Алексей мордашов – биография, фото

Алексей Мордашов. Стальная хватка. Фото

Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.

История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».

«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, — предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». — У него к компании и любовь, и ненависть».

Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, — сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes.

— Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».

Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей.

В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство.

Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.

Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации.

Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, — говорит Липухин. — Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению.

Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», — рассказывает Липухин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные.

«Министр потребовал от меня немедленно его убрать, — рассказывает Липухин. — Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».

Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась еще при Липухине.

«Появились трейдеры — в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, — рассказывает Мордашов. — Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».

Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».

По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината.

Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной.

Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу.

От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала — ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, — говорит Мордашов. — А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».

Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе — чтобы не допустить на предприятие посторонних.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.

Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь–Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь–Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% .

Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал.

«Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», — вспоминает Мордашов.

Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, — говорит Липухин.

— Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция.

Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».

По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», — не без злорадства вспоминает Мордашов.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», — вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.

Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы».

Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь — так и будет».

Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».

В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру — «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.

Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал — выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен.

После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично.

Я сказал: ну давай, я согласен».

Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом.

Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали».

«Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, — с горечью произносит Липухин. — Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».

Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору — ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль — из-за этого партнеры и повздорили.

«У меня была стратегия — развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липухин. — Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».

Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.

Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», — говорит Липухин. — Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору.

«Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, — говорит Мордашов. — Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании.

Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод — поставщик двигателей на ГАЗ — стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской.

С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником — за главенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены.

В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта».

Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке.

Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 — директором.

«Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, — жалуется он.

— Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».

И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия.

Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S.

Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.

«Американский рынок — самый требовательный к качеству, — объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. — Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».

Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» — сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций — жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом.

Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг.

Читайте также:  Наташа королева: краткая биография, фото и видео, личная жизнь

Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.

Источник: http://www.forbes.ru/forbes/issue/2004-04/2097-aleksei-mordashov-stalnaya-hvatka

Мордашов алексей александрович – биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. персоналии глобалмск.ру

Алексей Александрович Мордашов известный миллиардер, олигарх, который подвинул с лидирующих позиций в списках “Forbes” Романа Абрамовича и Владимира Потанина. Главный управленец одного из крупнейших металлургических предприятий Российской Федерации.

Бизнесмен Алексей Мордашов

Детство и юность Алексея Мордашова

Будущий миллиардер родился 26 сентября 1965 года в небольшом городке Череповец Вологодской области. Семья Алексея известна своими изделиями, а именно детскими игрушками. Работы семьи выставлены в Музей народной игрушки в Сергиевом Посаде.

Отец Алексея – один из трёх братьев Мордашовых, который не продолжил семейное дело и после окончания школы поступил в Харьковский Политехнический институт, далее работал инженером-электриком на Череповецком металлургическом комбинате.

Также на металлургическом комбинате работала мама Алексея – Мария Фёдоровна.

Родители с детства прививали сыну любовь к работе и рассказывали обо всех нюансах профессии инженера. Будущий миллиардер имел в школе кличку «Шаблон», так как все делал «как положено», хорошо учился, любил точные науки, был отличником в поведении, в отличие от своих сверстников постоянно был опрятный и усидчивый ученик.

Алексей Мордашов в юности

Студенческие годы и начало карьеры

Окончив с отличием школу, он поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, по желанию родителей. Юному студенту выпала большая честь слушать лекции от Чубайса Анатолия Борисовича, известного российского политического деятеля.

В своих интервью Алексей Александрович всегда упоминает его, и рассказывает, что он очень благодарствует преподавателю за полученные знания о хозяйственных механизмах.

А уже после первого курса молодой студент пришёл к Анатолию Чубайсу ассистентом на кафедру, где тоже многому научился.

Будущий миллиардер окончил университет с красным дипломом. Поскольку поступление в этот университет, на эту профессию было по желанию родителей, дальше учиться он там не стал. Закончил 4 года бакалавра, а на аспирантуру не пошел. Будучи молодым работодателем, совершенно не имеющего опыта работы в данной сфере, в Ленинграде его никто не взял на работу, поэтому он вернулся в родной Череповец.

Алексей Мордашов в молодости

Карьера

Алексей Мордашев пошёл работать на родной Череповецкий металлургический комбинат, так как провёл там всё детство вместе с родителями. Благодаря связям родителей, он сразу получил место старшего экономиста в отделе по организации труда.

А в 1988 году ему выпала честь и его единственного отправили на стажировку от завода в Австрию на 3 месяца. Директор завода – Юрий Липухин сразу заприметил молодого экономиста и уже в 1992 году будущий магнат стал финансовым директором комбината.

Назначение молодого специалиста вызвало негативные отклики у рабочих и жителей маленького города, но Липухин, имея доверенность у всего народа Череповца заверил, что Мордашов справиться с финансовыми проблемами комбината, и только на доверии директора работники прекратили бунт.

Алексей Мордашов стремительно поднялся по карьерной лестнице

Ближе к началу нового века началась приватизация в России, заниматься незнакомым явлением Липухин доверил будущему олигарху, молодой экономист сразу взял на себя эту ответственность и принялся за работу. Он начал заниматься покупкой акций и ваучеров у работников завода и так перестарался, что руководство комбината обанкротилось.

Схему будущий миллиардер придумал хорошую только на свою руку: он создал структуру «Северсталь-инвест», где 80% акций принадлежала ему. А деньги для покупки акций чиновник заработал, перепродавая металл из завода на запад.

Чтобы всё-таки сотрудники продали свои акции, он не платил им по полгода зарплаты, поэтому у них не было выбора. К итогу приватизации капиталист получил восемьдесят три процента акций Череповецкого металлургического комбината.

