Захар Смушкин: биография Председателя совета директоров АО «Группа «Илим»
Захар Давидович Смушкин – предприниматель, инвестор и девелопер. Должность: Председатель совета директоров акционерного общества «Группа «Илим». Он входит в топ богатейших бизнесменов России.
В 1992 году основал целлюлозно-бумажное предприятие «Илим Палп Энтерпрайз» (ныне «Группа «Илим»), которое уже больше 20 лет является ключевым для сектора лесной промышленности страны, поскольку лидирует по объему производимой продукции.
В 2018 году численность работников «Илима» составляет порядка 17 тысяч человек.
Кроме того, у Захара Смушкина есть также бизнес в сфере ритейла. В 2006 году он открыл в Санкт-Петербурге стройгипермаркет «Старт», который в настоящий момент представляет собой федеральную сеть из семи филиалов, которые расположены в пяти регионах России.
А в 2007 году Смушкин основал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» — девелоперскую фирму, реализующую проекты коммерческого и жилого строительства самой разной величины.
Компания состоит в Российско-Германской внешнеторговой палате и имеет на своем счету более 10 наград.
Наиболее известный проект, реализацией которого занимается девелоперская фирма Захара Смушкина, – строительство города-спутника «Южный», рассчитанного на 170 тысяч жителей и 21 тысячу рабочих мест.
Данному проекту присвоено федеральное значение не только из-за масштаба, но и потому, что на его территории будет создан научный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики.
«Инноград» станет лучшим инновационным кластером России, на его территории будет работать и обучаться более 7 тысяч студентов и сотрудников ИТМО.
Биография Захара Смушкина и история создания «Группы «Илим»
День рождения Захара Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург. Высшее образование Смушкин Захар Давидович получал в родном городе. В наше время все сферы его деятельности наиболее тесным образом также связаны с СЗФО и Петербургом.
В 1984 году Смушкин окончил специалитет и поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института. По итогу обучение получил научную степень кандидата технических наук.
Кроме того, в данный момент Смушкин является почетным профессором в двух университетах Санкт-Петербурга, где периодически проводит лекции об особенностях лесопромышленной отрасли.
Тогда же, в 1984 году, Захар Смушкин по распределению попал на Научно-производственное объединение «Гидролизпром», где занял должность научного сотрудника.
Шестью годами позднее Захар Смушкин вступил на должность начальника технического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг», организованным представителями Швеции и России.
Имея за плечами две ступени высшего образования и опыт работы, Захар Давидович смог в кратчайшие сроки провести модернизацию процесса производства на предприятии.
Итогом работы Захара Смушкина в «Техноферм-Инжиниринг» стало повышение инвестиционной привлекательности компании.
Свой собственный бизнес Смушкин Захар Давидович решает открыть в 1992 году, набравшись достаточно опыта работы и обширно изучив особенности лесопромышленной отрасли. Основанная им компания ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» изначально занималась лишь экспортом небольших объемов целлюлозно-бумажной продукции, однако в короткий срок переквалифицировалась непосредственно в производителя.
После этого «Илим» провел ряд сделок по присоединению крупных производственных предприятий. Первым таким предприятием стал Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, он был присоединен к компании в 1995 году.
Далее, в 1997 в состав «Группы «Илим» вошел Братский лесопромышленный комплекс, а в 2002 – и Усть-Илимский. Так было положено начало формированию всероссийской сети под управлением централизованного руководства.
Главной причиной быстрого развития компании стал инновационный менеджмент.
Поскольку в состав «Илима» входило большое число предприятий, расположенных в разных частях страны, их слаженная работа обеспечивалась благодаря централизованному руководству.
Осуществлять такое управление позволила технология вертикальной интеграции. Впервые она была применена в России именно на предприятиях Смушкина Захара Давидовича.
Такая технология позволяла координировать все производственные направления под единым руководством, а также осуществлять полный цикл производства целлюлозно-бумажной продукции. «Илим» самостоятельно осуществлял добычу ресурсов, обработку и доставку до конечного потребителя.
