Биография тео альбрехта

Тео Альбрехт

На протяжении всей своей жизни Тео Альбрехт избегал внимания прессы к собственной персоне, а внешне не имел никаких отличий от любого другого среднестатистического немца с весьма скромными доходами.

И что характерно, «среднестатистический немец» имел при этом третье по размеру состояние в Германии, являлся изобретателем дискаунтной торговли и был совладельцем основанной на данном принципе крупнейшей сети магазинов.

Дискаунтной торговлей называется продажа товаров, в основе которой лежит система скидок. Взяв эту идею на вооружение, братья Карл и Тео Альбрехты окутали паутиной своих магазинов Aldi не только свою, но и многие другие страны, в том числе и США.

Сегодня Теодора уже нет в живых, но до последних дней он принимал посильное участие в собственном бизнесе, пытаясь внедрить в него какие-нибудь новые идеи, в то время как его старший брат в преклонном возрасте поручил управление своими активами наследникам, а сам увлекся мемуарами и гольфом.

Из биографии Тео Альбрехта мало что известно, поскольку он постоянно сторонился журналистов. Родился Теодор Пол Альбрехт 22 марта в 1922 году в городе Эссене Рейнской провинции Германии в семье простого шахтера.

Трудясь в шахте, отец его заработал не столько денег, сколько различных профзаболеваний, а обладавшая коммерческой хваткой мать, владела маленьким магазином на эссенской окраине.

Молодость Тео пришлась на годы Второй Мировой войны, и призванный в армию он участвовал в боевых действиях в Северной Африке, где и попал в плен к американцам. Там он и находился вплоть до капитуляции нацистской Германии, после чего вернулся в родной город.

Свой бизнес молодые Альбрехты решили начать с расширения материнского магазина. Но в послевоенное время народ нуждался в недорогих товарах, и предприимчивые братья в 1948 году открыли в небольшом провинциальном городе Рурхе бакалейную лавку.

Это был первый магазин с вывеской ALDI, говорящей о том, что здесь покупатель может приобрести продукты со скидкой, пусть и в небольшом ассортименте. Этот принцип они соблюдали, открывая и другие свои магазины. Низких цен они достигали за счет экономии на всем, чем только было можно.

Их магазины были примитивно оборудованы самими простыми стеллажами и полками, а холодильником служил погреб, куда на ночь убирали продукты. Однако за счет этой экономии Карл и Тео, начавшие свое дело в 1950 году, к 1955-му уже имели более трехсот торговых точек в одном только Рурхском регионе.

А еще через пять лет открыли первый филиал компании Aldi за пределами страны, что было отчасти связно с вмешательством антимонопольного комитета, поскольку в 1960 году Альбрехты обеспечивали 47% продовольственного рынка всей Германии. Вскоре братья во избежание постоянных переговоров даже по несущественным вопросам решили разделить компанию.

По договору Карл получил около двух тысяч магазинов к югу от реки Рурх, а Тео – полторы тысячи филиалов севернее нее. Типичный магазин Aldi внешне напоминает склад, занимая площадь не более 500 квадратных метров, и имеет ассортимент в пределах 500 наименований самых ходовых товаров. Причем, в него не входят замороженные продукты, а лишь герметичные упаковки или банки.

Практически весь товар уложен штабелями прямо на полу с прикрепленными на них ценниками, написанными от руки. Браться Альбрехты считают лишними расходы на рекламу и не практикуют распродаж, ограничиваясь двухразовым в месяц выпуском листовок с изложенной в них информацией об имеющихся продуктах.

Цены в магазинах Aldi вдвое уступают другим супермаркетам, но не только дешевизна товаров привлекает в них покупателей. Рассчитанные на людей с достатком ниже среднего, они пользуются все большей популярностью и у состоятельных людей в связи с высокой скоростью обслуживания. Сегодня магазины Aldi известны во всем мире, включая Соединенные Штаты и Австралию.

В одной Германии их около трех тысяч с общим оборотом 27 миллиардов долларов, что, естественно, не могло не заинтересовать любителей легкой наживы. В 1971 году, всегда избегавший излишнего общественного внимания к себе Теодор все же оказался в самом его центре, когда в ноябре месяце был похищен с целью выкупа на входе в собственный магазин.

Похитители получили 7 миллионов марок за его освобождение, и через 17 дней Тео Альбрехт был отпущен ими. Он ушел из жизни так же таинственно и неприметно, как жил, в 2010 году, занимая к тому времени 31-ю строку в финансовом рейтинге Форбс. О его смерти общественность узнала только через неделю после скромных, чисто семейных похорон.

Пожалуй, дело, которому всю жизнь посвятил Тео Альбрехт со своим братом Карлом, находит отклик в сердцах простых граждан любой страны. И пока в мире будут существовать экономные небогатые люди, он будет процветать.

Источник: http://www.mr-money.ru/bogatye-mira-sego/teo-albrext/

Книга Самые богатые люди Земли. Большая двадцатка. Содержание – 23 миллиарда долларов Тео Альбрехт Theodor Paul Albrecht

Впрочем, будто желая приободрить всех тех, кто верит, что богатые тоже плачут, в 2007 году Абрамович, по информации российских экспертов, на время из российского олигарха №1 превратился в № 2, уступив место более молодому и агрессивному «коллеге» – Олегу Дерипаске. Теперь граждане со среднемесячной зарплатой в 300 долларов смогли наконец облегченно вздохнуть: и у олигархов бывают тяжелые времена, а главное – ничто не вечно под солнцем.

Развод Абрамовича продемонстрировал важную особенность жизни миллиардеров, независимо от их национальности и гражданства.

Им могут принадлежать нефтяные скважины, замки, самолеты, яхты, но не собственная личная жизнь.

Губернаторский иммунитет и даже гражданство другой страны не могут спасти ни от притязаний судебных следователей в случае развода, ни, тем более, от назойливых слухов и домыслов «общественности».

Еще одним аргументом в пользу того, что многомиллиардное состояние – это не столько неограниченная власть, сколько тяжкое бремя, стало и участие президента Путина в разводе четы Абрамовичей.

По мнению британской газеты «Daily Mail», Роман Абрамович согласился развестись с женой только после того, как Владимир Путин велел ему «навести порядок в личной жизни».