Директор этого завода, несмотря на все уловки Алексея, считает его хорошим владельцем комбината.

Алексей Мордашов – гендиректор ОАО «Северсталь»

На свои проценты госчиновник открыл известную, уже всему миру, «Северсталь». «Северсталь» – одна из лидеров в чёрной металлургии по всему миру. Будучи генеральным директором «Северстали» магнат приступил к реформированию комбината.

Он полностью поменял рабочий состав, принял новых специалистов и избавился от балласта нерентабельных фирм, которые принадлежали его компании. Сократил количество рабочих мест с 50 до 37 тысяч человек.

Устаревшие маленькие предприятия он не восстанавливал, сразу закрыл, чтобы восстановиться и с новыми силами приступить к работе не отвлекаясь на старые фирмы. Запустил современные технологические линии впервые в России.

В декабре 2004 года его компания Северсталь приобрела сталелитейный завод, который он спас от банкротства – это компания и вернула производству место в отрасли. Также купил акции Ульяновского автомобильного завода, Оленегорского горно-обогатительного комбината, «Карельский окатыш», Ижорский трубный завод в Санкт-Петербурге.

Алексей Мордашов на заводе «Северсталь»

Личная жизнь

Олигарх Мордашов имеет «бурную» личную жизнь и не скрывается от глаз посторонних. Первый раз женился будущий магнат, будучи на втором курсе университета.

Долго скрывали причины раннего брака, но как выяснилось, его любимая женщина была беременна. Невеста была на несколько лет старше его и уже училась на пятом курсе университета, сама уроженка Иркутска.

В 1985 году родился их сын Илья.

Алексей признавал, что жить в те времена было трудно, так как постоянно не хватало денег, и ребёнок болел, поэтому Алексей Александрович подрабатывал на кафедре университета, писал курсовые для студентов. Когда Илье было 11 лет, семья распалась. Причиной развода стали работа чиновника и его частые измены.

Алексей Мордашов с женой

Но олигарх не забывал свою семью и после развода оставил жене и сыну трёхкомнатную квартиру, машину и каждый месяц выплачивает алименты в размере 1000 долларов, а также каждый год выплачивал, отдельно сыну, 6000 долларов на оздоровление. Бывшей жене стало мало алиментов и владений и в 2002 году Елена подала в суд на бывшего мужа потребовав раздел имущества и уплату алиментов в размере 20 млн, считая это компенсацией за 10 прожитых лет совместной жизни.

Пресса считает, что судебный иск бывшая жена подала не по собственной воле, а ее заставили конкуренты бывшего супруга: Олег Дерипаска и Искандер Махмудов. Решением суда был наложен арест на все акции «Северстали», но тут же вмешались влиятельные люди и суд отклонил заявку.

Капиталист стал зол на бывшую супругу и решил выплачивать сыну алименты в размере 11000 руб. ежемесячно, и решил отомстить, понизил выплату алиментов на оздоровление, и положил арест на квартиру Елены в Москве.

Илья не вступал в контакт отцом после развода и взял девичью фамилию матери.

Алексей Мордашов с детьми и второй женой

Второй брак миллиардера был с экономисткой Челябинского комбината – Еленой, расписались они июне 1997 года. Сама она родилась в 1971 году, окончила Ленинградский институт текстильной промышленности.

В брачном союзе с олигархом у них родились дети Кирилл 1999 года рождения и Никита 2000 года рождения. Но пресса заявляет, что у чиновника есть новая жена по имени Лариса, от которой у него еще трое детей. Но сам олигарх никогда не скрывал, что семья никогда не была для него главным приоритетом.

Он всегда говорил, что является человеком и бизнес и карьера для него на первом месте.

Состояние

Будучи миллионерам и имея средства, Алексей всё равно остаётся расчетливым человеком. У него нет яхты, летает на обычном самолете фирмы, носит не очень дорогие часы и одежду, ездит на серийном авто. Он не показывает свои средства на себе, а демонстрирует их делами.

Он занимает 12 место в рейтинге самых богатых бизнесменов Российской Федерации, а в 2016 году назван самым богатым человеком России. В рейтинге популярного журнала «Forbes» он стоит на втором месте богатейших людей России и на 51 месте в мире.

Алексей Мордашов сейчас

У него несколько больших акций и холдингов: ЗАО «Севергрупп», ООО «Алгоритм», ООО «Регул», ООО «Капитал», ООО «Холдинговая Горная компания», также имеет акционерное общество «Северсталь менеджмент». С июня 2013 года является президентом некоммерческого партнерства «Русская сталь». А уже в октябре 2013 года стал заместителем председателя совета директоров всемирной ассоциации производителей стали.

По подсчетам аналитиков, чиновник владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос», имеет 15% акций одного из крупных туристических фирм в Европе.

Совместно с Юрием Ковальчуком руководит банком «Россия», «Национальную Медиа группу» и компанию «Т2 РТК холдинг». Состояние Алексея Александровича оценивается в 13 млрд долларов.

Он является почетным доктором инженерно-экономического университета в Санкт-Петербурге и университета Норсумбия в Великобритании.

Работа для Алексея Мордашова на первом месте

Награды

Государственный чиновник является членом попечительского Совета Большого Театра и ведёт активную общественную жизнь, занимается благотворительностью.

А в 2016 году в июне, президент России Владимир Владимирович Путин наградил магната знаком отличия «За благодеяние», отметив его огромный вклад в благотворительность.

Также Алексей Александрович поддерживает спорт и начальные детские организации, вкладывает деньги в благотворительные фонды поддержки больных детей и ветеранов.