Такой способ организации работы в короткие сроки начал показывать свою эффективность – уже ко второй половине 90-х годов «Илим» по объемам производства в России занял первое место, а также начал освоение международных экспортных рынков. В 1996 году «Илим» открыл в Китае свое представительство. В настоящий момент основным экспортным направлением «Группы «Илим» также являются рынки Азии.
В 2003 году «Илим» сменил организационно-управленческие принципы и стал осуществлять работу согласно системе бизнес-линий, вместо ранее использовавшегося географического принципа управления.
Также в 2003 году компания начала освоение нового производственного направления и открыла первый завод по производству гофроупаковки — «Илим Гофропак».
Еще в этом году начал свою работу «ИлимСеверЛес», предприятие, созданное на базе Котласского ЦБК с целью объединения производств в Коми и Архангельской области. В этих частях России у «Илима» в 2003 году функционировало более 10 производственных предприятий.
В 2007 году Захар Смушкин принял решение о проведении реструктуризации компании, что позволило бы улучшить качество управления большого числа предприятий в составе «Илима».
Изменения затронули не только внутреннюю структуру, но также и форму собственности, и название.
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где Смушкин занимал пост генерального директора, стал АО «Группой «Илим», в котором Захар Давидович перешел на должность председателя совета директоров. В этой должности он работает и в настоящее время.
В 2009 году «Группа «Илим» освоила еще одно новое направление производства: был открыт завод нейтрально-сульфитной целлюлозы в городе Коряжма. С момента его открытия и по сей день он остается крупнейшим в мире заводом по производству данного типа продукции.
В 2018 году «Группа «Илим» состоит из трех крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенных в Усть-Илимске, Коряжме и Братске. Также в состав компании входит два завода по производству гофроупаковке – в городах Коммунар и Дмитров. Кроме того, у «Илима» есть три представительства в России и одно представительство за рубежом, в КНР.
Компания Захара Смушкина занимает ключевое положение в российской отрасли лесной промышленности, так как по объемам производства занимает первое место. На долю «Группы «Илим» приходится 75% целлюлозы и 20% бумаги, производимых в стране. В общей сумме объем ежегодно производимой компанией продукции составляет порядка 3 миллионов тонн.
Суммарная численность работников, задействованных на предприятиях «Группы «Илим», составляет около 18 тысяч человек. Каждое предприятие прошло сертификацию по международной системе безопасности и здоровья. На предприятиях «Илима» функционируют и собственные корпоративные программы, повышающие культуру безопасности, направленные на устранение рисков получения травм на производстве.
Поскольку компания Захара Давидовича Смушкина занимает центральное положение в секторе лесной промышленности России из-за объемов производимой продукции, для руководства «Илима» экологическая политика – приоритетное направление в работе.
Данный аспект работы «Илима» был отмечен и Министерством природы – в 2017 году на Международной выставке «ЭКОТЕХ» компании была вручена соответствующая награда: «за активную экологическую политику в год экологии».
«Группа «Илим» строго соблюдает все экологические стандарты, действующие в России и за рубежом. Также предприятия реализуют корпоративные природоохранные мероприятия по собственной инициативе.
Стратегия бизнеса компании Захара Смушкина строится с учетом принципов экологичности. Среди них такие как рациональное пользование ресурсами и современные технологии – вместе они помогают снизить нагрузку на окружающую среду.
Также «Группа «Илим» разработала и собственные принципы, которых придерживается при осуществлении своей деятельности.
А корпоративные экологические программы, реализуемые на предприятиях, строятся индивидуально – с учетом специфики процессов производства.
Кроме того, компания самостоятельно разработала некоторые принципы, позволяющие снизить воздействие на окружающую среду, и строго придерживается их в своей работе. Также для каждого отдельно взятого предприятия, входящего в состав компании Смушкина, разработаны целевые программы охраны природы. Они выстроены с учетом специфики производственных процессов.
Всемирным фондом дикой природы ежегодно составляется список предприятий, которые добровольно проходят лесную сертификацию. Уже многие годы компания Захара Смушкина занимает в нем лидирующую позицию.
