Александр Абрамов биография и карьера в Сколково, МШУ, последние новости и фото
Александр Григорьевич родился 20 февраля 1959 года в Краснодаре.
Образование
Высшее образование получил в Московском физико-техническом институте, который успешно окончил в 1982 году. Обучался на факультете молекулярной и химической физики. Следом окончил аспирантуру МФТИ и защитил кандидатскую диссертацию в Институте высоких температур АН СССР. Тема его научной работы — «Физика и химия плазмы».
Трудовая деятельность
С 1985 года работал заведующим лабораторией, затем руководителем коммерческого центра Института высоких температур АН СССР. Научная группа под его руководством принимала участие в разработке проекта создания беспилотного космического корабля многоразового использования «Буран».
В 1992-м вместе с сокурсниками основал Товарищество с ограниченной ответственностью «Евразметалл» (позднее преобразована в «ЕвразХолдинг»), возглавил ТОО в должности генерального директора. В 1995 году был председателем совета директоров Нижнетагильского металлургического комбината (НМК вместе с Западно-Сибирским металлургическим комбинатом вошел в «ЕвразХолдинг»).
С 1995-го по 2005-й занимал пост директора и председателя совета директоров «Группа ЕАМ». В 1998-м работал в должности главного эксперта ЗАО «Феррокс». В 1998 году становится членом совета директоров дочерней компании банка «СБС-Агро» Александра Смоленского ЗАО «Инвестиционный банкирский дом «Финансы и промышленность» (ИК «Финпром»).
В 1999—2005 годах — президент горно-металлургического комплекса «Евразхолдинг». В октябре 2000-го вошел в Совет по предпринимательству при правительстве РФ и правление Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (РСПП), а в 2001-м — в совет директоров ОАО «Северский трубный завод». С 2003-го— член Бюро правления РСПП.
В 2005-м разместил акции «Евраз Груп» на Лондонской фондовой бирже (капитализация группы составила $5,1 млрд). С 2005-го по 1 января 2006 года — президент «Евраз Груп» (Evraz Group S.A.), до 01.05.2006 г. — председатель совета директоров.
1 мая 2006 покинул пост председателя совета директоров Evraz Group и вошел в совет как член без исполнительных полномочий, однако в конце декабря 2008 года вернулся на место председателя (с 2011-го — председатель Evraz Plc). В апреле 2010 года выкупил 19,71 % акций банка «Международный финансовый клуб» (МФК) Михаила Прохорова и стал одним из его совладельцев.
Весной 2013-го приобрел вместе с Романом Абрамовичем 5,87% компании «Норильский никель». В настоящее время держит 21,38% акций горно-металлургической группы Evraz Plc. Входит в координационный совет Московской школы управления «Сколково». Президент «Физтех-союза» и член наблюдательного совета МФТИ.
Благотворительность
Учредитель Благотворительного фонда развития инновационного образования в области естественных наук. Член попечительского совета фонда.
Награды
В копилке наград миллиардера два ордена — Дружбы и Преподобного Сергия Радонежского.
Рейтинги и личное состояние
Уже не первый год металлург входит в первую тридцатку среди двухсот самых богатых бизнесменов России согласно рейтингу журнала Forbes. Так, в 2011-м он занимал 21-е место с состоянием в 7,5 миллиарда долларов, в 2013-м был на 26-й позиции с капиталом в 4,6 миллиарда долларов. На март 2016-го занимает 24-ю строку списка с отметкой в $3,6 млрд.
Увлечения
Из спортивных хобби больше всего внимания уделяет плаванию и теннису. Любит рыбачить.
Семейное положение
Женат, есть трое детей.
Источник: https://finparty.ru/personal/aleksandr-abramov/
Александр Григорьевич абрамов – биография, фото, состояние миллиардера
| Имя | Александр Григорьевич Абрамов |
| Дата рождения (Возраст) | 20.02.1959 (69 лет) |
| Место рождения | Краснодар, Россия |
| Национальность | Русский |
| Гражданство | Российское, Кипрское |
| Семейное положение (Дети) | Женат, трое детей |
| Сфера деятельности | Металлургия |
| Состояние, $ | 5,2 мдрд. (2018 год) |
Александр Абрамов является представителем предпринимателей новой волны. В его биографии можно проследить четко продуманные шаги и совершенно неожиданные, на первый взгляд иррациональные, решения, которые неизменно приводили бизнесмена к выигрышу. Ум талантливого физика, предпринимательская жилка и умение налаживать ценные связи, позволили миллиардеру войти в число владельцев крупнейшего металлургического холдинга и прочно закрепиться в числе наиболее богатых людей России.
Детство и родители Александра Абрамова
Первые годы в биографии Абрамова не выделяются чем-либо примечательным. Он родился 20 февраля 1959 года в обыкновенной советской семье, проживающей в Краснодаре.
С детства отец приобщил мальчика к походам и рыбалке. Родители и учителя Саши всегда отмечали его любознательность и наблюдательность. В школе Абрамов проявлял тягу к точным наукам.
Больше всего его интересовала физика. Этот предмет стал основой в выборе ВУЗа.
Образование
По окончанию школы юноша отправился в Москву, где успешно сдал вступительные экзамены в местный Физтех (МФТИ). До 1982 года Александр был студентом факультета молекулярной и химической физики.
Красный диплом об окончании ВУЗа был получен в 1982-м, но Абрамов не прекратил повышать уровень знаний и в течение следующих трех лет учился в аспирантуре при Институте высоких температур АН СССР.
Защита диссертации на тему «Физика и химия плазмы» принесла молодому человеку ученую степень. Он стал кандидатом физико-математических наук.
Александр Григорьевич Абрамов
Карьера и бизнес Александра Абрамова
Изначально, Александр Григорьевич избрал карьеру ученого. Оставшись в Институте высоких температур, молодой специалист в 1985 году стал работать в одной из его лабораторий и быстро дослужился до должности заведующего.
Научное предприятие, подчиненное Абрамову, занималось разработками, связанными с космической отраслью, в частности с многоразовым челноком «Буран».
Руководящая должность развила в будущем олигархе задатки лидера, которые наряду с нерядовыми знаниями в дальнейшем сыграли важную роль в его карьере и обогащении.