Алексей Мордашов

Мордашов Алексей Александрович – человек, который упорным трудом, рвением шел к своей цели и стал одним из самых богатых людей России и мира.

Его называют «Железный человек», потому что, несмотря на все преграды, на своем пути, он не сломался, а гордо ворвался в закрытый круг миллиардеров.

Многие говорят, что у него «мертвая хватка», а это правда, потому что именно благодаря ей он стал генеральным директором одного из самых крупных металлургических предприятий РФ, и владельцев множества банков, акций и холдингов.

Источник: https://globalmsk.ru/person/id/1460

От старосты класса до стального магната. Кто такой Алексей Мордашов и как ему удалось стать самым богатым бизнесменом в России

rep.ru

Как сообщает Forbes, основной акционер «Северстали» Алексей Мордашов впервые стал богатейшим бизнесменом России.

Его состояние составляет $ 16,8 млрд, и это на $ 4 млн больше, чем у прошлогоднего лидера российского списка миллиардеров — основателя НОВАТЭКа Леонида Михельсона, который занял вторую строчку.

Третье место по-прежнему занимает владелец Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин (16,1 миллиарда).

Именно лицо Мордашова появилось на обложке самого первого номера журнала Forbes, вышедшего в России в 2004 году, хотя на тот момент в «золотой сотне» олигархов он занимал лишь 9-е место.

В интервью изданию Мордашов тогда рассказал, что стал «стальным магнатом» постепенно: сам он родом из Череповца, при выборе профессии пошел по стопам родителей, которые работали на Череповецком металлургическом комбинате.

uznayvse.ru

В раннем детстве у него обнаружили серьезную врожденную травму, и, по собственному признанию, он уже точно знал, что ни летчиком, ни космонавтом ему не быть.

В школе Мордашов, по его собственным словам, был правильным мальчиком, однокашники единогласно избрали его старостой класса.

Классная руководительница так часто приводила Лешу в пример и призывала учеников равняться на Мордашова, что в какой-то момент Лешу шутливо прозвали Шаблоном.

Позже Мордашов окончил Ленинградский инженерно-экономический институт, в 1988 году молодой специалист вернулся в родной город и начал трудовую деятельность на комбинате, которому его родные отдали всю жизнь. Начинал будущий олигарх с должности старшего экономиста, успешно продвигаясь по карьерной лестнице.

В 27 лет его заметил директор комбината Юрий Липухин и в 1993 году поручил ему заняться приватизацией предприятия.

Через три года созданная Липухиным компания «Северсталь-инвест» выкупила 43% акций комбината, а в конце 1990-х Мордашов переместил Липухина с поста директора комбината на должность председателя совета директоров, а в 1999-м выкупил 17% акций комбината.

uznayvse.ru

Несмотря на вологодское происхождение, Мордашова причисляют к «питерской команде». Он — один из олигархов Северо-Запада, которые после инаугурации Путина объявились в Москве. К Владимиру Путину Алексея Мордашова приблизила дружба с питерским олигархом Владимиром Коганом.

Как пишет «Московский комсомолец», участники финансового рынка отзываются о Мордашове положительно, подчеркивая, что он «не грабил страну, зарабатывая на печальных залоговых аукционах и других спекуляциях».

Как подчеркивают аналитики, именно Мордашов активно поддерживал вступление России в ВТО и именно его рекомендацию учитывал в этом вопросе президент Путин.

Российские металлурги и Мордашов лично сильно выиграли от девальвации рубля, увеличив выручку и рентабельность.

kommersant.ru

Директор ИК «Форум» Роман Паршин отметил в беседе с «МК», что рост благосостояния Мордашова связан с тем, что растут цены на сталь, при этом не исключил влияния сильного лоббистского ресурса компании.

В конце весны яхта Алексея Мордашова «Lady M» вызвала фурор у европейских журналистов. Судно стоимостью более 50 миллионов долларов пришвартовалась в нескольких европейских портах. Так, в испанском городе Малага она стала настоящей достопримечательностью.

Еще бы, 65-метровый трехпалубный корабль с вертолетной площадкой, шестью двухместными гостевыми каютами и семью двухместными каютами для 14 членов экипажа развивает максимальную скорость в 28 узлов (51 км/ч) и способен пересечь Атлантический океан за 8 дней.

Читайте также:  Оксана акиньшина: краткая биография, фото и видео, личная жизнь

О Мордашове также известно, что он интересуется поэзией, живописью, увлекается активными зимними видами спорта, в частности, горными лыжами.

lenta.ru

Первый раз владелец «Северстали» женился в 19 лет, когда еще учился на 2-м курсе института. Его избранницей стала 5-курсница Елена родом из Иркутска. Вскоре у них родился сын. В 1996 году Алексей и Елена развелись.

По словам бывшей жены, из-за стремительного карьерного роста Алексея, больших денег, сопровождавшей их появление вседозволенности и его измен. В 2002 году женщина пыталась через суд добиться доли в капитале экс-супруга, но безрезультатно.

Суд ее требования не удовлетворил.

uznayvse.ru

Второй женой олигарха через несколько лет стала его коллега по работе экономист Елена, которая работала в бухгалтерии комбината. Вскоре они официально поженились. У пары появилось двое сыновей: в 1999 году — Кирилл, в 2000-м — Никита.

24smi.org

В 2015 году Forbes сообщил, что у миллиардера уже появилась новая спутница жизни, которую зовут Лариса. У него якобы также родились и новые наследники. Однако эта информация не была подтверждена ни самим олигархом, ни его представителями.