Территории всех лесных массивов, арендуемых «Группой «Илим» с целью добычи ресурса, сертифицируются на соответствие международным стандартам. Ежегодные лесовосстановительные работы «Группа «Илим» проводит на территориях общей площадью в сорок тысяч гектар.
В 2016 и 17 годах компанией было выделено больше 3 миллиардов рублей на проведение различных мероприятий, направленных на охрану окружающей среды.
Кроме того, с 2012 года «Илим» по договору с WWF отказался от аренды уникальных лесных массивов, не попадающих под защиту российского законодательства. Один из них – Верхневашкинский, компания даже взяла под опеку. «Илим» арендует данную территорию, при этом введя мораторий на вырубку деревьев.
Предприятия, входящие в состав «Группы «Илим», в своей деятельности также строго соблюдают принципы прозрачности.
Каждый год все предприятия подготавливают отчеты, в которых содержится информация о том, как производственные процессы повлияли на окружающую среду.
Эти отчеты предприятия направляют в несколько инстанций: Роспотребнадзор, Росстат и ФС Надзора в сфере природопользования. А предприятия, расположенные в Иркутской и Архангельской областях, также принимают участие в подготовке сборников по экологии.
Маркетинг на страже экологии: примеры удачного партнерства брендов ради спасения окружающего мира
В 2005 году компанией был учрежден благотворительный фонд, получивший название «Илим-Гарант». В 2016 году было выделено 312 миллионов рублей, которые были направлены на реализацию благотворительных и социальных проектов.
Всего за время своей работы «Группа «Илим» самостоятельно составила и реализовала более 200 проектов по благотворительности.
Также «Илим» активно принимает участие в подобных проектах, организуемых другими компаниями или фондами.
Другие виды предпринимательской деятельности Захара Давидовича Смушкина
Смушкин Захар Давидович, помимо компании-производителя целлюлозно-бумажной продукции, организовал бизнес и в других сферах, не связанных с лесопромышленным комплексом.
Первая такая компания была открыта в сфере ритейла. Гипермаркет строительных материалов, открытый в конце 2006 года, получил название «Старт». Первые два филиала были открыты в родном городе Захара Смушкина – Санкт-Петербурге.
В настоящий момент «Старт» является уже федеральной сетью, в состав которой входит семь филиалов по всей России. В частности, «Старт» открылся в Самаре, Уфе, Челябинске и Воронеже.
В ассортименте гипермаркета более 55 тысяч наименования – всевозможные товары для ремонта, дома и быта.
Меньше чем через год, в 2007, Смушкин учредил ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент». Данная компания специализируется на подготовке, реализации и контроле различных строительных проектов.
Специалисты компании Захара Давидовича занимаются созданием архитектурных концепций будущих проектов, а также концепций дальнейшего комплексного развития территорий.
Кроме этого, «СТАРТ Девелопмент» осуществляет все сопутствующие строительству процедуры, такие как подготовка необходимых документов, привлечение инвестиций. В задачи компании «СТАРТ Девелопмент» входит и формирование земельных банков.
И, кроме этого, компания Захара Смушкина осуществляет строительство и контроль за всеми стадиями реализации проектов строительства – инфраструктурного, коммерческого, жилого.
К 2018 году на счету компании несколько дачных поселков, среди них «Тайберри» и «Золотые Ключи» в Ленинградской области.
Наиболее масштабный проект коммерческого строительства – индустриальный парк «Донни-Верево» в Гатчинском районе Санкт-Петербурга.
Его площадь составляет более 180 гектар, в скором времени на территории парка начнет свою работу порядка 30 предприятий, осуществляющих деятельность в сферах логистики и производства.
Этот проект, как и многие другие, реализуемые компанией Захара Смушкина, несет в себе большой потенциал развития экономики Санкт-Петербурга. «Донни-Верево» станет одним из главных экономических узлов города и создаст большое число рабочих мест на современных предприятиях.