Подобное указание Абрамович получил после того, как связь Романа Абрамовича и модели Дарьи Жуковой стала достоянием общественности.

Особые отношения Владимира Путина и Романа Абрамовича – почти очевидный факт для всех, кто хотя бы смотрит телевизор. Роман Абрамович, пожалуй, единственный человек, который может позволить себе приходить на встречи с президентом с вечной щетиной на лице и в небрежно расстегнутой рубашке без галстука.

Все, кто мог наблюдать встречу Абрамовича и Путина (например, в рамках заседаний Госсовета) могут согласиться с британским биографом Крисом Хатчинсом (Chris Hutchins), пишущим: …Путин воспринимает Абрамовича чуть ли не как любимого сына, а когда Абрамович входит в комнату, лицо Путина начинает светиться.

Безусловно, причиной таких отношений может являться простая человеческая симпатия. Но есть в этой пристрастности и еще одно обстоятельство – то же самое, что и в симпатии к Абрамовичу простых людей.

Его воспринимают (и Путин тоже) как посланника России, который не только является гарантом стабильности и развития российской экономики, но и носителем определенного имиджа – имиджа сильной и богатой России.

Такой посланник должен сам обладать хорошей репутацией…

Впрочем, последнее – не более чем предположение, без которого портрет Романа Абрамовича не был бы полным.

Завершая этот рассказ, я не могу не сделать еще пару штрихов к наброску портрета российского олигарха.

В интервью, которое мне удалось взять у Романа Аркадьевича, он рассказывал о Чукотке, о природе, о бизнесе… Но как только речь заходила о родителях, о семье, о детстве, о его собственных детях, Роман Абрамович умолкал, замыкался, деликатно, но твердо просил сменить тему. В этом настойчивом нежелании была непонятная для нормального журналистского апломба беззащитность, неловкость и застенчивость.

Абрамович – человек увлекающийся.

Заинтересовавшись футболом, он не только купил «Челси», но и начал реализовывать программу по строительству футбольных полей по всей России, купил несколько спортивных изданий и привлек к решению футбольных проблем некоторых своих наиболее доверенных лиц, в том числе из администрации Чукотки.

Находясь за границей, Абрамович получает все книжные и киноновинки, лично составляет список прессы и других покупок, которые высылают ему из России. В окружении олигарха любят шутить, что если шеф вдруг заинтересуется кино, то им всем придется идти на режиссерские курсы.

Примерно через год после опубликованного мной одного из первых больших материалов о губернаторе Чукотки я оказался в заснеженном Куршевеле, где уже широко и с размахом кутила российская буржуазия. В арендованных за баснословные деньги коттеджах размещались выписанные для развлечения звезды российского шоу-бизнеса.

Шампанское «Cristal» по три тысячи евро за бутылку не успевали завозить.

По вечерам расквартированные по швейцарской деревне российские фотомодели, да и просто смазливые провинциальные девочки от 14 лет и старше сползались в арендованные нашими миллионерами залы, чтобы скрасить вечер и ночь потенциальным содержателям, спонсорам, «папикам».

Когда в один из таких затянувшихся вечеров, переросших в вакханалию со швырянием пачками денег в официантов и обслугу, катанием по полу и коллективным исполнением советского гимна, я вышел на воздух, то в стороне заметил одинокую фигуру, бредущую между деревьев.

Сунув руки в карманы какой-то потрепанной куртки, надвинув вязаную шапку на лоб, между сосен и елей отрешенно шел Роман Абрамович. Характерно ссутулившись, он загребал снег ногами. Неожиданно Абрамович остановился и посмотрел наверх, в пространство между верхушками деревьев и небом.

Его лицо было точно таким же, как на всех известных фотографиях: печальные глаза и растерянная полуулыбка… Посреди швейцарского леса стоял самый богатый человек России. Он выглядел потерянным, одиноким и прятал замерзшие руки в карманах, как первоклассник, удравший на улицу без варежек. Я вдруг подумал, что именно таким и останется в моей памяти человек, которого называли «кошельком Семьи» и у которого есть все, о чем можно мечтать.

23 миллиарда долларов

Тео Альбрехт

Theodor Paul Albrecht

В ноябре 1971 года в Германии было совершено громкое преступление. Адвокат Ханс Иоахим Олленбург и профессиональный аферист Пауль Корн выкрали одного из совладельцев сети магазинов «Aldi» Тео Альбрехта прямо с порога его фирмы.

Младшего из братьев Альбрехт погубила привычка покидать офис позже всех и скупость – из экономии Тео не вызывал даже личного шофера.

Прежде чем затолкать Тео в машину, похитители потребовали показать им паспорт: уж больно потрепанный был на миллиардере костюмчик…

Прошло семнадцать дней, прежде чем семья Альбрехта, при посредничестве рурского епископа Франца Хенгсбаха (Franz Hengsbach), согласилась заплатить требуемый выкуп в 7 миллионов дойчемарок. Правда, небывалая по тем временам сумма выкупа вымогателей так и не осчастливила. В 1972 году они были арестованы, успев истратить меньше половины денег.

С тех пор братья Альбрехт стали вести еще более скрытный образ жизни. Интервью они принципиально не дают. Последняя фотография Тео датирована 1971 годом. Правда, в начале 1980-х одному репортеру после долгой охоты удалось заснять братьев вместе на выходе из штаб-квартиры концерна.

Когда снимок лег на стол редактора одной из немецких газет, он искреннее возмутился: «Что вы меня дурачите? Хотите сказать, что эти два додика в мятых штанах и есть знаменитые миллиардеры?!» Действительно, на снимке были двое ничем не примечательных клерков в дешевых серых костюмах.

Никто так и не смог достоверно сказать, были ли это братья Альбрехт или кто-то другой…

С тех пор в образе жизни Тео Альбрехта мало что изменилось. Даже с датой его рождения по-прежнему нет полной определенности. Одни источники говорят, что Тео Альбрехт родился 13 марта, другие сообщают, что 28 марта.

Читайте также:  Надежда кадышева: краткая биография, фото и видео, личная жизнь

Впрочем, в этом последнем факте нет ничего удивительного: братья Альбрехт родились так давно, что уже стали частью истории. А подобные загадки историю только красят.