Источник: https://rep.ru/articles/3079-covetnik-putina-stal-bogatejshim-chelovekom-rossii-odna-tolko-yahta-biznesmena-stoit-50-millionov-dollarov/

Мордашов Алексей – Биография

Генеральный директор “Северсталь-групп”

и председатель совета директоров

ОАО “Северсталь” с 2002 года. С 1988 года

работал на Череповецком металлургическом

комбинате: в 1992 году стал директором по

финансам и экономике, а в 1996 году –

генеральным директором предприятия,

преобразованного во время приватизации в

ОАО “Северсталь”. В 2011 году журнал Forbes

оценивал состояние предпринимателя в

18,5 миллиардов долларов (29-е место в

рейтинге богатейших людей планеты).

Краткая биография

Алексей Александрович Мордашов

родился 26 сентября 1965

года в городе Череповце Вологодской области в семье сотрудников

Череповецкого металлургического комбината. В 1988 году с отличием

окончил инженерно-строительный факультет Ленинградского инженерно-

экономического института имени Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ, с 2000 года –

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический

университет). Одним из преподавателей Мордашова был Анатолий

Чубайс, на кафедру к которому он после первого курса устроился

ассистентом. По воспоминаниям Мордашова, Чубайс познакомил его с

работами Егора Гайдара и ввел в собиравшийся в институте клуб молодых

экономистов.

Вернувшись в родной город, Мордашов с 1988 года работал на

Череповецком металлургическом комбинате. Занимал должности старшего

экономиста, начальника бюро экономики и организации труда ремонтно-

механического цеха номер 1, заместителя начальника планового отдела

комбината. В 1990 году прошел полугодовую стажировку в

металлургической компании Voest Alpine в Австрии. В 1992 году был

назначен директором комбината по финансам и экономике Череповецкого

металлургического комбината, в 1993 году преобразованного в

ОАО

“Северсталь”

.

Генеральный директор предприятия Юрий Липухин в 1993 году доверил

Мордашову руководство процессом приватизации “Северстали”.

Мордашов создал дочернюю компанию “Северсталь-инвест”, в которой

ему лично принадлежали 76 процентов акций, а “Северстали” – 24

процента. Затем скупил

акции “Северстали”

: 16 процентов оказались в

его личной собственности, и еще 80 процентов – под его контролем. После

этого Липухин был отправлен в отставку. Мордашов впоследствии

говорил, что приватизация “Северстали”, хоть и не совсем справедливая,

была целесообразной, поскольку предприятие в итоге получило “честного

хозяина”. В апреле 1996 года Мордашов занял пост генерального

директора ОАО “Северсталь”.

В 2001 году Мордашов получил степень магистра делового

администрирования (MBA) в школе бизнеса Университета Нортумбрии

(Ньюкасл, Великобритания).

В июне 2002 года прошла реструктуризация “Северстали”:

собрание акционеров приняло решение о создании управляющей

компании ЗАО “Северсталь-групп”. Мордашов стал ее генеральным

директором, оставив аналогичный пост в “Северстали”. Также он стал

председателем советов директоров ОАО “Северсталь”, ОАО

“Северсталь-Авто”, ОАО “Северсталь-ресурс”. Со временем

корпорация Мордашова включила активы в горнодобывающей,

автомобильной, деревообрабатывающей промышленности, в банковской

сфере, страховании и транспорте.

К 2001 году под контролем Мордашова оказались основные СМИ

Череповца и Вологодской области: радиостанция “Трансмит”, телеканалы

“ТВ-7”, “12” и “Провинция”, студия кабельного телевидения “Скат”, газеты

“Речь”, “Курьер” и другие [40]. Уже к концу 1990-х годов Мордашов

получил решающее влияние на выборах в местные органы власти, в

частности, при поддержке главы “Северстали” был избран мэр Череповца

Михаил Ставровский (в некоторых источниках он фигурировал как

Ставецкий).

Журналисты видели в Мордашове одного из представителей нового

поколения “путинских”

олигархов

, которые должны были вытеснить

старых – “ельцинских”. Мордашов поддерживал отношения со многими

представителями “петербургской” группировки в Москве. Со времен своей

учебы в ЛИЭИ у него сохранились знакомства с Анатолием Чубайсом,

Алексеем Кудриным, Петром Мостовым, Александром Казаковым,

Владимиром Коганом и другими. По утверждениям прессы, именно

дружба с Владимиром Коганом – одним из “питерских олигархов” –

приблизила Мордашова к Владимиру Путину. С приходом Путина к власти

совпадает и начало активного участия Мордашова в общественной жизни.

Согласно некоторым источникам, Мордашов в 2001 году претендовал на

место вице-премьера в правительстве России и даже рассчитывал

выдвинуть свою кандидатуру на будущих президентских выборах.

С ноября 2000 года Мордашов является членом президиума и бюро

правления Российского союза промышленников и предпринимателей

(РСПП), главой комитета РСПП по торговой политике. С марта 2001 года

возглавляет рабочую группу РСПП по вступлению России в ВТО и

реформе таможенной политики.

С 2000 года Мордашов также возглавляет секцию “Металлургия,

сталелитейная промышленность, строительство и строительные

материалы” Круглого стола промышленников РФ и ЕС, входит в состав

общественного совета по реформированию предприятий при

правительстве РФ. С апреля 2002 года входит в Российско-германскую

рабочую группу по стратегическим вопросам в области экономики и

финансов. С мая 2003 по июнь 2004 года входил в состав Совета по

предпринимательству при правительстве РФ. В апреле 2004 года был

избран членом совета директоров нью-йоркского Института Восток-Запад

(East-West Institute). С июня 2004 года входит в Совет по

конкурентоспособности и предпринимательству при правительстве РФ. С

марта 2006 года входит в совет делового сотрудничества России и ЕС.