На научной должности Александр Григорьевич оставался до 1995-го. Невысокая зарплата и нужда вынудили Абрамова параллельно с наукой заняться бизнесом.
После безуспешных проб себя в качестве торговца и строителя, научный работник решается на серьезный шаг, и совместно с коллегами по институту организует металлургическую компанию. Так создалось товарищество «Евразметалл», специализирующееся на торговле металлом и рудами.
В основу компании вошли разорившиеся горно-рудные и металлургические комбинаты, активы которых большими темпами скупались предприимчивыми учеными.
Источник: https://hrmonitor.ru/bio/aleksandr-abramov.html
Абрамов Александр Григорьевич – Биография
Российский предприниматель.
Председатель совета директоров Evraz
Group с декабря 2008 года, до этого занимал
данный пост в 2005-2006 годах, а до конца
2005 года был еще и президентом компании.
Бывший генеральный директор ООО
“ЕвразХолдинг” (1999-2005), ранее занимал
руководящие должности в компаниях
“Группа предприятий ЕАМ” и
“Евроазметалл”. По данным журнала Forbes,
в 2009 году с личным состоянием в
4,4 миллиарда долларов занимал занимал
119-е место в списке богатейших людей
планеты и шестое среди россиян.
Краткая биография
Александр Григорьевич Абрамов
родился 20 февраля 1959
года в Краснодаре (некоторые источники ошибочно называли датой его
рождения 10 февраля 1957 года, день, когда родился его тезка, помощник
президента России и секретарь Госсовета РФ Александр Сергеевич
Абрамов).
В 1982 году Абрамов с отличием окончил факультет молекулярной и
химической физики Московского государственного физико-технического
института (МФТИ). В 1985 году он окончил аспирантуру МФТИ. Известно,
что Абрамов защитил диссертацию, став кандидатом физико-
математических наук. В том же 1985 году он начал работать в Институте
высоких температур АН СССР, где занимал должность заведующего
лабораторией, а позднее стал руководителем коммерческого центра.
По некоторым сведениям, занявшись бизнесом Абрамов “пробовал
свои силы в строительстве, пытался производить и продавать
медтехнику”. В начале 1990-х годов Абрамов выступил одним из
создателей компании ТОО “Евроазметалл” (“Евроазиатские металлы”,
EAM), которая торговала металлопродукцией (по другим данным –
металлами, рудой и углем), в 1992 году занял должность ее генерального
директора.
В 1995 году Абрамов стал директором и председателем совета
директоров ЗАО “Группа предприятий ЕАМ”, объединившего несколько
угольных, горнорудных и сталелитейных компаний. На момент создания
группы Абрамову принадлежало 20 процентов компании. “Группа ЕАМ”
впоследствии стала ядром “ЕвразХолдинга” Абрамова: в конце 1995 года
компания подписала соглашение о стратегическом партнерстве со
швейцарской компанией Duferco, став владельцем контрольного пакета
акций Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК) (пакет
швейцарской фирмы перешел под контроль “ЕвразХолдинга” в 2002 году).
В том же 1995 году Абрамов стал членом совета директоров ОАО
“Нижнетагильский металлургический комбинат”, а в 2000 году возглавил
его. Рассказывая о том, как именно ЕАМ получил НТМК, журнал
“Компания” писал, что Абрамов, “накопив долги, образовавшиеся у
меткомбинатов перед продавцами угля”, обменял их на акции комбината.
По данным СМИ, этому его приобретению “в немалой степени
поспособствовал губернатор Свердловской области Эдуард Россель”.
Созданное в том же 1995 году ООО “ЕвразХолдинг” взяло на себя
функции главного исполнительного органа НТМК (позднее оно будет
выполнять аналогичные функции и в отношении других подконтрольных
ему предприятий, в том числе Западно-Сибирского (ЗСМК, Запсиб) и
Новокузнецкого (НКМК) металлургических, Высокогорского и
Качканарского горно-обогатительных комбинатов, а также компании
“Евразруда” и Находкинского морского порта). Пост президента группы
предприятий “ЕАМ” Абрамов занял в 1998 году, а в 1999 году стал
генеральным директором “
ЕвразХолдинга
” (занимал этот пост до 2005
года).
В 1998-1999 годах Абрамов также занимал пост главного эксперта ЗАО
“Феррокс” – компании, через которую НТМК осуществлял продажу
металла, и в том числе, поставлявших рельсовую продукцию для
Министерства путей сообщения (МПС). В 1998-1999 годах Абрамов также
являлся членом совета директоров ОАО АКБ “Транскредит” (контрольный
пакет банка в 1999 году выкупили структуры, близкие к главе МПС
Николаю Аксененко).
Кроме того, в 1998 году Абрамов как глава “Группы ЕАМ” стал членом
совета директоров ЗАО “Инвестиционный банкирский дом 'Финансы и
промышленность'” (ИК “Финпром”), дочерней компании банка “СБС-Агро”
Александра Смоленского. Этой инвестиционной компанией управлял
“Финпром-холдинг”, руководителем которого являлся Олег Бойко –
владелец сети игровых клубов “Вулкан”, создатель концерна “Олби” и
банка “Национальный кредит”. По сведениям СМИ, Бойко являлся
совладельцем “ЕвразХолдинга”, и еще в 1994-1995 годах придал
“достаточно мощный импульс” развитию компании, определяя
стратегическую линию ее развития. В дальнейшем Бойко “предоставил
Абрамову не только деньги, но и свои обширные связи” (до 1995 года
Бойко возглавлял исполком партии “Демократического выбор России”, а в
1994-1996 годах заседал в совете директоров ЗАО “Общественное
российское телевидение”), “которые помогли успешному металлотрейдеру
превратиться в олигарха”. Долю Бойко в “ЕвразХолдинге”, составлявшую,
по некоторым оценкам 15-20 процентов, Абрамов выкупил лишь в 2004
году.