Теодор Пауль Альбрехт появился на свет в 1922 году, когда едва была подведена черта под Первой мировой войной.

Проигравшая в войне Германия в это время погрузилась в глубокую депрессию: экономика, ориентированная на войну, оказалась не готова к мирной жизни, армия безработных пополнилась сотнями тысяч вернувшихся с фронта солдат, страны-победительницы обложили Германию огромными репарациями.

В результате цены на товары первой необходимости выросли в пять–десять раз, рабочие бастовали, в городах не хватало продуктов… Сердце немецкой стальной и угольной промышленности – Рурская область, где жила семья Альбрехтов, – оказалась в особенно бедственном положении.

После окончания войны предприятия стояли, а рабочим не платили зарплату. К этому времени отец семейства ушел из шахтеров и работал на маслобойне. Но в семье уже появился первый ребенок. И рождение Тео усугубило и без того тяжелое положение семьи. Если бы не лавка, которую открыла мать еще в 1913 году, кормить детей было бы просто не на что…

Источник: https://www.booklot.ru/genre/dokumentalnaya-literatura/biografii-i-memuaryi/book/samyie-bogatyie-lyudi-zemli-bolshaya-dvadtsatka/content/3811689-23-milliarda-dollarov-teo-albreht-theodor-paul-albrecht/

Читать

Братья Карл и Тео Альбрехт известнейшие основатели сети супермаркетов ALDI сначала в Германии, а потом во всей Европе. Они владельцы земельных участков под двумя тысячами супермаркетов в разных странах. Состояние братьев Карла и Тео Альбрехт оценивается в 20 и 17,5 миллиардов соответственно по одним источникам, и от 25,6 до 41,1 млрд. по другим источникам.

На сегодняшний день братья Альбрехты имеют 4 000 универсамов в Германии и десяти других странах, а в Америке они владеют сетью продовольственных магазинов для гурманов, магазинами «Торговец Джо», и 7 %-ую долю в «Бойс».

Начало их деятельности связано с окончанием Второй мировой войны, когда молодые Альбрехты решили увеличить родительский магазин до 100 квадратных метров.

Но народ нуждался в дешевых товарах, и в 1948 году в провинциальном городке Рурхе братья открывают небольшую бакалейную лавку под вывеской ALDI, то есть дискаунтерный, со скидками.

Принцип небольшого ассортимента и принцип низких цен стал соблюдаться при открытии других магазинов с 1950 года. В магазинах были примитивные полки и стеллажи, не было холодильников, а остатки продуктов на ночь убирали в погреб.

К 1955 году они располагали более 300 лавками только в Рурхском регионе.

В начале 1960 был открыт первый зарубежный филиал ALDI в Бельгии.

В 1961 году братья решают разделить фирму, чтобы избегать постоянны переговоров по всяким существенным и несущественным вопросам. Тео отходят магазины ALDI севернее реки Рурх, а Карлу – южнее.

Магазин Aldi располагает помещением площадью 300–400 м2, ассортимент товаров ограничен 500 – 600 наименованиями наиболее ходовых товаров, среди которых нет свежезамороженных продуктов, а только банки и герметик-упаковки.

Товары уложены прямо на полу в пресскартонные штабеля, на которые прикрепляются рукописные ценники.

В 1965 году Карл решил применить свои идеи дешевизны в магазинах готового мужского платья. Он открыл около 10 магазинов в Кельне, Динслакене и Херне с прежней стратегией, но она потерпела крах.

Тогда братья решили заняться оптовой торговлей и открыли собственные оптовые магазины Alio, но и эта затея не принесла ничего хорошего.

Магазины Alio мгновенно были преобразованы в преуспевающие магазины продовольствия.

Магазины Aldi не проводят распродаж и не тратятся на рекламу, а 2 раза в месяц компания выпускает листовки с информацией о своих товарах и продуктах. Цена на продукты в двое дешевле, чем в других супермаркетах.

Магазины рассчитаны на покупателей с небольшим доходом и малоимущих, но все больше популярность они приобретают у людей состоятельных, которые ценят их за скорость обслуживания.

Современный магазин Aldi напоминает собой склад.

Главным фактором финансового успеха этих магазинов явилось то, что они продают самые ходовые продукты питания, тем самым увеличивая темпы роста товарооборота. Aldi не торгует брендовыми товарами и не тратит деньги на рекламу, а 80 % продаж обеспечивается товарами собственной марки, что позволяет контролировать качество продукции.

Магазины Aldi не работают в воскресенье и круглосуточно, они принимают оплату только наличными, у них нет телефонов, чтобы звонки не отвлекали от работы.

Сегодня сеть магазинов Aldi действуют по всему миру: только в Германии их 2900 магазинов, общий торговый оборот составляет $27 млрд. В Америке сеть магазинов есть в 21 штате, их количество более 580.

Точной информации о жизни братьев Альбрехт нет, да и сами они избегают какой-либо огласки о своих персонах.

Карл родился в 1920 году, а Тео в 1922 году в семье немецкого горняка в городе Шонненберг. Отец проработал всю жизнь шахтером, заработав много профессиональных болезней. Мать в 1913 году открыла собственное дело – небольшую продуктовую лавку в пригороде Эссена. Отсюда и родилась у братьев идея будущего бизнеса. Тео после школы работал у матери в лавке, а Карл у мясника Вайлера.

В 1948 году они открывают бакалейную лавку под названием ALDI, что означает со скидками. Через два года их сеть магазинов разрослась до 13, а с 60-х годов 20 века стали открываться зарубежные филиалы.

Сегодня старший брат Карл удалился от дел и занимается своим любимым занятием – игрой в гольф. Тео со своими сыновьями Бертольдом и Тео-младшим продолжает управлять сетью своих магазинов и коллекционирует старинные пишущие машинки.