Самый известный проект, реализацией которого занимается «СТАРТ Девелопмент», является строительство города-спутника в Пушкинской районе Санкт-Петербурга. Город получил название ««Инноград» , его площадь составит 2012 гектар, а численность – 170 тысяч человек. К 2018 году в проект инвестировано около 210 миллиардов рублей. Окончательно строительство будет завершено в течении 20 лет.
Для России этот проект станет инновационным по нескольким причинам. Во-первых, Южный – самый масштабный проект комплексного освоения территории. Во-вторых, концепция города была сформирована по принципам экологического строительства, и ранее в РФ подобные проекты не реализовались, хотя за рубежом подобное практикуется уже как минимум 15-20 лет.
Эко-строительство, или green development, это способ организации жилых пространств, при котором комфорт людей достигается с минимальным вредом природе, а все объекты инфраструктуры грамотно встраиваются в окружающую среду. Например, в «Южном» электричество для освещения улиц будет добываться при помощи использования солнечных батарей.
Прогноз по рынку недвижимости от эксперта
Площадь коммерческого строительства позволит создать более 20 тысяч рабочих мест в городе.
А для быстрого перемещения в Санкт-Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и будет возведен город-спутник.
Также на территории «Южного» уже сейчас функционирует несколько станций электропоездов. В свою очередь аэропорт Пулково располагается от города менее чем в 10 минутах езды на машине.
С учетом численности населения в городе-спутнике будет возведено порядка 60 детских садов и 30 школ. Еще будет построено 10 больниц широкого профиля.
Кроме того, проект учитывает создание большого числа зеленых зон и велодорожек для комфортного и безопасного перемещения по городу. Для отслеживания маршрутов муниципального транспорта будет разработано специальное мобильное приложение.
Также в городе будет функционировать инновационный кластер.
Он займет площадь в 100 гектар, где будут расположены лаборатории, лектории и кампус для работы, обучения и проживания 3 тысяч работников и 4 тысяч студентов Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики.
Кластер получил название «Инноград науки и технологий», в него уже инвестировано более 40 миллиардов рублей. Смушкин Захар Давидович также инвестировал свои средства в данный проект.
В специализацию «Иннограда» войдут такие направления как робототехника, урбанистика, фотоника, киберфизические системы и биомедицинские технологии.
Достижения и личная жизнь Захара Смушкина
Захар Давидович Смушкин – успешный российский бизнесмен. АО «Группа «Илим», которую он основал больше 25 лет назад, занимает центральное положение в российском секторе лесной промышленности.
Сеть гипермаркетов «Старт», открытая Смушкиным в 2006 году, на данный момент работает в пяти российских регионах. А компания «СТАРТ Девелопмент», созданная в 2007 году, занимается реализацией крупнейшего проекта освоения территорий в России – строительства города на 170 тысяч человек.
Бизнес Захара Давидовича оказывает положительное влияние на экономику Петербурга, СЗФО и России в целом.
Форбс включил Смушкина в топ самых богатых бизнесменов РФ, а журнал «Генеральный Директор» — в «топ-100 бизнесменов, изменивших экономику России».
Захар Давидович также входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга, согласно списку, составленному интернет-порталом «Город 812».
Рейтинг самых богатых людей России 2018 года от Forbes
У Захара Давидовича Смушкина есть жена и сын. Прессе о личной жизни семьи Смушкиных известно не очень много, поскольку они ведут довольно скромный образ жизни.
Например, известны хобби Захара Смушкина. Среди своих увлечений бизнесмен особо отмечает коллекционирование картин русских художников конца 19 века, большой теннис и шахматы.
Источник: https://promdevelop.ru/zahar-smushkin-biografiya-predsedatelya-soveta-direktorov-ao-gruppa-ilim/
Смушкин Захар Давидович
Биография:
По окончании аспирантуры работал научным сотрудником НПО “Гипролеспром”.
С 1990 – начальник технического отдела советско-шведского СП “Техноферм-Инжиниринг”.
30 апреля 1992 – зарегистрировал лесопромышленную компанию ОАО “Группа Илим”.