С ноября 2004 года Мордашов является членом экспертного совета по

государственно-частному партнерству и инвестициями при Министерстве

культуры РФ. Он входит в попечительские советы Государственного

Академического Большого театра, Государственной Третьяковской

галереи, Спасо-Преображенского Валаамского монастыря, Российской

шахматной федерации и Государственного Русского музея.

В июле 2005 года

“Северсталь-групп”

приобрела у РАО “ЕЭС” 70

процентов акций телеканала Ren-TV. В связи с этим СМИ вновь вспомнили

о связях между Мордашовым и Путиным, которого олигарх поддерживал

во время выборов 2004 года. Дело в том, что Ren-TV оставался последним

каналом федерального значения, который активно критиковал президента.

На Западе сделка была расценена как новый удар, нанесенный

российским руководством по свободе слова.

Бизнес Мордашова к этому времени вышел за пределы российских

границ. В 2004 году предприниматель приобрел за 285 миллионов

долларов обанкротившийся металлургический концерн Rouge Industries,

занимавший четвертое по объемам производства место в США. В первой

половине 2005 года “Северсталь” приобрела 70 процентов акций

итальянского производителя стали Lucchini, по другим данным – 62

процента акций на сумму 430 миллионов евро.

Тем не менее, до 2006 года

Мордашов

не был широко известен за

рубежом. Все изменилось, когда 26 мая этого года базирующаяся в

Люксембурге сталелитейная корпорация Arcelor объявила о планах

слияния с “Северсталью”. В результате должна была возникнуть

крупнейшая в мировой сталелитейной отрасли компания с ежегодным

объемом производства около 70 миллионов тонн стали. По условиям

первоначального соглашения, в обмен на принадлежащие ему 89,6

процента акций “Северстали” и 1,25 миллиарда евро наличными

Мордашов должен был получить 32,2 процента акций укрупненной Arcelor

и 6 из 18 мест в совете директоров. Мордашов заявлял, что в случае

успеха сделка может стать важным шагом вперед и для развития его

компании, и для улучшения международного имиджа России. Неслучайно

сделку одобрили представители российской власти.

К идее приобретения российской компании руководство Arcelor

подтолкнула возникшая в январе 2006 года перспектива

“недружественного” поглощения корпорации крупнейшей в мире

металлургической группой Mittal Steel. Идея замены стального магната

индийца Лакшми Миттала (Lakshmi Mittal) на малоизвестного российского

олигарха многим акционерам Arcelor пришлась не по вкусу – первый, по их

мнению, был более предсказуем. Кроме того, возникли опасения, что

Мордашов сможет довольно скоро добиться практически единоличного

контроля над Arcelor и начнет игнорировать интересы других акционеров.

Российский предприниматель возражал, что по условиям сделки в

ближайшие годы он не сможет увеличивать свою долю акций, и

утверждал, что слияние будет выгодным для обеих сторон. Однако

критики сделки, в том числе представители продолжающей борьбу Mittal,

настаивали, что слияние с российской компанией идет вразрез с

интересами акционеров Arcelor. Кроме того, значительную роль в

формировании мнения акционеров и общественности сыграло

традиционное для Запада недоверие к российским политическим и

экономическим институтам.

На фоне протеста акционеров и продолжающихся переговоров Arcelor и

Mittal Мордашов 21 июня предложил новые условия слияния: теперь он

готов был довольствоваться 25 процентами акций. Однако взамен Arcelor

должна была отказаться от ограничений самостоятельности Мордашова в

совете акционеров и от суммы, которую предполагалось получить от

российской стороны наличными. Однако, по мнению наблюдателей, в

борьбе за Arcelor лидерства уже добилась Mittal. По сообщениям прессы,

в это время у Мордашова появился сильный союзник: якобы в заключении

сделки ему готов был помочь Роман Абрамович. Тем не менее, 25 июня

2006 года совет директоров Arcelor вынес единогласное решение в пользу

сделки с Mittal. Многие отечественные наблюдатели, в том числе

официальные лица, расценили решение Arcelor как политическое: по их

мнению, оно означало запрет на выход российского бизнеса на мировой

уровень и служило свидетельством проявления западной “русофобии”.

В мае 2004 года журнал “Русский Forbes” оценил личное состояние

Мордашова в 4,5 миллиарда долларов – он занял тогда девятое место в

списке “100 богатейших бизнесменов России”. В марте 2005 года

Мордашов занял 107-е место в рейтинге богатейших людей планеты по

версии Forbes: его состояние было оценено в 4,8 миллиарда долларов. В

мае 2005 года с состоянием 5,1 миллиарда долларов олигарх занял

седьмое место в списке “100 богатейших бизнесменов России” Forbes. В

марте 2006 года эксперты Forbes оценили состояние Мордашова в 7,6

миллиарда долларов и присвоили ему 64-е место в списке богатейших

людей планеты.

В 2006 году зарубежная пресса сообщала, что в личном распоряжении

Мордашова находятся 89,6 процента акций “Северстали”. Ежегодные

доходы компании к этому времени достигли 11,7 миллиарда долларов. По

данным 2006 года, “Северсталь” занимала 13-е место в мировом рейтинге

Международной ассоциации стали. В 2005 году “Северсталь” выплавила

15,16 миллиона тонн стали. Чистая прибыль ОАО “Северсталь” в первом

квартале 2006 года сократилась на 44,4 процента по сравнению с

аналогичным периодом 2005 года и составила 5,676 миллиарда рублей.