Источник: https://www.litmir.me/br/?b=135814&p=1

Умер Тео Альбрехт, «реформатор ритейла»

«Конец эпохи» — так в Германии комментируют кончину Тео Альбрехта, одного из основателей сети Aldi. Самый богатый немец начинал карьеру посудомойкой

Фото: hormigamillonaria.com

«Конец эпохи» — так в Германии комментируют кончину Тео Альбрехта, одного из основателей крупнейшей немецкой сети супермаркетов Aldi. Всю жизнь он неукоснительно придерживался принципа «высочайшее качество по самым низким ценам». И стал одним самых богатых людей планеты, хотя начинал с мытья посуды.

Шумихи вокруг себя Тео Альбрехт не любил, вот и о кончине его стало известно лишь на четвертый день.

88-летний предприниматель умер у себя дома в Эссене в минувшую субботу, а информационные агентства узнали об этом лишь в среду, в день похорон, немедленно выдав на ленты новость с пометой «молния».

Спешка понятна, ведь это конец одной из главных экономических легенд послевоенной Германии. Сеть супермаркетов с низкими ценами (сейчас только в Германии магазинов Aldi почти 4,5 тысячи) Тео Альбрехт создал вместе со своим старшим братом Карлом.

В 1960-е годы братья поделили не только свой бизнес, но и Германию: Тео отошел север страны, Карлу — юг. Границу между зонами влияния братьев окрестили «Aldi-экватором».

По всей Германии вывески Aldi одинаковы, однако с юридической точки зрения это две совершенно разные компании.

Деление было равным географически, но не финансово: денег Карл заработал больше и стал самым богатым человеком Германии (по данным Forbes, у Карла Альбрехта 23,5 млрд долларов)

Состояние Тео Альбрехта оценивается в 16,7 млрд долларов. Годовой оборот концерна Aldi превышает 25 млрд евро, что заметно больше, чем у ближайших и сильнейших конкурентов – Lidl и Netto, во многом скопировавших рецепты успеха братьев Альбрехтов.

Немецкая версия американской мечты при ближайшем рассмотрении оказывается историей скучноватой — бесконечный труд, железная дисциплина и экономия любой ценой. Тео Альбрехт вырос в простой семье, его отец был шахтером, а потом работал на хлебной фабрике. Мать открыла продуктовую лавку в рабочем квартале Эссена.

Оба брата участвовали во Второй мировой войне. Вернувшись c фронта целыми и невредимыми, в 1948 году переняли дело матери. В 1961 году в Дортмунде был открыт первый супермаркет с вывеской Aldi (сокращение от «Albrechts Discount»).

В последующие десятилетия братья сумели создать гигантский концерн, радикально изменивший привычный ландшафт розничной торговли не только в Германии, но и по всей Европе.

Сейчас Aldi предлагает весьма широкий ассортимент, отказываясь от больших рекламных акций и экономя на презентабельности: эти супермаркеты демонстративно функциональны, их главный принцип – «много и дешево».

Выбор в супермаркетах братьев сколь широк, столь и хаотичен: кроме продуктов питания в супермаркетах Aldi можно купить бытовую технику, одежду, обувь, постельное белье и компьютеры (По оценке агентства dpa, «Aldi в одночасье стал самым крупным торговцем компьютеров в Германии»). Филиалы немецкой сети раскинуты по всей Европе, они есть в США и даже Австралии.

Кончине Тео Альбрехта предшествовала продолжительная болезнь. В прошлом году, неудачно упав, он оказался в больнице, где провел несколько недель. Оправиться ему так и не удалось. Другие подробности вряд ли скоро станут достоянием общественности: на протяжении нескольких десятилетий семья Альбрехтов ревностно хранит право на частную жизнь.

Последнее интервью Тео Альбрехта датируется 1971 годом, последняя фотография против его воли была сделана в 1980 годы. «Господин Альбрехт не желает видеть статей о себе», — таков был типичный ответ пресс-службы на любой запрос СМИ.

Вето на публичность было наложено после трагического инцидента: в ноябре 1971 года Тео Альбрехт на 17 дней был взят в заложники адвокатом из Дюссельдорфа и его подельником — мелким жуликом. На свободе он оказался, когда семья выплатила 7 миллионов дойч-марок выкупа (беспрецедентная по тем временам сумма). Половина этих денег не найдена по сей день.

О частной жизни Тео Альбрехта известно лишь то, что скрыть невозможно: он был истовым католиком, женился один раз и на всю жизнь. Двое его сыновей (Тео-младший и Бертольд) также работают в северном подразделении империи Aldi. Правда, должности у них не руководящие. Уйдя на покой, Тео Альбрехт поручил руководство сетью нанятому менеджеру.

Скрытность клана Альбрехтов, пожалуй, можно назвать даже чрезмерно болезненной: о кончине основателя концерна не только журналисты, но и близкие к семье люди узнали в день похорон.

«Пионер дискаунтной торговли, он на протяжении десятилетий оказывал заметное влияние на судьбу нашей группы компаний», — цитирует журнал «Spiegel» сообщение Aldi.

Топ-менеджмент сети заверяет, что концепция останется неизменной: «много и дешево».

Весть о кончине Тео Альбрехта взбудоражила немецкий Интернет. «Если бы не Aldi, мы бы по сей день платили за еду и технику баснословные деньги», — заметил один блогер.

«Из всех дискаунтеров у Aldi наименьшее количество скандалов и больше всего честности в том, что касается работы с персоналом и качества», — добавляет другой. «Эти господа помогли жителям нашей республики сэкономить кучу денег, — замечает еще один блогер.

— Кому не нужна приятная видимость, тот покупает в Aldi, где скучно, но дешево. Там можно встретить и больших, и маленьких, и богатых и бедных».
 

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Источник: https://www.bfm.ru/news/89094

История Теодора Альбрехта – миллиардера-затворника

Есть люди, которые при жизни становятся легендами. Их слава велика, жизнь полна тайн, а смерть не предает их имен забвению.

Это можно сказать о Теодоре Пауле Альбрехте — одном из богатейших людей Германии, основавшем вместе с братом первую в мире сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров. Теодор Альбрехт продавал товары людям, но сам их сторонился.

Последние шесть лет он провел затворником в собственном доме, а недавно скончался — на 89-м году жизни.