В 1992-2001 – генеральный директор ОАО “Группа Илим”.
В 1996-1998 – член Наблюдательного Совета ” Банка ВТБ”.
С 1997 – член Совета директоров ОАО “Усть-Илимский лесопромышленный концерн”.
С 1997 – председатель Совета директоров ОАО “Котласский ЦБК”.
С 1997 – член Совета директоров ОАО “Братский ЛПК”.
С января 2001 – председатель совета директоров ОАО “Группа Илим”.
С 11 апреля 2001 – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В 2004 – избран членом бюро правления РСПП.
С июля 2007 – председатель Совета директоров ОАО “Группа Илим”.
Источник: tadviser.ru
Досье:
Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило набрать себе сотрудников и пришло с этой целью в НПО «Гидролизпром», где он тогда трудился. Его сделали начальником технического отдела совместного предприятия, так он попал в целлюлозно-бумажную промышленность. Через время вместе с товарищами он создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Источник: Компромат.ру от 19.03.2002
Борис и Михаил Зингаревичи, которые стали главными партнерами Смушкина по бизнесу, сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.
Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но скоро партнеры поняли, что на мелкой торговле много не заработаешь, и обратили внимание на лес.
Тогда леспромхозы можно было приобрести почти что даром, и за несколько лет их холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, включая крупнейшие в Европе целлюлозно-бумажные комбинаты, лесопромышленные комплексы, бумажную фабрику «Коммунар», картонно-полиграфический комбинат в Санкт-Петербурге и многие другие.
За то время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили Смушкину, был совершен целый ряд заказных убийств.
Так, весной 1999 года взорвалась бомба возле дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака.
Вскоре был похищен глава ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгений Драчев, был избит избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов.
В марте 2000 года гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» Дмитрий Варварин, таким образом был устранен единственный реальный конкурент «Илим Палпа».
Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего им очень не хотелось.
Все эти причины в совокупности могли привести к желанию устранить конкурента, известного жесткими методами ведения дел.
Следом за Варвариным был убит еще один учредитель «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководители «Илима» даже были под подозрением следствия. Но затем эти люди были отстранены от следственных мероприятий по неясным причинам, и об этой истории забыли.
На этом преступления не закончились. Последовали нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. На внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева было совершено покушение.
Источник: Компромат.ру от 13.02.2002
В сентябре 2001 года вроде бы случайно погиб в автокатастрофе член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин. Выехав на встречную полосу, он был сбит грузовиком. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК.
При этом известно, что Калямин конфликтовал с «Илим Палпом» с 1998 года. Он обращался в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и предполагаемые им нарушения тогда нашли подтверждение.
Примечательно также то обстоятельство, что один из людей, расследовавших гибель Калямина, ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.
Источник: Компромат.ру от 26.02.2003
В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден нью-йоркским федеральным судом за убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Сам Смушкин тоже сначала проходил по делу как подозреваемый. По данным следствия, в 1996 году он приехал к брату в США.
Они выпивали вместе, а затем заказали пиццу, которую им и доставила девушка по имени Анжела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а потом задушили. Вскоре после этого Федор Смушкин был арестован.
Сначала он валил все на брата, но затем резко передумал – следствие убедили в том, что Захар Смушкин во время убийства якобы спал в другой комнате.
После того, как Федор столь внезапно изменил показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. Позднее журналистам стало известно, что Федор страдал импотенцией, а значит, не мог изнасиловать Анжелу Крисп.
Источник: “Архангельские новости” от 20.10.1998
Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от части бизнеса, приносящей долги, и получать одну лишь прибыль.
Компании принадлежало предприятие Братсккомплексхолдинг, и все убыточное производство концентрировалось на нем, а все прибыльное переводилось в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат».
Когда операции по переводу были завершены, его продали компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Собственность самой компании «Илим Палп» была по нескольку раз заложена в разных банках.
Другие махинации Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должен был совершать «Илим Палп», но на деле в ход пошли средства самого комбината.