Еще одним союзником Абрамова СМИ называли главу Уральской горно-
металлургической компании (УГМК) Искандера Махмудова(некоторые
наблюдатели даже считали Абрамова его младшим партнером). По
мнению аналитиков, переход Качканарского ГОКа, снабжавшего НТМК
сырьем, под контроль УГМК в 2000 году “заметно облегчил задачу по
минимизации затрат на приобретение руды”. УГМК помогала
“ЕвразХолдингу” и с покупкой Кузнецкого металлургического комбината
(КМК) в конце 2003 года. Компания Абрамова тогда действовала по уже
использованной схеме: консолидировав свыше 50 процентов долгов КМК,
она “с помощью своих союзников”, среди которых упоминались не только
Махмудов, но и кемеровский губернатор Аман Тулеев, отстранила от
руководства КМК группу МИКОМ. Сотрудничество Абрамова с
Махмудовым также завершилось в 2004 году, когда “Евразхолдинг” купил
Качканарский ГОК.
В октябре 2000 года Абрамов был избран членом Совета по
предпринимательству при правительстве РФ.
В 2001 году Абрамов вошел в состав совета директоров ОАО “Северский
трубный завод”. В том же году он возглавил комитет кредиторов ОАО
“Западносибирский металлургический комбинат”. В июне 2002 года
“Евразхолдинг” уже назывался в СМИ владельцем Запсиба (позднее
рассказывалось, что холдинг скупил более 70 процентов долгов
предприятия и, заплатив в 2000 году более 110 миллионов долларов
отступных, вытеснил с ЗСМК структуры “Альфы-Групп”). С приобретением
этого предприятия, как и в случае с КМК, Абрамову, по сведениям СМИ,
также помог губернатор Тулеев. В числе активов холдинга в этот период
упоминались не только НТМК, КМК и ЗСМК, но и Новосибирский
металлургический завод им. Кузьмина (около 90 процентов акций). Кроме
того, сообщалось, что “ЕвразХолдинг” управлял Кузнецким
меткомбинатом, контролировал компанию “Кузнецкуголь”, шахты
Распадская и Полосухинская, а также Находкинский морской торговый
порт. Рассказывая о скором переходе Западно-Сибирского и
Нижнетагильского меткомбинатов под управление холдинга, “Ведомости”
делали вывод: “Передел металлургической отрасли подошел к концу”. Уже
в следующем 2002 году Абрамов, который, несмотря на успешность
своего бизнеса, до этого оставался в тени более известных металлургов,
упоминался в СМИ в числе лидеров российского сектора черной
металлургии.
В конце 2003 года “ЕвразХолдинг” приобрел “Находкинскую базу
активного морского рыболовства”, одно из крупнейших рыбодобывающих
предприятий. В самой компании эту покупку объясняли интересом к
прибыльным активам, а также тем, что “ЕвразХолдинг” намерен расширить
свое присутствие в Дальневосточном регионе. “Теперь у меня есть
возможность выйти и рыбачить там, где я хочу”, – разъяснил Абрамов
мотивы покупки.
В 2003 году, в период подготовки к выпуску еврооблигаций,
“ЕвразХолдинг” Абрамова, который называли “самой закрытой компанией
в российской металлургии” был вынужден раскрыть инвесторам структуру
собственности. Так, в частности, выяснилось, что собственником холдинга
является кипрская компания Crosland Ltd. Бенефициарии Crosland в
проспекте эмиссии не назывались. В начале июня 2005 года состоялась
первая публичная продажа акций (IPO) “ЕвразХолдинга” на Лондонской
фондовой бирже. Цена глобальных депозитарных расписок (GDR – Global
Depositary Receipt) специально созданной для IPO “ЕвразХолдинга”
компании Evraz Group составила 14,5 доллара за штуку, общий объем
привлеченных средств в ходе IPO составил 422 миллиона долларов, что
соответствовало капитализации компании в 5,1 миллиарда долларов. Лишь
накануне IPO Evraz Group S.A. стало известно, что группу контролирует
именно Абрамов, являющийся основным бенефициаром Crosland Global
(накануне размещения Crosland владел 91,7 процента акций “Евраза”, а
Абрамов через эту компанию контролировал 59,11 процента акций
металлургической компании). После этого СМИ начали писать об
Абрамове как о самостоятельном и влиятельном игроке. Размещение же
бумаг холдинга на Лондонской бирже позволило компании Абрамова
“глобализировать свой бизнес” и продвинуться на международном рынке.
“У нас есть хищный интерес на Украине”, – признавался бизнесмен весной
2005 года.
В декабре 2005 года было объявлено о решении Абрамова оставить
руководящие должности в компании и предать пост ее президента
заместителю Абрамова Валерию Хорошковскому (эту должность он занял
уже 1 января 2006 года). Отмечалось, что председателем совета
директоров Evras Group вместо Абрамова в мае 2006 года стал
совладелец компании (28,2 процента) Александр Фролов, а в 2007 году
последний (после отставки Хорошковского) получил еще и пост президента
компании. Сам же Абрамов, как сообщалось, намеревался
“сосредоточится на стратегическом управлении” группой, сохранив за
собой место в совете директоров, членом которого он стал в апреле 2005
года.
В июне 2006 года партнером Абрамова и Фролова стал губернатор
Чукотки, миллиардер Роман Абрамович: через сеть офшоров он приобрел
у бизнесменов 40 процентов акций Evraz Group. Бумаги были переданы
компании Lanebrook, которая стала владельцем 82,67 процента акций Evraz
Group. При этом 50 процентов Lanebrook передавалось компании
Greenleas International Holdings Limited, конечным бенефициаром которой
является управляющая компания Абрамовича Millhouse. Цена сделки не
называлась, однако ранее высказывались предположения, что она “близка
к 3 миллиардам долларов”. В дальнейшем деятельность Evras Group в
прессе чаще связывалась не с именем Абрамова, а с именем
Абрамовича. В августе 2008 года публиковалась информация о
распределении акций компании между основными бенефициарами
(Millhouse Capital Романа Абрамовича называлась владелицей 36,44
процента; Абрамов – 24,29 процента, Фролов – 12,15 процента акций Evras
Group). При этом на Лондонской фондовой бирже котировались
оставшиеся 17,4 процента акций компании.