Читайте также:  Умный дом билла гейтса - удивительное жилище

Двадцать девятого ноября 1971 г. в семье Альбрехтов случилось несчастье. Преступники похитили Тео. 47-летний адвокат, набравший крупные долги из-за проигрыша в карты, Ханс Иоахим Олленбург и 39-летний профессиональный взломщик Пауль Крон выбрали Тео не случайно, а как одного из персонажей книги “Богачи и супербогачи Германии”.

В тот день слежку за Тео они вели от штаб-квартиры компании. Когда владелец Aldi Nord вышел из здания, злоумышленники подумали, что ошиблись. Бедно одетый человек, которого они увидели, никак не походил на мультимиллиардера. Так что, прежде чем взять его в заложники, преступники, угрожая пистолетом, попросили у Теодора Альбрехта удостоверение личности.

И только после этого запихнули его в свой автомобиль.

Тео отвезли в офис Олленбурга в центре Дюссельдорфа. В плену он провел 17 дней. Все это время он торговался с преступниками по поводу суммы выкупа и сумел снизить ее до 7 млн марок. Тем временем специальная следственная бригада из 164 человек пыталась выйти на след преступников.

Деньги по требованию похитителей привез в двух чемоданах в названное ими место епископ Эссенский Франц Хенгсбах. Далее, в соответствии с договоренностью, Тео провел 24 часа в резиденции епископа и только после этого вернулся к семье.

Похитители довольно быстро были арестованы. Суд приговорил каждого из них к 8,5 года тюрьмы. Почти половину денег, полученных в качестве выкупа, следствию не удалось обнаружить. Тео хотя и скромно, но отблагодарил следователей, сутками искавших его по всей Германии: он подарил им 120 бутылок шампанского, 12 бутылок шнапса и две бочки пива.

Даже в истории с похищением Тео проявил одну из своих главных черт — стремление экономить на всем. Сумму выплаченного преступникам выкупа он исключил из налогооблагаемой базы, заполняя налоговую декларацию за год. После этого он долго судился с налоговой службой, доказывая свою правоту.

За прилавком

На следующий день после освобождения Тео в газетах появилась его фотография. Долгое время она была единственной его фотографией, известной публике. В 1987 г. папарацци сумел сделать второй, не очень качественный снимок обоих братьев. В 1990 г.

была сделана еще одна некачественная фотография Тео. После случившегося и без того не очень общительные братья Альбрехт стали вести еще более замкнутый образ жизни. Интервью или публичные выступления, и до того довольно редкие, после 1971 г.

прекратились навсегда.

А недавно Тео Альбрехт скончался. 28 июля его похоронили на кладбище Бреденей в Эссене.

Будущие миллиардеры братья Альбрехт появились на свет в пригороде Эссена — городке Шенебек. Тео — в 1922 г., Карл — двумя годами ранее. Дети росли в бедности.

Отец, бывший горняк, зарабатывал крохи и страдал профессиональными заболеваниями горняков — эмфиземой легких и проч. После ухода с шахты он работал в булочной. Деньги в семью приносила мать — Анна Альбрехт, державшая маленький продуктовый магазинчик.

Он был основан в 1913 г., и именно этот год считают годом основания будущей империи Aldi.

После школы Тео стал работать учеником продавца в магазине матери. Карл сначала был продавцом деликатесов, потом купил собственный продуктовый магазин, расположенный в доме № 89 по Хюштрассе.

Еще при предыдущем хозяине объявление в витрине обещало покупателям “самые дешевые продукты”. Сейчас на магазине красуется эмблема Aldi.

Поскольку самый первый, мамин магазин не дожил на наших дней, именно Aldi на Хюштрассе в Эссене считается старейшим магазином сети.

Война и деньги

Сведения о военной службе братьев Альбрехт во время Второй мировой войны противоречивы. Если верить многочисленным некрологам, появившимся в прессе в последние дни, в армию был призван Карл.

Согласно другим источникам в немецких СМИ, в вермахте служили оба брата. Старший — снабженцем в Тунисе, в африканском корпусе Роммеля, младший — на восточном фронте. В 1945 г.

Карл сдался американцам, раненый Тео попал в советский плен. Оба вернулись домой в 1946 г.

После войны братья приняли решение заняться совместным бизнесом. К магазину мамы добавился еще один продуктовый магазин неподалеку, были взяты в аренду площади в крупных магазинах. Заработанные средства вкладывались в покупку новых лавочек. К 1950 г.

у братьев было 13 магазинов в Эссене и соседних городках Рурского региона — Мюльхайме и Гельзенкирхене. Братья работали не покладая рук. Темп, с которым они расширяли бизнес, поражает, особенно с учетом того, что 20 июня 1948 г.

в Германии была введена в обращение немецкая марка и в результате обмена денег жители страны потеряли большую часть своих сбережений.

В том же 1948 году братья Альбрехт регистрируют совместную компанию Albreht's Discount Company (сокращение Aldi получило распространение гораздо позже, впервые его можно было увидеть на вывеске магазина в Дортмунде в 1962 г.).

Философия и технология

Компания братьев Альбрехт не только называлась на американский манер — ее первоначальный успех был во многом связан с использованием американского опыта розничной торговли. Новинкой для Германии был, к примеру, принцип самообслуживания.

Даже самые бедные покупатели привыкли к тому, что товар им взвешивает, достает, отпускает, отрезает, наливает продавец.

Девиз, под которым шло развитие сети дешевых продуктовых магазинов, можно прочесть на веб-сайте Aldi и сегодня: “Качество выше, цены ниже”.

Стремление к экономии, и так свойственное немецкой натуре, после реформы 1948 г. только обострилось. Магазины Альбрехтов стали ответом на острую потребность экономить. Речь идет не о традиционном обслуживании клиентов, но об их массовом удовлетворении”, — говорил в те годы Карл Альбрехт.

Так, согласно германскому законодательству того времени размер максимальной скидки не должен был превышать 3%. Обычно магазины заставляли покупателей собирать купончики на скидку, пока их не накопится определенное количество.

В магазинчиках Альбрехтов никаких купончиков не выдавали и не принимали, но цены уже были снижены на 3%. Альбрехты первоначально не тратили денег на рекламу (позднее она появилась, хотя и в весьма ограниченных размерах). Лучшей рекламой должны были являться цены.