Все эти действия изрядно подпортили имидж компании «Илим Палп», так что Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе. Им стал Святослав Бычков, фантазии которого, впрочем, хватило лишь на то, чтобы, платить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали о компании негатива.
Источник: Компромат.ру от 18.06.2002
Бычков готовил заведомо обманные пресс-релизы, в которых «Илим Палп» выдавалась за полностью российскую компанию, несмотря на то, что на самом деле принадлежала швейцарской Intertsez.
Также в них рассказывалось о несуществующих инвестициях – на самом деле вся прибыль отправлялась на швейцарские счета.
Жадность вообще отличала Смушкина – своим рабочим он платил в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.
Источник: Компромат.ру от 31.07.2002
В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, который заинтересовался лесной промышленностью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в состав «Базового элемента», задалось целью поглотить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).
Источник: http://oglaskaspb.com/people/a315/
Смушкин Захар Давидович
Фамилия: Смушкин
Имя: Захар
Отчество: Давидович
Статус: предприниматель, инвестор и девелопер. Основатель и глава крупнейшей в России компании по производству целлюлозно-бумажной продукции «Группа «Илим», а также сети гипермаркетов «Старт» и девелоперской фирмы «Старт Девелопмент». В 2018 году Форбс поместил Захара Смушкина на 105 место в рейтинге богатейших бизнесменов Российской Федерации.
Компания «Группа «Илим» (ранее ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»), основанная Захаром Давидовичем в 1992 году, является центральной для лесопромышленного комплекса РФ. 75% целлюлозы, выпускаемой в стране, приходится на ее долю. Годовой объем выпуска составляет 3 миллиона тонн продукции, что делает «Илим» крупнейшим производителем во всей Европе.
Биографическая справка и старт карьеры Захара Смушкина
День рождения Захара Давидовича Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург.
В 1987 году окончил аспирантуру в Санкт-Петербургском лесотехническом университете имени Кирова, научная степень – кандидат технических наук. В настоящий момент данным учебным заведением ему также присвоен статус почетного доктора.
Во время обучения на специалитете Захара Смушкина направили на работу в научно-производственное объединение «Гидролизпром». Там он работал на должности научного сотрудника.
Проработав в «Гидролизпроме» несколько лет, Захар Смушкин устраивается начальником технического отдела в международную фирму «Техноферм-Инжиниринг».
Используя полученные на прошлом месте работы навыки, а также знания, полученные за семь лет обучения в ВУЗе, Захар Смушкин сумел реализовать программу модернизации производства, что в конечном итоге привело к повышению инвестиционной привлекательности «Техноферм-Инжиниринг».
Успех этого проекта подталкивает Захара Смушкина к идее о создании своего собственного бизнеса.
В 1992 году он учредил ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» – компанию, специализирующуюся на экспорте небольших партий целлюлозно-бумажной продукции.
В ней Захар Смушкин занял пост гендиректора, а его партнерами в новом деле стали коллеги с прошлого места работы и бывшие сокурсники – братья Михаил и Борис Зингаревичи.
Спустя непродолжительное время руководители решают переквалифицировать «Илим Палп» из экспортера в производители. С этого момента начинается активное проведение сделок о покупке производств.
Первой крупной сделкой стало приобретение руководством «Илима» Котласского целлюлозно-бумажного комбината в 1995 году. А в период 1997-2002 годов приобретены два лесопромышленных комплекса – в Братске и Усть-Илимске. Три этих предприятия и по настоящий момент являются основными производственными мощностями компании.
Так, объем продукции, производимой филиалом компании в Братске, составляет 1,1 миллиона тонн в год. Эта величина, в свою очередь, составляет 35% объема целлюлозы, производимой по стране в целом. На предприятии работает больше 6 тысяч человек.
В свою очередь, филиал в Усть-Илимске производит 790 тысяч тонн продукта в год, и работает на нем более 4,2 тысяч людей. Основная часть продукции, около 90%, идет на экспорт в Китай и другие части Юго-Восточной Азии.
Специализация обоих лесопромышленных комплексов – производство хвойной целлюлозы.
