностями, могут себе позволить люди со средним доходом, в то время, как другая брендовая одежда по карману только богачам. Эксклюзивности одежде H&M добавляет еще и то, что все коллекции выпускаются ограниченными партиями. Конечно, даже такие гении, как Перссон, могут ошибаться.

Так случилось с коллекцией, которая была создана для H&M Мадонной. Было затрачено много средств и ресурсов как на само производство, так и на проведение рекламной кампании, однако, проект не принес такого результата, как планировал Перссон.

После первого серьезного провала, Перссон решает не сдаваться и привлечь к сотрудничеству человека, который многое значит в мире моды – дизайнера Роберто Кавалли.

Казалось бы, какую выгоду может получить элитный итальянский модельер от сделки с компанией, продающей недорогую одежду «для всех»? Перссон пустил в ход свои колоссальные способности вести переговоры, и Кавалли согласился на совместный выпуск линии одежды по доступной большинству населения цене.

 «Почему я принял предложение от H&M? Просто я люблю делать эксперименты в своей сфере деятельности и выходить за рамки привычного», – поделился с журналистами Роберто Кавалли. В 2007 году деятельность H&M расширилась и на компьютерные игры.

Совместно с разработчиком игр, H&M представила миру приложение к игре «The Sims 2», в которое вошли более шестидесяти моделей одежды H&M для персонажей игры. Также было успешное сотрудничество с футболистом Дэвидом Бэкхемом (коллекция мужского нижнего белья), с французским кутюрье Соней Рикель, с брендом Versace, с модельером Меттью Уильямсом и многими другими.

Стефан Перссон никогда не стремился как можно больше продлевать свое влияние в мире бизнеса. Когда он понял, что сделал практически всё, что было в его силах для своей компании, он передал её управление Фабиану Манссону, при этом оставаясь на посту председателя совета директоров. Через время руководство перешло к Рольфу Эриксону, который так же, как и его предшественник, не задержался на этой должности длительное время. И теперь управление компанией H&M полностью в руках сына Стефана Перссона – Карла Йохана Перссона.

У H&M нет ни собственных заводов, ни собственных торговых площадей. Изготовление одежды компания заказывает у других производителей, а территорию под магазины арендует. Сейчас сеть имеет более 1400 магазинов в 28 странах мира.

• Стабильная лояльность клиентов – гораздо важнее, чем какие-либо другие показатели бизнеса.
• Мы считаем, что никто и никогда не должен выбирать между ценой и качеством, ценой и модой, ценой и обслуживанием.
• Каждый предприниматель должен понимать, что прежде, чем получить результат, нужно вложить все свои силы и возможности.
• Мы не создаем моду. Мы лишь удовлетворяем потребность людей в ней.
• Вдохновение на свою деятельность я всегда черпаю из своей реальной жизни. Такой, какая она есть.
• В современном мире магазин уже вышел за рамки просто места, в котором можно что-то купить. Сейчас клиенты ищут в них вдохновение и опыт.
• (о сравнении с шведской компанией Ikea) Ikea продвигает себя на рынке как исключительно шведский бренд. H&M же ориентируется на весь мир.
• Коммерческий смысл – это, прежде всего, здравый смысл.
• В чем секрет успеха H&M? В первую очередь, это сочетание моды, цены и качества, которые обеспечивают непревзойденную ценность для покупателя. Это то, что мы научились делать очень хорошо.
• Наш бизнес девиз – мода и качество по лучшей цене!
• Когда происходит расширение бизнеса, нужно внимательно «прислушиваться» к местным рынкам. Мы должны уметь адаптироваться, но при этом не потерять своей первобытности.
• Наша цельзаключается в работе только с поставщиками, которые отвечают нашим строгим требованиям к цене, мощности производства, качеству продукции и условиям труда. Детский труд является еще одним вопросом, который продолжает привлекать внимание общественности. Следовательно, мы хотели бы подчеркнуть тот факт, что мы никогда не работали с компанией, которая использует детский труд, и никогда не будем работать. Даже если придется разорвать очень выгодный для нас контракт.
• Мы определенно можем оглянуться на последние 50 лет назад с гордостью и счастьем. H&M движется вперед с большим энтузиазмом и оптимизмом.
• Каждый год мы продаем около 250 миллионов единиц одежды, и останавливаться на достигнутом не планируем.

Источник: http://1001sovet.com/article/istorija_uspekha_stefana_perssona/2018-01-02-6120

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

В 20 лет наследник империи Бенгтссона получил огромное состояние и сразу оказался в центре внимания, пишет Dagens Industri. “Я начинал как морской офицер.

Психологи, вероятно, заметят, что меня привлекли одинаковые для всех синяя форма и работа — когда говорят “Бенгтссон”, имя звучит как бирка, и никто не знает, кто ты”, — рассказывает уже 40-летний Стефан Бенгтссон.