Самые низкие цены на ограниченный — от 600 до 1000 наименований — ассортимент товаров повседневного спроса. Доход обеспечивала быстрая оборачиваемость (см. врез).

Еще один пример экономии. В ранние послевоенные годы в торговых залах Aldi не было холодильников. Самый ходовой товар, нуждающийся в охлаждении, — маргарин хранился преимущественно в подвале, откуда небольшие партии доставались по мере необходимости. Маргарин в Aldi, разумеется, был самым дешевым в Германии.

Дополнительную экономию сил и средств приносило отсутствие ценников на товарах. Каждый товар имел свой трехзначный код, сотню наиболее ходовых кодов кассир должен был знать наизусть, остальные смотрел в таблице. Ставка на жесткое дисконтирование принесла братьям успех. Их торговая империя росла быстрыми темпами. 1950 г. — 13 магазинов, 1953 г. — 31, 1958 г. — 170, 1960 г. — 300.

Линия раздела

В 1960 г. Тео и Карл сильно поспорили. Тео считал, что сигареты надо выкладывать в прикассовой зоне. Карл утверждал, что сигареты должен выдавать кассир, а в прикассовой зоне их будут часто воровать. Спор закончился разделом торговой империи и сфер влияния. Делили по-честному.

Один прочертил на карте ФРГ линию, другой выбрал, какая половина ему больше нравится. Линия прошла примерно по реке Рур. Тео достался север, где стала действовать компания Aldi Nord (работает под брендом Aldi Markt), Карлу — юг (Aldi Sued).

Логично предположить, что выбор делал Тео, так как в штаб-квартире старой, единой Aldi осталась именно его половинка компании.

Магазины двух компаний, хоть и считающихся с 1966 г. юридически независимыми друг от друга, различаются разве что цветом платных пластиковых пакетов. Одинаковые цены, одинаковый ассортимент и, что совсем показательно, совместные закупки у поставщиков. В 2004 г.

немецкая маркетинговая компания GfK провела исследование, какие национальные бренды жители Германии считают самыми известными и уважаемыми: немцы поставили Aldi на третье место после Siemens и BMW. Похоже, никто из опрошенных не делил бренд на северный и южный.

В середине 60-х совокупная доля бизнесов братьев на германском рынке розничной торговли продуктами питания достигла 47%. Местные антимонопольные органы считали раздел торговой империи формальным и решили, что Aldi нарушает закон о конкуренции. Ответом на этот выпад стал ускоренный темп роста бизнеса за пределами Германии.

Первую такую сделку совершил Карл. В 1968 г. Aldi Sued поглотила в Австрии небольшую сеть дискаунтеров Helmut Peter Hofer, в которой тогда было около 20 магазинов (сейчас — около 400).

Первым самостоятельным проектом Тео за рубежом стала покупка магазинной сети в Бельгии в 1973 г.

Принцип экономии работал у братьев всегда — все развитие бизнеса братья осуществляли за счет внутренних средств без привлечения банковских кредитов.

Мировое господство

Возможно, карту раздела мира и Европы братьям тоже довелось рисовать. Во всяком случае разграничение сфер влияния налицо. Большая часть Западной Европы — это Aldi Nord. Aldi Sued — это Австрия, Швейцария, Греция, Восточная Европа, Ирландия с Великобританией и весь остальной мир.

В настоящее время в мире (Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Ирландия, Испания, Люксембург, Нидерланды, Польша, Португалия, Словения, США, Франция, Швейцария) насчитывается около 8200 магазинов Aldi. Общая их выручка в прошлом году составляла около 53 млрд евро.

В какой бы точке Германии вы ни находились, до ближайшего Aldi вы можете добраться менее чем за 20 минут. В 1973 г. в Германии у Aldi появился первый конкурент — магазины Lidl (бренд компании Schwarz Group). В сетях Lidl кроме дискаунтеров есть и магазины других форматов).

Бюджетные Lidl отличает от Aldi в первую очередь меньшее число товаров private label, а также более низкие зарплаты сотрудников. Концепция жесткого дисконта в розничной торговле проникла и в другие страны мира, появились многочисленные национальные клоны Aldi. О возможном выходе Aldi на российский рынок говорилось неоднократно.

Последний раз — в прошлом году, когда компания через суд добилась отмены регистрации своего торгового знака в России на российские компании-“пустышки” и подала заявку на регистрацию торгового знака на себя. Но бизнеса в России у Aldi пока нет.

Смерть и орхидеи

Несмотря на раздел бизнеса, братья не переставали дружить. В 1994 г. они приняли решение одновременно отдать бразды правления своим детищем — и ушли с постов гендиректоров Aldi Nord и Aldi Sued. Полномочия председателей советов директоров компаний они сложили с себя в возрасте 82 лет: Карл — в 2002 г., Тео — в 2004 г.

В заявлении Германской ассоциации розничной торговли по поводу смерти Тео Альбрехта говорится: “Мало кто оказал такое влияние на целый сектор экономики”. Разве что Карл Альбрехт. В рейтинге Forbes за 2010 г.

Тео Альбрехт занимал 31-ю строчку с состоянием около $17 млрд. Почти все эти деньги находятся в благотворительных фондах, из которых не могут быть изъяты. Помимо экономии у Теодора Альбрехта были и другие ценности. В первую очередь — семейные.

Он вел затворнический образ жизни, проводя дни с женой Цецилией и в своих оранжереях. Источники из немецких СМИ рассказывают, что в доме Тео находится лучшая в мире коллекция орхидей, которые он выращивал сам большую часть своей жизни.

Семейный бизнес Тео продолжится и после его смерти: оба его сына — Тео-младший и Бертольд — работают в Aldi Nord.

Читайте также:  Светлана антонова: краткая биография фото и видео, личная жизнь

Источник: https://ubr.ua/business-practice/ups-and-downs-in-business/istoriia-teodora-albrehta—milliardera-zatvornika-55154

Тихие миллиардеры из Германии :: Частный Корреспондент

ноябряСреда

Сейчас блокировки и иные ограничения невозможно осуществлять без снижения качества жизни миллионов людей. Информационное потребление стало частью ежедневных потребностей, и сила государственного воздействия на эти потребности резко выросла, вызывая активное противодействие.