19 апреля 2007 года в русской версии журнала Forbes был опубликован

рейтинг самых богатых граждан России. Согласно данным журнала,

список ста самых богатых россиян возглавил Абрамович, чье состояние к

марту 2007 года достигло 19,2 миллиарда долларов. Мордашов с 12,1

миллиарда долларов занял девятое место.

В рейтинге богатейших жителей планеты, составленном американским

Forbes в марте 2008 года, Мордашов фигурировал под номером 18 (его

состояние оценивалось в 21,2 миллиарда долларов). Однако в том же году

журнал Smart Money, подсчитавший потери российских миллиардеров от

начавшегося мирового финансового кризиса, отнес Мордашова к числу

тех, чей бизнес достаточно серьезно пострадал. По подсчетам издания,

его активы подешевели на 16,6 миллиарда долларов. В марте 2009 года в

рейтинге Forbes бизнесмен упоминался уже как владелец состояния в 4,3

миллиарда долларов (122 место). Русская версия Forbes в апреле 2009

года поместила Мордашова на седьмое место списка российских

миллиардеров.

В апреле 2009 года газета “Коммерсантъ” сообщила о том, что компания

Мордашова S-Group Capital Management (владеет 15,03 процента акций

турхолдинга TUI AG) и крупнейший в Европе туроператор TUI Travel

приобрели контрольный пакет акций российского туроператора VKO Group.

При этом, как отмечало издание, для экспертов интерес Мордашова к

туризму – бизнесу с невысокой рентабельностью – остался загадкой. Не

сообщалась и сумма сделки: отмечалось лишь, что до кризиса весь

бизнес VKO Group оценивался в 10-25 миллионов долларов, а в новых

условиях дисконт мог составлять 30-40 процентов.

В июле 2011 года немецкий концерн Siemens продал компании Highstat

Ltd, конечным бенефециаром которой в прессе называли Мордашова,

блокпакет (25 процентов + одна акция) акций ОАО “Силовые машины”.

Highstat Ltd на тот момент уже являлась основным акционером

“Силмаша”: компании принадлежало чуть более 70 процентов акций.

Кроме того, “Сименс” и “Силовые машины” договорились о создании

совместного предприятия по производству и сервису больших газовых

турбин.

Начиная с 2007 года “Северсталь” начала скупать золотодобывающие

компании: в нее вошли “Нерюнгри-Металлик”, “Рудник Апрелково”,

канадская компания High River Gold и владеющая золотодобывающими

рудниками в Казахстане Celtic Resources. С января по июль 2010 года

“Северсталь” провела ряд сделок по покупке контрольного пакета акций

Читайте также:  Евгения осипова - краткая биография, фото, видео

британской золотодобывающей компании Crew Gold, владеющей крупным

месторождением золота в Гвинее. Общая стоимость сделки составила 230

миллионов долларов. Сообщалось, что после этого “Северсталь” заняла

второе место по добыче золота среди российских компаний, уступив лишь

“Полюс Золото”. В сентябре 2010 года стало известно, что “Северсталь”

договорилась с канадским фондом Endeavour о выкупе у него 43

процентов Crew Gold. Сумма сделки, в результате которой доля компании

Мордашова превысила 90 процентов Crew Gold, составила 215 миллионов

долларов.

В марте 2011 года Forbes опубликовал новый рейтинг миллиардеров, в

котором Мордашов занял 29-место, а его состояние оценивалось в 18,5

миллиардов долларов. По данным журнала он занимал второе место

среди богатейших людей России. В следующем месяце структуры

“Северстали” купили за 291 миллион рублей бывшую карельскую

резиденцию первого президента России Бориса Ельцина “Шуйская Чупа”,

которую предполагалось использовать в качестве туристического объекта.

Мордашов награжден медалями ордена “За заслуги перед Отечеством”

I (1999) и II (1995) степени, орденом РПЦ Святого благоверного князя

Даниила Московского III степени (2003). Имеет почетную докторскую

степень Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета

(2001) и Университета Нортумбрии (2003).

Мордашов является лауреатом ряда профессиональных

конкурсов. По итогам 2001 года рейтинговое агентство “Эксперт РА”

признало Мордашова самым профессиональным менеджером

федерального уровня. Он одержал победу в номинации “Общественная

деятельность в сфере предпринимательства” международного конкурса

“Предприниматель года – 2003”, который организовала компания

Ernst&Young. В 2003 году журнал BusinessWeek включил Мордашова в

список 25 выдающихся европейских менеджеров, предпринимателей,

финансистов, политиков и новаторов года в категории “лучшие

менеджеры”. В сентябре 2004 года Мордашов занял пятое место в

рейтинге бизнес-лидеров России, составленном газетой “Коммерсантъ” и

Ассоциацией менеджеров России.

Мордашов женат вторым браком. С первой женой Еленой он

развелся, заняв пост гендиректора “Северстали”, и женился вторично – на

одной из своих подчиненных. От первого брака у него сын Илья 1985 года

рождения. В 2001 году бывшая жена опубликовала открытое “Письмо

всем женщинам”, в котором рассказывала, как Мордашов покинул ее,

свою спутницу со студенческих лет, и безжалостно ущемлял

материальные права ее и сына. В 2002 году Елена Мордашова подала в

суд на бывшего супруга, потребовав выплаты алиментов в размере

четверти его дохода и половину акций “Северстали”. Выиграть процесс ей

не удалось, суд признал законным подписанное в 1996 году соглашение:

по нему жене и сыну доставались квартира в Череповце, автомобиль и

денежные накопления Мордашова, а себе он оставлял акции

“Северстали”. От второго брака у Мордашова три сына.