По данным на декабрь 2008 года, в состав
Evras Group
входили не только
три уже упомянутые российские сталелитейные предприятия, но и заводы
в Италии (Palini e Bertoli), Чехии (Vitkovice Steel) и Украине
(Днепропетровский металлургический завод им. Петровского, также три
коксохимических предприятия – Днепродзержинский коксохимический
завод, “Баглейкокс” и “Днепрококс”). Подчеркивалось, что подразделение
компании в Северной Америке Evraz Inc. NA объединило к тому времени
металлургические активы Evras Group: Oregon Steel Mills, Claymont Steel и
канадские предприятия IPSCO по производству листового и трубного
проката. Кроме того, Evras Group называли “крупным игроком на мировом
рынке ванадия” – в число его активов входили Highveld Steel and Vanadium
Corporation – интегрированная компания по производству стали и ванадия в
Южной Африке, а также компании Strategic Minerals Corporation и Nikom в
Чехии. Горнодобывающее же подразделение Evraz Group, по данным на
начало 2009 года, объединяло горнорудные предприятия ОАО
“Евразруда”, Качканарский и Высокогорский ГОКи в России и украинский
горно-обогатительный комбинат “Сухая балка”. На сайте холдинга
отмечалось, что Evraz Group также принадлежала компания
“Южкузбассуголь”, 40 процентов акций ОАО “Распадская” и 10 процентов
акций китайской металлургической компании Delong (в 2008 году Evraz
Group подписала договор на покупку до 51 процента акций компании).
Абрамов до декабря 2008 года оставался членом совета директоров Evraz
Group без исполнительных полномочий. В том же месяце он был избран
председателем совета директоров Evraz Group (Фролов при этом сохранил
должность президента компании).
В декабре 2009 года стало известно, что Абрамов вместе с Сулейманом
Керимовым и Виктором Вексельбергом войдет в состав акционеров
созданного Михаилом Прохоровым банка “Международный финансовый
клуб” (МФК). При этом сообщалось, что акционеры банка будут лично
участвовать в работе его совета директоров.
В конце 2009 года Абрамов в качестве миноритария принял участие в
создании ООО “СПб реновация”, которое 30 декабря приобрело право на
расселение 22 кварталов старых “хрущевских” домов в Санкт-Петербурге
и строительство на их месте нового жилого фонда.
В апреле 2010 года Абрамов, выкупив 19,71 процента акций, стал одним
из совладельцев банка “Международный финансовый клуб” (МФК),
входящего в “Группу Онэксим” Михаила Прохорова.
Абрамов – член бюро правления Российского союза
промышленников и предпринимателей (РСПП). Фигурировал Абрамов
в прессе и как президент частного фонда прямых инвестиций “Евраз
Инвест”, который он создал вместе с Фроловым. По сведениям близких к
“Евразу” источников “Ведомостей”, Абрамов проявлял интерес к
девелоперским проектам, вместе с Renaissance Partners инвестировал в
лесопромышленный сектор.
“Не исключено, что фонды Абрамова будут инвестировать и в
горнодобывающую отрасль”, – отмечали участник рынка в 2008 году.
Абрамов – миллиардер. Аналитики относили бизнесмена к числу
“собственников нового поколения, рационализм которого совмещается со
способностью мыслить нестандартно и глобально”. Он не любит публичной
славы, писали в прессе. Отмечалось также, что Абрамов “не
рассматривал металлургию как дело всей жизни – он построил компанию и
теперь продает ее по частям, оставаясь крупным акционером “Евраза”. По
данным журнала Forbes, в 2008 году в мировом списке богатейших людей
планеты он занимал 65-е место с личным состоянием в 11,5 миллиарда
долларов. В 2009 году его состояние снизилось – называя Абрамова
владельцем 4,4 миллиарда долларов, Forbes поместил его на 119 строке
составленного им рейтинга миллиардеров (6 место в сотне богатейших
бизнесменов России по данным русского Forbes).
Абрамов – член наблюдательного совета МФТИ, учредитель
Благотворительного фонда развития инновационного образования в
области естественных наук. Рассказывая о хобби Абрамова, СМИ
отмечали, что он – “убежденный рыбак и любитель природы” (охотник),
“умелый пловец и теннисист”. Упоминались в прессе и члены семьи
бизнесмена – жена, два сына и дочь.
Источник: http://pdohod.ru/Abramov-Aleksandr-Grigorevich.html
Александр Григорьевич Абрамов
Александр Абрамов родился 20 февраля 1959 года в Краснодаре в небогатой семье..
В 1982 году с «красным дипломом» окончил факультет молекулярной и химической физики Московского физико-технического института.
В 1985 году окончил аспирантуру МФТИ. Защитил диссертацию по теме «Физика и химия плазмы» на соискание учёной степени кандидата физико-математических наук в Институте высоких температур АН СССР.
С 1985 года работал завлабораторией, затем руководитель коммерческого центра Института высоких температур АН СССР. Научная группа под руководством Абрамова участвовала в разработке проекта создания беспилотного космического корабля многоразового использования «Буран».
В 1992 году, 28 февраля основал с сокурсниками ТОО «Евразметалл» и становится её генеральным директором. Впоследствии, компания была преобразована в «Евразхолдинг».
В Евразхолдинг, через процедуру банкротства вошли Нижнетагильский, Новокузнецкий и Западно-Сибирский металлургические комбинаты.
В 1995 году был председателем совета директоров Нижнетагильского металлургического комбината.
С 1995 по 2005 годы — директор и председатель совета директоров «Группа ЕАМ».
В 1998 году — главный эксперт ЗАО «Феррокс».
С 1998 по 1999 годы — член совета директоров АКБ «Транскредит»[уточнить]. В 1999 году контрольный пакет банка Транскредит выкупили структуры, близкие к главе МПС Николаю Аксененко.
В 1998 году становится членом совета директоров дочерней компании банка «СБС-Агро» Александра Смоленского ЗАО «Инвестиционный банкирский дом „Финансы и промышленность“» (ИК «Финпром»), управляемой «Финпром-холдинг», руководителем которого являлся Олег Бойко.
По некоторым данным, Бойко «предоставил Абрамову не только деньги, но и свои обширные связи», «которые помогли успешному металлотрейдеру превратиться в олигарха». По некоторым оценкам 15-20 процентную долю Бойко в «ЕвразХолдинге» Абрамов выкупил лишь в 2004 году.
В 1999—2005 годы — президент горно-металлургического комплекса «Евразхолдинг».
В октябре 2000 года Александр Абрамов был избран членом Совета по предпринимательству при правительстве РФ.
В 2001 году Абрамов входит в состав совета директоров ОАО «Северский трубный завод».