Зло не должно пройти дальше меня. Я очень люблю этот принцип. И давно стараюсь ему следовать. Но с этим принципом есть одна большая проблема.

В комментариях возник вопрос: “Маша, ты платишь за мужчин в ресторанах?!”. Кажется, настал момент залезть на броневичок и по этому вопросу.

Дружба в фейсбуке – вещь относительная. Вчера человек тебе писал, что восторгается тобой и твоей «сетевой деятельностью» (не спрашивайте меня, что это такое), а сегодня пишет, что ты ватник, мерзавец, «расчехлился» и вообще «с тобой все ясно» (стоит тебе написать то, что ты реально думаешь про Крым, Украину, США или Запад).

Мне повезло. За свою жизнь я попробовал все виды трудоустройства. Знаю, что не все считают это везением: мол, надо работать в одном месте, и долбить в одну точку. Что же, у меня и такой опыт есть. Двенадцать лет работал и долбил, был винтиком. Но сегодня хотелось бы порассуждать именно о видах трудоустройства. Глобально их три: найм, фриланс и свой бизнес.

Обращение Анатолия Карпова, председателя Совета Попечителей общественного Музея имени Н. К. Рериха Международного Центра Рерихов, президента Международной ассоциации фондов мира к участникам пресс-конференции, посвященной спасению наследия Рерихов в России.

Сегодня на пляж высыпало много людей. С точки зрения материалиста-исследователя, это было какое-то количество двуногих тел, предположим, тридцать мужчин и тридцать женщин. Высоких было больше, чем низких. Худых — больше, чем толстых. Блондинок мало.

Половина — после пятидесяти, по восьмой части стариков и детей. Четверть — молодежь. Пытливый ученый, быть может, мог бы узнать объем мозга каждого из нас, цвет глаз, взял бы сорок анализов крови и как-то разделил бы всех по каким-то признакам.

И даже сделал бы каждому за тысячу баксов генетический анализ.

Это удивительно и поразительно. Мы разбазариваем своё рабочее время и всё время жалуемся, мол, его не хватает, ничего не успеваем сделать. Вспомнилось почему-то, как на заре советской власти был популярен лозунг «Даёшь повсеместную грамотность!». Людей учили читать и писать. Вот и сегодня надо учить людей писать.

Мы живем в интересное время. Время открытых дискуссий, быстрых перемещений и медленных действий. Кажется, что все есть для принятия решений.

Информация, много структурированной информации, масса, и средства ее анализа. Среда, открытая полемичная среда, наработанный навык высказывать свое мнение.

Люди, много толковых людей, честных и деятельных, мечтающих изменить хоть что-то, мыслящих категориями целей, уходящих за пределы жизни.

«Мы познакомились после концерта. Я закончил работу поздно, за полночь, оборудование собирал, вышел, смотрю, сидит на улице, одинокая такая. Я её узнал — видел на сцене.

Я к ней подошёл, начал разговаривать, а она мне “ыыы”. Потом блокнот достала, написала своё имя, и добавила, что ехать ей некуда, с парнем поссорилась, а родители в другом городе. Ну, я её и пригласил к себе.

На тот момент жена уже съехала. Так и живём вместе полгода».

Радость и разочарование от новинок, маргинальные фильмы прошлых лет и вечное сияние классики.

В последнее время много говорилось о том, что учебник истории должен быть единым. Хотя очевидно, что в итоге один учебник превратится во множество разных. И вот почему.

Любая дискриминация одного человека другим недопустима. Какой бы причиной или критерием это не было бы обусловлено. Способностью решать квадратные уравнения, пониманием различия между трансцендентным и трансцендентальным или предпочтениям в еде, вине или сексуальных удовольствиях.

Вы задумывались, что заставило известного писателя Алексея Толстого взять произведение другого писателя, тоже вполне известного, пересказать его и опубликовать под своим именем?

Невероятно красивая и молодая, размазанная тушью баба выла благим матом на всю курортную округу. Вряд ли это был её муж – что, впрочем, только догадки. Просто она очень напоминала человека, у которого рухнули мечты. Причём все разом и навсегда. Жёны же, как правило, прикрыты нерушимым штампом в серпасто-молоткастом: в нём недвижимость, машины, дачи благоверного etc.

Надо просто прожить свою жизнь, исполнить то что предначертано, придет время – умереть, но не исчезнуть. Иначе чистая химия. Иначе ничего кроме удовольствий значения не имеет.

В презентации швейцарского футуриста Герда Леонарда (Gerd Leonhard) о будущем медиа есть замечательный слайд: кролик окружен обступающей его морковью. Надпись гласит: «Будь готов к избытку. Распространение, то есть доступ к информации, больше не будет проблемой…».

Природе известно такое явление, как симбиоз – совместное существование организмов разных видов, их биологическая взаимозависимость. Это явление во многом остается загадкой для науки, хотя было обнаружено швейцарским ученым С.

Швенденером еще в 1877 г. при изучении лишайников, которые, как выяснилось, представляют собой комплексные организмы, состоящие из водоросли и гриба.

Такая же сила нерасторжимости может действовать и между людьми – на психическом, а не биологическом уровне.

Полина Гагарина с её интернациональной авторской бригадой (Габриэль Аларес, Иоаким Бьёрнберг, Катрина Нурберген, Леонид Гуткин, Владимир Матецкий) решили взять Евровидение-2015 непревзойдённой напевностью и ласковым образным месседжем ко всему миру, на разум и благодатность которого мы полагаемся.

«Pyccкиe вce cклoнны вocпpинимaть тoтaлитapнo, им чyжд cкeптичecкий кpитицизм эaпaдныx людeй. Этo ecть нeдocтaтoк, npивoдящий к cмeшeнияи и пoдмeнaм, нo этo тaкжe дocтoинcтвo и yкaзyeт нa peлигиoзнyю цeлocтнocть pyccкoй дyши».
Н.А. Бердяев

На сайте «Подвиг народа» висят наградные листы на Симкина Семена Исааковича. Моего отца. Он сам их не так давно увидел впервые. Все четыре.

Последний, 1985 года, не в счет, тогда Черненко наградил всех ветеранов орденами Отечественной войны. А остальные, те, что датированы сорок третьим, сорок четвертым и сорок пятым годами, выслушал с большим интересом.