Источник: http://pdohod.ru/Mordashov-Aleksej-Aleksandrovich.html

Алексей Мордашов: как замкнутый мальчик приобрел влиятельных друзей и стал олигархом

by Newsman · 04.05.2017

История миллиардера номер 2 в рейтинге Forbes, рассказанная в картинках, цифрах, фактах и графиках.

Пионер значит первый. Для русского Forbes пионером стал владелец «Северстали» Алексей Мордашов F 2 — именно его фото красовалось на обложке первого номера журнала, который вышел в апреле 2004 года. Статью про стального магната написал главный редактор журнала Пол Хлебников.

При этом в «Золотой сотне» Forbes Мордашов занял в тот год девятое место, на первое он с тех пор так ни разу и не попал, но уже три раза был вторым. В этом году Forbes оценил состояние Мордашова в $17,5 млрд. Бизнесмен стал первым в рейтинге среди «металлургов» и вторым в общем списке.

Недавно в разговоре с Forbes пионером назвал Мордашова и один из российских миллиардеров. Ведь Мордашов «всегда готов» — к любым требованиям и пожеланиям властей.

Исполнительный

Леша Мордашов в детстве был правильным и ответственным мальчиком. Из рогаток не стрелял, в школе не дрался. Из любимых игрушек — только серый плюшевый мишка, увлечение — коллекционирование значков. Часто болел, но учителя череповецкой школы, где он учился, всегда ставили Алексея в пример, одноклассники в отместку прозвали будущего миллиардера Шаблоном.

Родители Мордашова работали на Череповецком металлургическом комбинате, с выбором профессии он оригинальничать не стал — поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, после окончания в 1988 году вернулся в Череповец и начал работать на комбинате старшим экономистом цеха.

Энергичного и исполнительного молодого человека заметил и полюбил генеральный директор комбината Юрий Липухин. В 1992 году он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике всего предприятия, ему же в 1993 году поручил заняться приватизацией.

За три года созданная им компания «Северсталь-инвест» на вырученные от продажи продукции деньги скупила 43% акций комбината. Что с ними делать? Прошедший стажировку в Австрии Мордашов понимал это лучше «красного директора» Липухина, который, кстати, стал его крестным отцом в 1997 году.

Крестник сначала занял пост генерального директора комбината, переместив Липухина на должность председателя совета директоров, а весной 1999-го втайне от него выкупил еще 17% предприятия.

Подробнее история отношений Мордашова и Липухина — в материале Пола Хлебникова за 2009 год «Алексей Мордашов. Стальная хватка».

Предприимчивый

Кризис 1998 года обвалил российскую экономику, но у металлургов дела быстро пошли в гору. Выручка у Череповецкого комбината была в валюте, а издержки — в рублях. В 1997 году комбинат заработал $6 млн чистой прибыли, в 2000-м — $453 млн. Большие деньги рассорили крестника с крестным отцом окончательно.

Липухин требовал вкладывать прибыль в развитие производства, а Мордашов решил создать многоотраслевой холдинг и стал скупать активы: фанерные комбинаты, акции портов, угольных шахт, а еще Коломенский тепловозный завод и завод УАЗ. В начале 2001 года Мордашов попросил Липухина продать ему свои акции «Северстали».

Тот согласился, но, как он признавался позже, продал по цене в шесть раз меньшей, чем мог бы выручить на рынке.

Бывший гендиректор советского металлургического гиганта занялся недвижимостью в Сочи, потом перебрался с семьей в Канаду и в апреле 2011 года умер от инфаркта на 75-м году жизни.

Мордашов признавал, что приватизация «Северстали», хотя и не совсем справедливая, была целесообразной, поскольку предприятие в итоге получило «честного хозяина». Не успел он закончить оформление контрольного пакета на себя, как тут же получил удар с неожиданной стороны.

В августе 2001 года были арестованы 32% акций комбината, принадлежащих Мордашову. Иск был подан Еленой Мордашовой, с которой он развелся в 1996 году.

Заботливый

Бывшая жена Елена требовала перечислять для их сына Ильи четверть дохода бизнесмена и хотела взыскать около 600 млн рублей недоплаченных за полтора года алиментов. Мордашов, по ее словам, платил сыну всего 18 000 рублей в месяц.

Разбирательство владельца «Северстали» с бывшей женой длилось больше года и закончилось его полной победой в октябре 2002-го — суд признал претензии Елены к бывшему супругу необоснованными.

Больше в информационном поле она не появлялась. Атрибутами состоятельного человека Мордашов обрастал медленно, богатство не афишировал.

Первая иномарка, Audi, появилась у него только в 1998 году, собственный дом — в 2000-м, в 2001-м — охрана.

Вторую жену Алексея Мордашова тоже звали Елена — она работала на комбинате бухгалтером, в июне 1997 года они поженились, в 1999 году у пары родился сын Кирилл. «Алексей был со мной во время родов, держал за руку.

На следующее утро подарил мне жемчужные серьги и колье, — рассказывала в 2001 году в интервью журналу «Профиль» вторая жена Мордашова.

— А за несколько дней до 2001 года я преподнесла Алексею, как он сам говорит, лучший новогодний подарок в его жизни — сына Никиту… Малышей Алексей просто обожает. Он очень нежный папа».

Сейчас у Мордашова третья жена, Марина. У них две дочери. Старшая, Маша, учится в подмосковной школе Wunderpark, которую открыла ее мать, пятилетняя Анастасия воспитывается дома вместе с трехлетним Даниилом. Месяц обучения в 1-м классе начальной школы Wunderpark стоит 132 500 рублей.