В 2005 году разместил акции Евраз Груп на Лондонской фондовой бирже (капитализация «Евраз Груп» составила 5,1 млрд долларов США).
С 2005 года по 1 января 2006 года — президент Евраз Груп (Evraz Group S.A.).
До 1 мая 2006 года — Председатель Совета директоров Евраз Груп.
1 мая 2006 покинул пост председателя совета директоров Евраз Груп и становится членом Совета директоров без исполнительных полномочий.
В конце декабря 2008 года вернулся на место председателя совета директоров Евраз Груп.
В декабре 2009 года сообщалось, что Александр Абрамов войдёт в состав акционеров созданного Михаилом Прохоровым банка «Международный финансовый клуб» (МФК) вместе с Сулейманом Керимовым и Виктором Вексельбергом. В апреле 2010 года выкупает 19,71 % акций МФК и становится одним из его совладельцев.
В 2010 году получил гражданство Кипра.
13 декабря 2011 в интервью Financial Times выдвинул идею о возможности слияния компании Evraz с ОАО «Северсталь». Согласно элементарным расчётам, объединённая компания может стать восьмой в мире по объёму производства (31 млн т в год) сталелитейной компанией с капитализацией 18,7 млрд долларов.
По мнению Абрамова, Evraz и Северсталь хорошо дополняют друг друга. Продукция Evraz широко используется в строительстве, а Северстали — в секторе потребительских товаров и автомобилестроении. Эксперты, однако, неоднозначно оценивают синергетический эффект от объединения. Никаких переговоров по данному вопросу не проводилось.
Вероятность такой сделки эксперты оценивают как весьма низкую.
Семья
Женат первым браком со студенческих лет. Жена — Светлана Абрамова, также выпускница МФТИ, кандидат физико-математических наук. В семье трое детей — два сына и дочь.
Хобби
- «убежденный рыбак и любитель природы»
- «умелый пловец и теннисист»
- участвует в благотворительных проектах, в частности, возрождения Валаамского Спасо-Преображенского монастыря, за что удостоен православного ордена преподобного Сергия Радонежского (III степени).
Состояние
- Александр Абрамов входит в рейтинг Forbes с 2005 года, занимая места с 6 (2009 год) по 18 (2010 год) и состоянием с 2 900 млн долларов США (2005 год) по 12 500 млн долларов США (2008 год). В 2010 году занимал 18 место с состоянием в 6100 млн долларов США.
- Обладая личным состоянием $7,5 млрд, в 2011 году занял 21 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes)
- Принадлежащие Александру Абрамову 25 % Evraz Group на 2010 год стоили 650 млн долларов США. Максимальная стоимость пакета достигала 11,5 млрд долларов США 16 мая 2008 года.
Источник: http://people-archive.ru/character/aleksandr-grigorevich-abramov
Федор Абрамов биография
Абрамов Федор Александрович (29.02.1920 – 14.05.1983) – писатель, публицист и литературовед. Яркий представитель советской «деревенской прозы», получившую широкое распространение в 60-х – 80-х годах 20 века.
Биография Абрамова Федора Александровича берет свое начало в деревеньке Веркола, что находится в Архангельской области.
Глава семейства Абрамовых, Александр Степанович, зарабатывал на жизнь извозом в областном центре, а мать Степанида Павловна была крестьянкой староверческого толка.
Большой трагедией для семьи Абрамовых стала смерть кормильца через год после рождения пятого ребенка в семье – Феди Абрамова. Соседи считали семью обреченной, но в течение 10 лет Абрамовы смогли радикально поправить свое положение и забыли о голоде. Сам Федор начал косить сено уже в 6-летнем возрасте.
Маленький Федя пошел первый класс в родном селе и проучился там четыре года, а затем продолжил обучение в школе в деревне Кушкопала, что лежит в 45 км. от его малой родины. В 1938 году его без сдачи экзаменов приняли на факультет филологии в Ленинградском университете.
Практически сразу после выступления Ю. Б. Левитана по радио Абрамов записался добровольцем в формируемое ополчение. Он был зачислен пулеметчиком в 337 артиллерийско-пулеметный батальон. В начале осени 1941 года получил пулевое ранение в руку, но за короткое время оправился от ранения и вернулся в строй. В один из ноябрьских дней того же года одной пулей ему перебило одновременно две ноги.
Согласно краткой биографии Абрамова, зимой 41/42 годов провел в окруженном фашистами Ленинграде, откуда был эвакуирован в апреле 1942 года. Выписавшись из госпиталя, он предстал перед комиссией, которая признала его негодным к строевой службе с дальнейшим направлением продолжить военную службу помощником командира Архангельского военно-пулеметного училища.
Оттуда в апреле 1943 года был переведен в отдел СМЕРШа, где и прослужил до осени 1945 года. В том же году его приняли в коммунистическую партию.
Старшая школа была далека от родного дома, и Федору пришлось переехать в семью своего брата Василия. Василий сделал очень многое, чтобы Федор смог получить школьное образование. Благодарностью за заботу послужил аттестат без единой четверки.
Еще во время получения образования Федор Александрович встретил учившуюся с ним на одном факультете Людмилу Крутикову, которая вышла замуж за Федора в 1951 году. Его семейная жизнь начиналась в бедно обставленной коммунальной квартире.
В 1954 году Абрамов опубликовал первую статью, на которую сразу обрушился шквал критики.
Она называлась «Люди колхозной деревни в послевоенной прозе» и в ней Абрамов обвинял коллег по цеху, обладателей Сталинской премии в том, что они недоговаривали об истинном положении дел в советской деревне.
Он подробно описал тяжелый крестьянский труд, голод и болезни, тяжбу высоких налогов. За это из напечатавшего статью журнала был уволен его главный редактор – А. Т. Твардовский.
Позже под давлением партийных работников Абрамов признал неправоту своих суждений, изложенных в статье.
Своеобразный творческий дебют Абрамова состоялся в 1958 году. На свет появился его первый серьезный роман – «Братья и сестры». Это было начало будущего литературного цикла «Пряслины», который продолжили романы «Две зимы и три лета» и «Пути-перепутья». За эту трилогию Абрамов получил премию СССР. Позже он дополнит трилогию романом «Дом».
Много славных произведений, посвященных сельской жизни, написал Абрамов: «Пелагея», «Безотцовщина», «Деревянные кони».