“Я проработал там десять лет, было очень весело, но потом пришлось вернуться домой”, — добавляет он.

В семье Стефан жил с отцом — юристом и адвокатом Йоргеном Бенгтссоном, матерью Сиан и братом-близнецом. “Все мое детство мама болела, но никогда не жаловалась и боролась с болезнью. У нее было невероятно большое сердце, как и у деда”.

Вы можете сказать, что ваши родители были хорошим образцом для подражания?

— Да, когда речь заходит о ценностях, особенно в семье предпринимателей. Вы живете в мире бизнеса и это дает свой результат. Вы можете пользоваться своим положением и хорошо проводить время, но не всегда будете счастливы от того, как много у вас автомобилей. Я могу позволить себе иметь дорогое хобби, которое многим не по карману, но ценности у меня такие же.

Вместе со своим школьным другом Анной Рьет Стефан Бенгтссон участвует в проекте “Детские деревни SOS” в Стокгольме. Анна — генеральный секретарь организации. Филиалы “Деревни” открыты по всему миру, к примеру, в восточной части Камбоджи. Этот филиал существует, в основном, на деньги H&M, поступающие на счет организации в виде дивидендов.

За последние пять лет “Детская деревня” в Камбодже получила от компании почти 290 млн крон ($45 млн). Весной ее счет пополнят еще 98 млн крон ($15,2 млн). По словам Анны Рьет, Стефан стал заниматься развитием проекта после визита в дом для инвалидов в Пномпене, где дети жили в нищете и ходили босиком по ледяному полу. После этого, в 2006 году, он занялся финансированием.

“Каждый день и каждую секунду в мире кто-то страдает, и вы не можете просто проходить мимо этого. Но можете выбрать, как к этому отнестись.

Правительство не может взять на себя ответственность за все страдания в мире, но вы, как человек, можете найти способ помочь тем, кто нуждается в вашей помощи.

Пусть это будет абсолютно небольшой шаг, не глобальный, но он принесет огромную пользу пострадавшим”, — говорит Стефан.

“Это, в основном, передалось от моей матери. Она всегда заботилась обо всех”, — добавляет он. Сиан Бенгтссон умерла после долгих лет болезни, когда Стефану и его брату-близнецу было 20 лет.

У нее был диабет и, среди прочего, она перенесла операцию по удалению опухоли головного мозга: “Мама умерла после пятого инфаркта, когда помогала соседу толкать машину из сугроба.

Это было очень в ее духе — помогать кому-то, когда сама тяжело больна”.

После смерти Сиан близнецы унаследовали долю ее отца, основателя компании H&M Эрлинга Перссона, но Стефан выбрал профессию морского офицера. Впрочем, спустя несколько лет он стал проявлять интерес к бизнесу. Помимо H&M, они с братом в 2000-х годах основали инвестиционную компанию Ekstranda. Она занималась, в основном, IT-проектами в Стокгольме. Стефан занимал пост генерального директора.

Свою работу в компании он описывает как “невероятно информативную, полезную и веселую”, но в апреле прошлого года братья продали бумаги Ekstranda шведскому предпринимателю Нильссону. Отчасти потому, что хотели свести к минимуму пристальное внимание журналистов. Фамилия наследников H&M долгие годы появлялась в зловещих заголовках местных газет, в том числе в материалах об убийствах и шантаже.

“Я сам могу справиться с этой информацией, но не хочу, чтобы мои дети в школе слышали все это”, — комментирует Стефан.

Кроме того, “когда речь идет о бизнесе, я вдруг понял, что хочу делать вещи, которые будут полезны с точки зрения экологических технологий или инвестиций в Peepoople”, добавил он.

Peepoople — это шведская компания, которая занимается разработкой экологических технологий. Прибыль компании будет реинвестирована в бизнес.

“В долгосрочной перспективе мне важно сделать бизнес более успешным, поэтому я буду вкладывать деньги. Мы всегда следим за компаниями. Одной из последних инвестиций стал холдинг новостной газеты для иностранцев The Local.

После того как мы продали Ekstranda, я решил никогда больше не работать с инвестициями, но думаю, что в будущем придется вернуться к этому. Пока я сосредоточился на ремонте и строительстве домов”, — рассказывает бизнесмен.

Кроме того, по словам Стефана, он намерен продолжать благотворительные проекты. Первым таким проектом стало строительство 28 школ в Малави. Идея возникла после встречи с Анной Рьет, которая перешла в ЮНИСЕФ из рекламной индустрии.

“Образование становится базой для роста, а значит, люди сами могут создать для себя лучшее будущее. Несмотря на ужасную бедность, в Африке больше радости и надежды, чем на любом другом континенте. Кроме того, социальная ответственность идут рука об руку с доходностью, бизнес и общество приближаются друг к другу”, — считает Стефан.