На базе Котласского ЦБК в 2009 году был открыт завод, специализирующийся на производстве нейтрально-сульфитной целлюлозы. Он расположен в Коряжме.
С момента своего открытия и по настоящий момент это крупнейшее в мире производство продукции такого типа.
Объем выпускаемого продукта превышает 1,2 миллиона тонн в год, 50% из которых идут на внутренний рынок РФ. Штат филиала насчитывает около 6 тысяч сотрудников.
В 2011 году руководство компании запустило проекты модернизации этих филиалов.
По итогу реализации проекта «Большой Братск» в 2013 году, филиал запустил самое масштабное производство хвойной целлюлозы.
Наращение объемов производства дало возможность увеличить экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Этот проект стал крупнейшим по объему инвестиций в сфере целлюлозно-бумажной промышленности Российской Федерации за последние 30 лет, и на время реализации он имел статус приоритетного.
В том же 2013 году была окончена реализация проекта «Большая Коряжма» на филиале в Архангельской области. Его целью было обеспечение внутреннего рынка качественной офисной бумагой российского производства. На данный момент в этом филиале «Илима» функционирует самая современная в стране бумагодельная машина, позволяющая производить 150 тысяч тонн продукции.
В 2018 году Захар Смушкин и губернатор Иркутской области Сергей Левченко положили начало реализации проекта «Большой Усть-Илимск», который также направлен на модернизацию производственных мощностей. Завершен проект будет уже к 2021 году, и по подсчетам специалистов, годовой объем выпускаемой «Илимом» продукции возрастет до 4,3 миллионов тонн. Сейчас этот показатель равен 3 миллионам тонн.
Еще в 2018 году руководство компании «Группа «Илим» приобрело 100% акций проектного института «Сибгипробум». Специализация этой организации – научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в секторе лесной промышленности.
Ранее «Сибгипробум» активно способствовал реализации проектов компании Захара Смушкина в Братском и Усть-Илимском филиалах.
Теперь, благодаря его интеграции в структуру «Илима», открывается возможность повышения эффективности инвестиционных проектов.
Также с 2003 года функционирует «ИлимСеверЛес» – объединенное предприятие, включившее в себя 10 производственных подразделений Архангельской области.
На данный момент компания Захара Смушкина состоит из трех ЦБК, двух заводов по производству гофроупаковки и трех представительств внутри страны. Также функционирует зарубежное представительство в Китае, которое было открыто еще в 1996 году.
Общая численность сотрудников «Группы «Илим» превышает 17 тысяч человек. Каждое предприятие, входящее в состав компании, проходит сертификацию согласно международной системе безопасности и здоровья. Параллельно с этим на производствах осуществляются разработанные руководством корпоративные программы, цель которых – повышение культуры безопасности.
Несмотря на то, что главные производственные подразделения «Илима» находятся в разных частях России, компания уже больше 20 лет является крупнейшей на Европейском рынке целлюлозно-бумажной продукции.
Одна из основных причин – использование инновационного менеджмента при построении бизнес-стратегии. Централизованное управление большим количеством географически отдаленных друг от друга подразделений обеспечивается за счет технологии вертикальной интеграции предприятий.
Первым в России ее применил в своей компании именно Захар Давидович Смушкин.
В 2007 году «Группа «Илим» претерпела реструктуризацию с целью повышения эффективности управления и производительности.
Компания сменила форму собственности с ЗАО на АО, а также название с «Илим Палп Энтерпрайз» на «Группа «Илим».
Захар Давидович, в свою очередь, перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. Принцип управления сменился с работы по географическим линиям на работу по бизнес-линиям.
Поскольку «Группа «Илим» является крупнейшим Европейским производителем целлюлозно-бумажной продукции, Захар Смушкин крайне тщательно следит за соблюдением экологических стандартов – российских и международных. Вообще, экологическая политика является одним из приоритетных направлений в работе компании.
На территориях филиалов производятся корпоративные природоохранные мероприятия, программы которых разрабатываются индивидуально, в зависимости от того, какую специализацию имеет то или иное производственное подразделение.