Большое количество произведений Абрамова тяжело проходили цензуру и редко шли в многотиражную печать, потому что показывали всю правду о деревенской жизни.
Спустя десятки лет произведения Федора Александровича стали частью школьной программы.
Источник: https://obrazovaka.ru/abramov-fedor.html
Биография и книги автора Абрамов Александр
Об авторе
Абрамов Александр Иванович (1900, Москва — 1985, Москва) – советский писатель-фантаст, киносценарист, журналист, театральный критик.
Родился в 1900 году в Москве. Окончил Литературный институт имени В.Я. Брюсова и Институт иностранных языков. Был членом Союза писателей СССР.
Александр Иванович дебютировал в литературе еще в двадцатые годы, первым его опытом стала повесть (фантастическая) «Гибель шахмат» (1924). В последующие сорок лет он работал в жанре литературной критики, писал киносценарии, реалистические повести о наших современниках. В конце 50-х – начале 60-х годов выходят его повести «Я ищу Китеж-град», «Прошу встать!», «Когда скорый опаздывает».
Лишь в 1966 году Александр Иванович вновь обратился к фантастике. Популярный альманах «Мир приключений» опубликовал повесть «Хождение за три мира». Но авторов у этой повести было уже двое. Несведущие люди часто называют их братьями. Видимо, по аналогии со Стругацкими.
На самом же деле Александр и Сергей Абрамовы – отец и сын. Сергей Абрамов к тому времени заканчивал Московский автодорожный институт и к литературной деятельности себя не готовил, хотя писал стихи, печатал заметки в московских газетах.
Именно Сергей Александрович навел своего отца на мысль о фантастической повести, рассказав тому об идее множественности пространств.
Новый литературный дуэт был встречен читателями, да и критикой тоже, вполне доброжелательно. Очевидно, повесть пришлась по душе и самим авторам, потому что вслед за нею они написали серию рассказов, составивших сборник «Тень императора» (1967). В основу этих рассказов легли гипотезы из области биологии, физики, кибернетики, отталкиваясь от которых авторы строили острый, увлекательный сюжет.
В 1968 году Абрамовы выпустили свой первый большой фантастический роман «Всадники ниоткуда», который, несмотря на разноречивые отклики в прессе, вероятно, можно назвать лучшим из всего, что написано ими вдвоем. «Всадники ниоткуда» – типичный роман «о контакте», контакте с существами, абсолютно не похожими на людей и получившими название «розовых облаков».
***
Основные темы творчества писателей А. Абрамова и его сына С. Абрамова — путешествия во времени и контакты человечества с представителями других миров. В их произведениях действуют люди активной жизненной позиции, воспитанные на коммунистических идеалах и смело познающие тайны Вселенной.
Герой повести «Хождение за три мира» (1966) журналист Громов — в результате сложного эксперимента попадает в Москву будущего. Сначала она видится ему такой, какой станет спустя три года, затем через двадцать лет и, наконец, через столетие. Герою открывается прекрасный мир будущего, исполненный гармонии.
В романе «Всадники ниоткуда» (1967) рассказано о попытках кинооператора Юрия Анохина установить контакт с облаками, прозванными «всадниками ниоткуда».
Эти странные существа, похожие на розовые дирижабли, снимали гигантские куски ледяного покрова Антарктиды, отправляя их в космическое пространство.
Наблюдая за ними, ученые Земли, столкнувшись с другой формой жизни, неизвестной и пока еще непонятной им, пытаются ее разгадать.
«Рай без памяти» (1968) -продолжение предыдущего романа. Главные герои его волею «розовых облаков» перенесены с Земли на другую планету, где жизнь, с точки зрения землян, выглядит обедненной.
Населяют этот во многом искусственный мир люди, которые полагают, что живут они в десятом году первого века. Они не помнят ничего, что было до начала их летоисчисления, однако пытаются выяснить причины странности окружающей обстановки, которые тревожат их, приводят к многим драматическим событиям.
Утрата исторической памяти губительна для судеб цивилизации — таков вывод этого романа-предупреждения.
Завершает трилогию роман «Серебряный вариант» (1978, другое название «Время против времени»), герои которого попадают на планету, где создана своеобразная модель земной жизни. С какой целью? Что она собой представляет? На эти вопросы они пытаются найти ответы.
Действие романа «Селеста-7000» (1970) происходит в последней трети XX в. Группа ученых разных стран проявляет интерес к галлюцинациям людей, посещающих необитаемый островок в Атлантическом океане вблизи модного курорта.
Начинаются исследовательские работы на острове и скоро выясняется, что здесь — пункт связи с «Селестой-7000», кибернетической системой, посланной инопланетной цивилизацией на Землю для сбора информации.
Повествование о сложной работе ученых переплетается в романс с рассказом о попытках темных дельцов использовать в своих целях информацию, хранимую «Селестой-7000».
В романе «Все дозволено» (1973) показана планета Гедона, где космонавты с Земли сначала не обнаружили ни малейших признаков животного и растительного мира.
Передав несколько деловых сообщений, исследовательская станция попросила срочно прислать смену, на этом связь оборвалась.
Герои романа — члены новой экспедиции — сумели разгадать тайны планеты, где «все стабильно, непоколебимо», где исключено всякое творчество, и помогли ее обитателям начать новую жизнь.
Названные произведения А. Абрамова и С. Абрамова остросюжетны, изобилуют неожиданными поворотами действия. Таковы и рассказы «Новый Алладин», «Тень императора», «Комната для гостей» и другие, где авторы выдвигают интересные идеи в отдельных областях физики, биологии, кибернетики.
Источник: https://www.rulit.me/authors/abramov-aleksandr
Абрамов Александр – олигарх, который всегда находит компромиссы – и в бизнесе, и на рыбалке
Абрамов Александр Григорьевич стал миллиардером достаточно рано, не достигнув 30-летнего возраста, что является практически беспрецедентным случаем стремительного взлета карьеры.
Абрамов сумел превратить свою компанию в мультинациональную корпорацию, приняв на работу порядка 100 тыс. человек.
Также Абрамов прославился как весьма известный меценат и человек, который принимает самое активное участие в благотворительной деятельности страны.