Какие у вас отношения с вашим дядей Стефаном Перссоном, крупнейшим акционером H&M, и двоюродным братом Карлом-Йоханом Перссоном?

— Мы встречаемся в дни рождения и тому подобное, с Карлом-Йоханом иногда вместе охотимся и играем в гольф.

Что говорят люди, когда узнают, что вы богаты?

— Я могу получать удовольствие от общения со многими людьми, но больше забочусь о том, что уже есть. Я научился видеть людей насквозь и стал более осторожен с новыми знакомыми.

Настоящая дружба для Стефана — компания из 12 одноклассников, где все друг друга отлично знают.

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2013/02/11/Intervju_naslednika_HM_S/

Стефан Перссон

Личности

Шведский бизнесмен Стефан Перссон заработал свои миллиарды на продаже дешевой дизайнерской одежды. Благодаря ему, эта одежда стала доступной каждому, а его фирма H&M сейчас насчитывает более 1400 магазинов в 28 странах мира.

Перссон буквально заразил своих покупателей «звездной болезнью», отпуская им одежду, созданную известными дизайнерами или даже просто известными людьми по вполне доступным ценам.

Состояние шведа на сегодняшний день насчитывает около 28 миллиардов.

Недорогое популярно

Компания Hennes (что в переводе значит «Для неё») была основана еще отцом Стефана – Эрлингом Перссоном. В своё время судьба забросила его в далекую Америку, где он увидел, каким удивительным успехом пользуются розничные продавцы одежды.

Эта бизнес-идея буквально заразила его, поэтому, вернувшись в родную страну, он решил взять кредит и основать свою собственную фирму, которая и была зарегистрирована в городке Вестеросе в 1947 году. Свежесозданная компания занялась выпуском небольших партий одежды для женщин. Продажа велась буквально со склада.

Обществу идея показалась просто безумной, ведь Швеция тех времен была буквально захвачена дорогими универмагами. Кто бы мог подумать, что уважающая себя дама сменит их уют и комфорт на складские помещения?

Но ощутимая разница цен сделала своё дело, и линия Hennes начала пользоваться поразительной популярностью у представительниц среднего класса.

Мечта Эрлинга вскоре осуществилась – сеть его магазинчиков раскинулась по всей стране. Очередная знаменательная веха в истории компании – 1968 год, когда её совладельцем стал Мауриц Видфорс, привнеся в ассортимент мужскую линию.

С того времени компания поменяла название на Hennes & Mauritz, а в сокращении H&M.

Но всё же выход за пределы страны, на международную арену состоялся благодаря Перссону-младшему, Стефану. Именно благодаря его рекламному трюку в первый лондонский магазин выстроилась огромная очередь буквально на второй день открытия.

Увидев, насколько удачен опыт продвижения H&M в Великобритании, уже спустя шесть лет Эрлинг доверил руководство компанией своему сыну.

С этого времени магазины компании буквально заполонили Европу, а с 2000 года начали появляться и на других континентах. Сейчас сражение за пальму мирового первенства идет с американским ритейлером одежды, фирмой Gap Inc.

И, по мнению аналитиков, уже не далек тот день, когда H&M сможет очутиться на первом месте.

В штате Hennes & Mauritz на сегодняшний день числится порядка 60 тысяч сотрудников, финансовый оборот компании за год составляет порядка 10 миллиардов долларов, из них примерно 1.6 миллиарда – чистая прибыль.

Звездная наживка

В чем же скрыт секрет такого стремительного успеха? Оказывается, всё довольно просто. Стефан Перссон продолжает использовать хорошо зарекомендовавшую себя тактику ловли на «звездную наживку». Если компания занимается продажей нижнего белья – то лицом рекламы является сексапильная Анна Николь Смит.

Если продаются купальники – то поп-дива Кайли Миноуг. Новые линии одежды заказываются у знаменитейших дизайнеров. В их числе Стелла Маккартни, Карл Лагерфельд, или даже Мадонна, которая решилась попробовать себя в роли модельера именно благодаря Персону.

Покупатель, которому не по карману цены в 700-1000 евро за одежду от Versace и Dolce&Gabbana, с легкостью отдает куда меньшие суммы за одежду от H&M, созданную при этом звездами мира моды. При этом Персонном довольно умело используется политика ограничения партий своих изделий.

Немаловажным остается и тот факт, что весь процесс выхода новой модели на поток у H&M занимает максимум три недели. И это в разы быстрее, чем у основного конкурента компании, американской Gap.

В то же время самый богатый житель Швеции ведет довольно замкнутый образ жизни и абсолютно не может терпеть гламура. Местная пресса обычно вспоминает о нем только в связи с рекордными налоговыми отчислениями в казну.

Источник: https://forex-investor.net/stefan-persson.html