Выслушал, потому что самому читать ему трудновато, шрифт мелковат. Все же девяносто.

Присоединяйтесь к Команде ЧасКора! Свежие новости, эксклюзивные материалы, аналитика и информация из первых рук.

Источник: http://www.chaskor.ru/article/tihie_milliardery_iz_germanii_19202

Тихие миллиардеры из Германии

Опубликовано 30 июля 2010 в События 

Тео Альбрехт – один из трех самых богатых людей Германии – умер, как и жил, не привлекая общественного внимания, которого все время сторонился. Даже о его смерти в субботу на прошлой неделе стало известно только несколько дней спустя, уже после похорон в узком семейном кругу.

Мы привыкли к тому, что самые богатые люди мира владеют крупными долями в известных и публичных (т.е. торгующихся на бирже) компаниях.

Это по большей части касается американцев: Билл Гейтс и Microsoft, Уоррен Баффет и Berkshire Hathaway, Ларри Эллисон и Oracle, семья Уолтон и Wal-Mart.

Даже мексиканец Карлос Слим Элу (формально самый богатый человек мира) владеет долями в публичных компаниях Grupo Carso, America Movil, Altria и др. То же касается и индийцев Лакшми Миттала и Мукеша Амбани.

В Европе всё несколько иначе. Самая богатая (формально) семья континента (хотя они вряд ли согласились бы, чтобы их считали вместе) — братья Альбрехт.

Неделю назад младший из них — Тео — умер в возрасте 88 лет, старшему — Карлу — уже 90 лет. Их совокупное состояние, сосредоточенное в основном в акциях торговой сети Aldi, составляет $40 млрд.

При этом о жизни этих милых старичков известно очень мало. Точнее, практически ничего.

Вдумайтесь: в наш век всепроникающей прессы и электронных супертехнологий последняя фотография Тео Альбрехта была сделана в 1971 году.

За почти 40 лет после этого пресса не смогла узнать о нём и его брате практически ничего, кроме самой общей информации вроде имён детей (которые, наверное, уже и сами дедушки) и каких-то обрывков данных от пресс-службы компании.

И это не единичный пример. Таких скромных мультимиллиардеров в Германии ещё как минимум несколько.

Концентрируются немецкие миллиардеры почему-то в основном в розничной торговле и близких к ней областях деятельности. Изучение сферы ритейла в Германии – ужасно увлекательное занятие. Большинство крупнейших сетей находятся в руках нескольких семей, т.е. не являются публичными компаниями.

Про братьев Альбрехт мы уже сказали. Но, например, известен ещё и Дитер Шварц. Есть такая скромная холдинговая компания Schwarz Beteiligungs GmbH, которая владеет торговыми сетями Lidl, Kaufland и KaufMarkt. Чтобы понять масштаб бизнеса, достаточно сказать, что в группе работает более 280 тыс. человек, а её годовая выручка превышает 50 млрд евро.

Вы не найдёте Дитера Шварца в списке миллиардеров Forbes, хотя по некоторым оценкам, его реальное состояние больше 10 млрд евро. Просто 99,9% акций империи Шварца принадлежит благотворительному фонду Dieter-Schwarz-Stiftung, который специализируется на образовании, науке и профессиональной подготовке моложёжи.

А личной компании Шварца принадлежит всего 0,1% акций холдинга. Правда, есть одна тонкость: именно эти 0,1% акций — единственные голосующие. Т.е. формально владея 1/1000 капитала холдинга, Шварц полностью контролирует его деятельность.

Не сложно догадаться, что о жизни 71-летнего миллиардера также никто практически ничего не знает.

Ещё? Пожалуйста. Основатель и один из основных владельцев торговой компании Metro AG (хорошо известной и жителям России) Отто Байсхайм. Компания Metro владеет торговыми сетями Metro, Real, MediaMarkt, Saturn и несколькими другими.

За всю свою 86-летнюю (пока) жизнь не дал ни одного интервью, не присутствовал на церемонии вывода акций своей гигантской компании на биржу, не пришёл на открытие «фамильного» супер-центра (гостиницы, магазины и т.п.

) на Потсдамер плац в Берлине. Помимо 10%-го пакета акций одного из крупнейших в мире ритейлеров он владеет кучей недвижимости, акциями разных компаний и инвестирует в интернет-проекты.

Общее состояние Байсхайма — больше 5 млрд евро.

Единственное, что известно о его личной жизни (помимо того, что он живёт в основном в Швейцарии, чтобы не платить немецкие налоги) — то, что в годы Второй мировой войны он служил не где-нибудь, а в элитной дивизии СС «Адольф Гитлер». Впрочем, братья Альбрехт также воевали, как легко догадаться, не на стороне СССР и союзников.

А есть ещё замечательная семья Ханиэль, которая смогла после многих лет сотрудничества с Байсхаймом в Metro фактически оттеснить его от руководства. Сейчас Ханиэли через свою инвесткомпанию контролируют 34% акций торгового гиганта. А история бизнеса этой семьи, между тем, восходит к 1756 году. И публичной жизнь её нынешнего поколения никак не назовёшь.

Перечисленные выше не очень известные у нас семьи и люди — лишь часть группы «тихих миллиардеров», контролирующих, фактически, едва ли не весь крупный немецкий бизнес.

Под их непосредственным влиянием находятся торговля, банковская сфера, автомобильная и фармацевтическая промышленность, машиностроение, металлургия, химия и т.п. И, что интересно, многих этих фамилий нет ни в каких «почётных» миллиардерских списках.

Часть из них «испарились» из «золотых сотен» где-то в конце 90-х, часть никогда там и не присутствовала. А зачем? Это ж не шантрапа какая-то типа Гейтса или Элу, тут люди серьёзные.

Никакой «теории заговора» в этих данных и рассуждениях нет. Просто европейцы, особенно из Сити, Германии и Фландрии, умеют работать, копить и передавать накопленное из поколения в поколение. А хвалиться накопленным здесь не принято. Так уж исторически сложилось.

Следующая >>

Источник: http://superinvestor.ru/archives/4570

Ссылка на основную публикацию