Абрамов Александр Григорьевич родился 20.02.1959г. в г.Краснодаре. С самого раннего детства Александру нравились две вещи: делать что-то полезное и просто наблюдать. Наверное, по этой причине многие тогда считали его несколько скучным. И действительно, Абрамов никогда не гнался за оригинальностью и не стремился выделиться чем-то особенным.
Будучи подростком, он не выступал в самодеятельности, не собирал марки и не поражал окружающих своими смелыми суждениями. А те немногие, кто помнит Александра по школьным годам, могут лишь неуверенно сказать: «Хорошо бегал эстафеты». Однако и это не было отличительной чертой будущего миллиардера.
Вот что действительно увлекало Абрамова, так это рыбалка, сочетающая в себе пользу и возможность наблюдать за природой. Что касается учебы, то Александру неплохо давались точные и естественные науки.
Поэтому, когда пришло время определиться с выбором профессии, Абрамов твердо решил, что будет физиком, и с первого раза поступил в Московский физико-технический институт. Физика точно так же, как и рыбалка, основана на наблюдениях.
Эта наука не терпит спешки и суеты, и, при должном подходе, настойчивости и внимании, может принести приятный и неожиданный результат – открытие или изобретение, способное улучшить жизнь людей. В 1982г. Абрамов с отличием окончил ВУЗ и продолжил свою научную карьеру, устроившись на работу в Институт высоких температур Академии наук СССР.
Прошло не так много времени, а Абрамов уже возглавлял одну из самых крупных лабораторий института. Александр Григорьевич был настоящим заведующим лабораторией (или завлабом, как тогда называли эту должность) – в белом халате, с кипятильником и банкой в кабинете, с огромными папками научных разработок.
Однако вскоре, в начале 90-х, Абрамову пришлось научиться зарабатывать деньги другими способами, ведь в стране все переводилось на самоокупаемость и хозрасчет. Тогда будущий олигарх стал коммерческим директором все той же лаборатории, и в его задачу теперь входило добывать деньги для сотрудников института.
И он добывал, как мог: встречался с деловыми людьми, искал заказы, изучал спрос, придумывал, что можно продать. Уже тогда Абрамов мог смело начинать заниматься коммерцией, но в те времена бросать науку он не хотел, в результате чего засиделся в стенах родного института аж до 1992г., пережив взлеты и падения, и даже катастрофическую нищету. Однако именно в те времена, не собираясь мириться с бедственным положение, Абрамов начал заниматься коммерцией – торговать медицинской техникой и металлом.
Нельзя не отметить, что советская каста завлабов выпустила в новую Россию не только Александра Абрамова. Также выдающимися завлабами, которые смогли достичь успеха в бизнесе, были Виктор Вексельберг и Борис Березовский.
В 1992г. Абрамов сделал свой судьбоносный выбор: он учредил фирму «Евраз-Металл», торгующую углем, рудой и металлами, которую сам и возглавил.
В феврале 1996г. появилась «Группа ЕАМ» («Группа Евроазиатские металлы»), которая стала фактическим ядром современной компании «ЕвразХолдинг», причем филиалы этой компании расположены в девятнадцати часовых поясах мира.
Кроме Абрамова, владеющего 20% акций, «Группа ЕАМ» имела еще 6 учредителей, однако со временем Абрамову удалось выкупить основную долю компании.
Самый крупный проект Абрамова был реализован в 1995 году, когда металлургические комбинаты начали накапливать долги перед поставщиками угля, а предприимчивый олигарх скупал эту «кредиторку», которую впоследствии обменивал на акции предприятий. Но Абрамов не просто прибирал к рукам металлургические комбинаты, он действовал последовательно и продуманно, постепенно вытаскивая предприятия из долговых ям и внедряя в них новые схемы производства и управления.
В мире бизнеса Абрамова считают дальновидным и гибким игроком, который всегда способен найти компромисс. За примерами далеко ходить не нужно: когда в 2006г. Абрамович Роман захотел выкупить «Евраз», Абрамов не стал ни открыто противостоять, ни ввязываться в тайные интриги. В результате переговоров он уступил Абрамовичу 41.3% акций, но этим еще больше укрепил позиции компании.
С приходом Абрамовича покупательная способность «Евраза» выросла в разы, и она смогла позволить себе то, о чем раньше даже не мечтала.
Холдинг приобрел 79% акций южноафриканской компании «Highveld Steel» и 73% акций одного из крупнейших американских производителей феррованадия «Strategic Minerals Corporation», а также полностью выкупил американские компании «Claymont Steel» и «Oregon Steel Mills».
А в конце 2007г. Абрамов осуществил свою давнюю мечту – «вошел» в Украину, приобретя крупные доли акций Днепро-дзержинского коксохимического завода, «Днепрококса», коксохимического завода «Баглейкокс», Днепропетровского металлургического завода, горно-обогатительного комбината «Сухая Балка» и Южного горнообогатительного комбината.
На столь солидную покупку Абрамов потратил почти 4 млрд. долларов, однако даже эксперты сегодня затрудняются ответить, какую прибыль от этого приобретения получит Абрамов в будущем, ведь в результате олигарх не только обзавелся новым рынком сбыта, но и обеспечил свои уже существующие предприятия углем и рудой.
Уже давно подмечено, что Абрамов обладает каким-то особым, можно сказать, небывалым обаянием, перед которым трудно устоять. Почти все сотрудники компании, знающие его лично, говорят, что он очень дружелюбный, честный и лояльный человек. Однако это не мешает Абрамову быть сильным управленцем.
Ведь даже во времена перелома экономических стереотипов и всеобщей фрустрации, когда выживали только сильнейшие, ему удалось поднять и удержать на плаву свое предприятие. Сам Абрамов считает, что раз его деятельность кормит не одну тысячу людей, то он просто обязан подходить к ведению своего бизнеса ответственно и серьезно.
Более того, Абрамов активно субсидирует жилищные программы для молодых людей, участвует в строительстве ведомственных детских садов и других объектов социальной инфраструктуры.
Любимым хобби Абрамова была и остается рыбалка, на которую он тратит чуть ли не все свое свободное время, которого у миллиардера не так уж много.
Морскую рыбалку Абрамов не любит, поэтому рыбачит исключительно на речках. Говорят, что рыбу, которую он поймал, олигарх отпускает обратно в реку, ему важен только сам процесс поимки. Также миллиардер неравнодушен к живописи, особенно к работам русских импрессионистов.