Читать также: Развели на деньги: как разводились миллиардеры

Глобальный

Плох тот металлург, который не мечтает о мировом господстве. В 2004 году «Северсталь» Мордашова начала экспансию на Запад — приобрела сталелитейное предприятие в США Rouge Steel Company. А 26 мая 2006 года появилась информация о слиянии «Северстали» с одной из крупнейших в мире сталелитейных компаний — французской Arcelor.

В объединенной компании с годовой выручкой €46 млрд Мордашов рассчитывал на 38,5% акций (с доплатой €1,25 млрд).

«Никогда до этого российская компания… не становилась частью глобальной компании, лидирующей в своем секторе в мире, с получением российскими акционерами доминирования в этой компании, — говорил он в интервью «Ведомостям». — Никогда еще суммы сделки не были такими большими».

Сделку на государственном уровне лоббировал президент Владимир Путин. «Будет большим преувеличением сказать, что я являюсь другом господина Путина», — говорил Мордашов в интервью Financial Times, отвечая на вопрос о поддержке российским правительством сделки с Arcelor.

Блистательный план рухнул после того, как в Arcelor пришло предложение о слиянии от сопоставимого по размеру металлургического гиганта — Mittal Steel. Мордашов остался за бортом, но планы по завоеванию мира не бросил.

В 2007–2008 годах он избавился от непрофильных активов — продал менеджменту компанию «Северсталь-Авто» (сейчас называется «Соллерс», в нее входит УАЗ) и транспортные компании (они были объединены в холдинг «Н-Транс») и купил американские металлургические заводы Sparrows Point, Warren и Wheeling, угледобывающую PBS Coals, железорудные компании с месторождениями в Бразилии и Африке.

 Туристический

Кризис 2008 года обрушил автомобильную промышленность и производство стали. Удар был такой силы, что Мордашов быстро сообразил: для глобальных игр он пока слишком слаб. С 2011 по 2014 год он продал все американские заводы.

И не скрывал разочарования: «Конечно, мы совершили большую ошибку, продали гораздо дешевле, чем купили». C 2004 по 2014 год «Северсталь» потратила на приобретение и инвестиции в американские заводы $5,9 млрд, а продала их за $2,2 млрд.

От Dearborn и Columbus Мордашов избавился в 2014 году после введения США санкций против России в связи с присоединением Крыма.

В начале 2015 года миллиардер встречался с президентом Путиным, доложил о продаже всех американских активов и пообещал ему впредь избегать «неразумных инвестиций». Но Мордашов и сегодня инвестирует за границей — в туристический бизнес. В 2007 году он начал осторожно скупать на рынке акции крупнейшей в мире туристической компании TUI (головной офис — в Германии).

Капитализация компании составляет почти $8 млрд, а доля Мордашова — 23% акций. Его цель — довести пакет до блокирующего (25%). Немецкий менеджмент приветствовал вхождение Мордашова в число акционеров, оценив масштабы российского туристического рынка.

К тому же Мордашов заработал в Германии репутацию надежного стратегического инвестора из-за совместных проектов с Siemens.

Дружественный

Мордашов умеет выбирать друзей. Дружил с Анатолием Чубайсом, который преподавал у него в институте. Чубайс ввел его в клуб молодых реформаторов, ставших позже членами правительства Бориса Ельцина.

Дружба с питерским финансистом Владимиром Коганом приблизила его к Путину. В 2003-м Мордашов стал совладельцем банка «Россия».

После введения санкций против банка он, по данным Forbes, рассматривал возможность выхода из состава акционеров, но не решился.

В 2008-м Мордашов, «Сургутнефтегаз» и банк «Россия» создали Национальную медиа группу, которая сейчас владеет пакетами в ТВ-каналах («Пятый», «Первый», «РЕН ТВ»), газетах («Известия», «Metro-Петербург», «Спорт-Экспресс») и радиостанции «Life. Звук». В марте 2016-го «Газпром-Медиа» купила 7,5% НМГ (вся группа была оценена в $2,2 млрд). В 2013 году Мордашов и Юрий Ковальчук F 93 приобрели 50% акций мобильного оператора Tele2.

Читать также: Восемь человек и $24 млрд: предприниматели «путинского призыва» в рейтинге Forbes

«Северсталь», полностью обеспечивающая себя сырьем и углем, всегда платила акционерам щедрые дивиденды, нарушив это правило лишь однажды — в кризисном 2009-м. В крупных тратах на особняки и мегаяхты владелец «Северстали» замечен не был. «Два костюма на себя не наденешь. Дивиденды все равно пойдут в инвестиции, куда еще?» — рассуждал Мордашов.

Со временем его бизнес расширялся и прирастал новыми направлениями, требовавшими внимания. В мае 2015 года Мордашов решил отойти от операционного управления «Северсталью» и оставил пост генерального директора управляющей компании «Северсталь Менеджмент», чтобы «перераспределить время и усилия в пользу управления портфелем активов».

За два года, к февралю 2017-го, стоимость его пакета в золотодобытчике NordGold выросла в 2,4 раза, до $1,2 млрд, доля в лесопромышленной группе «Свеза», по оценке Forbes, — с $220 млн до $520 млн, в туроператоре TUI — с $1,27 млрд до $1,9 млрд.

Пакет Мордашова в Национальной медиа группе в феврале 2015-го стоил $70 млн, а в феврале 2017-го — $650 млн. Упали в цене только «Силовые машины», с $1,45 млрд до $900 млн, и Tele2 — цена его доли снизилась почти вдвое, до $100 млн.

Но все это мелочи на фоне роста «Северстали»: пакет Мордашова за два года подорожал с $6 млрд до $10 млрд.

Источник: http://www.cherra.su/2017/05/04/aleksej-mordashov/

Ссылка на основную публикацию