Абрамов Александр Григорьевич женат и имеет троих детей, которые обожают своего удачливого и добродушного родителя. Абрамов отвечает им взаимностью и уверен, что семья – это его тихая гавань, где он всегда может отдохнуть от бешеного ритма повседневной суеты.
Источник: http://provincialynews.ru
Источник: http://provincialynews.ru/publ/biznes_v_provincii/istorii_uspekha/abramov_aleksandr_oligarh_kotoryi_vsegda_nakhodit_kompromissy_i_v_biznese_i_na_rybalke/3-1-0-151
Прот. Александр Абрамов: Родители отмечают нравственное развитие своих детей, изучающих курс религиозной культуры
Источник: Портал “Православное образование”
В «Церковном вестнике» опубликована статья Первого заместителя Председателя Отдела религиозного образования и катехизации Русской Православной Церкви протоиерея Александра Абрамова «Соработничество в сфере образования. Вопросы преподавания в школе основ религиозной культуры».
Протоиерей Александр Абрамов
Русская Православная Церковь воспринимает итоги апробации комплексного курса Основ религиозных культур и светской этики (ОРКСЭ) как успешные. Апробация, охватившая 21 регион России, затронула десятки тысяч учителей и сотни тысяч школьников по всей стране.
Итоги мониторинга, проводившегося в экспериментальных регионах, свидетельствуют, что скептические сценарии, выдвигавшиеся противниками курса, оказались далеки от реальности. Никакого разделения ребят по этноконфессиональному признаку, отчуждения или конфликта не произошло.
Дети, которые пошли заниматься Основами исламской культуры или Основами православной культуры, оказались мудрее тех, кто пророчил новый раскол общества. Этот раскол оказался не глубже того, который образуется, когда один класс делят на две группы для изучения разных иностранных языков.
Более того, многие родители говорят, что изучение курса ОРКСЭ даже в том виде, в котором он преподается сейчас в государственной школе, идет на пользу их детям с нравственной точки зрения: они становятся внимательней к чужой точке зрения, терпимей, мягче, снисходительней, добрей.
Понятно, что мы стоим лишь в начале пути. Существующие учебники еще далеки от совершенства и, наверное, нуждаются в доработке. Стоит подумать о том, чтобы учебно-методические комплексы постоянно пополнялись с учетом наработанного за эти годы опыта.
Необходимо создавать мультимедийные издания, ориентирующиеся на самый высокий уровень существующих информационных технологий. Проблема учебников нуждается в творческом подходе, и Русская Православная Церковь готова участвовать в создании новых, интересных и основательных изданий по курсу ОРКСЭ.
Позиция Московского Патриархата состоит в том, что преподавание Основ православной культуры не может происходить только в четвертом или четвертом и пятом классах, как это предусмотрено нынешними учебными планами.
Такая методика может существовать в начале эксперимента, но в перспективе ее нельзя признать удовлетворительной ни с педагогической, ни с методологической точки зрения. Мы считаем, что курс ОРКСЭ вообще и ОПК в частности должен последовательно преподаваться на всех ступенях обучения, например, в четвертом, седьмом и десятом классах.
Уроки в этих классах станут своего рода «точками роста», которые позволят установить соответствующие межпредметные и метапредметные связи и должным образом отвечать на серьезные вопросы взрослеющих школьников о сути национальной культуры. Московский Патриархат, исходя из этого видения ситуации, считает необходимым распространить существующую модель преподавания на начальную, среднюю и старшую школу.
Особняком стоит вопрос о подготовке и переподготовке педагогических кадров для преподавания ОРКСЭ и доступе религиозных организаций к этому процессу. Представляется странной ситуация, при которой к подготовке педагогов привлекается кто угодно, кроме собственно носителей религиозного мировоззрения.
Такая неуместная «равноудаленность» ставит под вопрос адекватность преподаваемых знаний и их соотнесенность с действительным содержанием тех концепций, которые представляют в России традиционные конфессии.
Соглашаясь с пониманием курса ОРКСЭ как культурологического, Церковь отнюдь не принимает мысль о необходимости выхолостить и сделать скучным преподавание основ религиозных культур, в первую очередь православной.
Участие квалифицированных церковных педагогических и научных кадров в работе по подготовке педагогов может в значительной мере уберечь нас от ошибок, непрофессионализма и профанации задач преподавания единственного в школе предмета, где речь идет напрямую о человеческой душе.
Стоит отметить еще одно немаловажное обстоятельство. Во многих регионах России Основы православной культуры преподаются уже много лет, иногда больше десятилетия, в рамках региональных факультативов, краеведческих практикумов и т.д.
Апробация в этих субъектах Федерации лишь расширила существующие возможности, но не создала принципиально новой ситуации.
В этих краях и областях накоплен уникальный педагогический опыт, имеются замечательные наработки, воспитано целое поколение любящих свой предмет учителей.
Важно, чтобы в наших усилиях по созданию единообразной модели преподавания системы ОРКСЭ во всей стране опыт регионов-пионеров был в максимальной степени учтен, не подвергся усечению, а, напротив, был бы интегрирован в общий проект на пользу всем тем, кто приступает к преподаванию ОРКСЭ впервые.
Русская Православная Церковь с удовлетворением отмечает, что в соответствии с распоряжением Президента России преподавание курса ОРКСЭ в 2012 году начнется во всех регионах России.
Порядок внедрения курса в оставшиеся 62 субъекта Федерации, которые не были охвачены федеральным экспериментом, подробно обсуждался на состоявшемся в сентябре 2011 года в Йошкар-Оле выездном заседании Межведомственного координационного совета (МКС) по мониторингу хода апробации курса ОРКСЭ. Изложенные на заседании предложения Русской Православной Церкви были благожелательно восприняты членами МКС. Мы поддерживаем идею, согласно которой максимально возможное число школ, готовых к внедрению курса ОРКСЭ, включит этот предмет в свои расписания уже в 2012 году, а в 2013-м предмет ОРКСЭ войдет в учебный план всех школ России.
Источник: https://www.pravmir.ru/prot-aleksandr-abramov-roditeli-otmechayut-nravstvennoe-razvitie-svoix-detej-izuchayushhix-kurs-religioznoj-kultury/
Загрузка...