В 2017 году компанией было выделено более 4 миллиардов рублей на проведение таких мероприятий.
Бизнес-стратегия «Группы «Илим» также выстраивается, учитывая принципы экологичности. Если говорить кратко, их можно сформулировать следующим образом: применение современных технологий и рациональное использование ресурсов, что позволяет снизить нагрузку на окружающую среду.
Помимо этого, компания Захара Смушкина проводит работы по восстановлению лесов. Площадь проведения таких работ составляет около 40 тысяч гектар (в сумме).
Компания Захара Смушкина сотрудничает с Всемирным природоохранным фондом WWF. С 2012 года между компаниями действует договор, согласно которому «Группа «Илим» отказалась от добычи ресурсов на территориях тех лесных массивов, которые не защищены по законодательству Российской Федерации, однако имеют статус уникальных согласно классификации WWF.
Один такой массив компания даже взяла «под опеку» – на территории арендуемого «Илимом» Верхневашкинского лесного массива введен мораторий на вырубку для всех компаний сектора лесной промышленности. Таким образом, его уже много лет удается сохранить нетронутым.
Согласно рейтингу компаний, добровольно прошедших лесную сертификацию, составленном WWF, «Группа «Илим» занимает первое место ежегодно.
Принципы экологичности распространяются и на документацию, публикуемую «Группой «Илим». Ежегодно компания готовит отчеты о влиянии процессов производства на окружающую среду.
Эти отчеты руководство «Илима» направляет в несколько инстанций, среди которых Росстат, Федеральная служба надзора в сфере природопользования и Роспотребнадзор.
А филиалы, расположенные в Архангельской и Иркутской областях, участвуют в подготовке сборников по экологии.
Активная экологическая политика компании Захара Смушкина была отмечена Министерством природы. В 2017 году «Группа «Илим» получила «награду за активную экологическую политику в год экологии». Награждение было проведено на международной выставке «ЭКОТЕХ».
Также с 2005 года функционирует благотворительный фонд «Илим-Гарант», учрежденный компанией. Самостоятельно данный фонд реализовал уже порядка 200 социальных и благотворительных проектов, а также оказывает содействие другим фондам и организациям.
Захар Давидович Смушкин как девелопер и ретейлер
Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина не ограничивается сферой целлюлозно-бумажной промышленности. С 2006 года он начинает активное освоение других сфер бизнеса, таких как ретейл и девелопмент.
В 2006 году Захар Смушкин открывает два строительных гипермаркета в Санкт-Петербурге. Торговая сеть получила название «Старт». Концепция проекта – магазины формата DIY, то есть «сделай сам».
Среди товаров – все необходимое для проведения самостоятельного ремонта, а также обустройства дома и быта, в сумме это больше 55 тысяч наименований различных товаров.
В настоящий момент «Старт» открыт еще в нескольких городах – Воронеже, Уфе, Челябинске и Самаре, по одному филиалу в каждом. Таким образом, сейчас «Старт» – федеральная торговая сеть.
Годом позже Захар Давидович Смушкин открывает ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент» – девелоперскую фирму, осуществляющую все виды работ, необходимых для реализации строительных проектов.
Специалисты компании занимаются подготовкой документов, созданием архитектурных концепций, а также концепций последующего развития прилегающей территории, привлекают инвестиции, осуществляют непосредственно строительство и контролируют качество проведения работ.
На данный момент самый известный и масштабный проект, который реализует компания «Старт-Девелопмент» – строительство города-спутника в Ленинградской области. Город получил название «Южный», площадь его составит 2012 гектар, а срок реализации – 20 лет. Численность населения города составит около 140 тысяч жителей.
В данный проект уже инвестировано 220 миллиардов рублей. Он имеет статус федерального значения, поскольку ранее столь масштабные проекты комплексного освоения территорий в России не реализовывались.
Кроме того, еще одной отличительной особенностью города-спутника является «умное проектирование», за рубежом такая практика носит название greendevelopment, и успешно реализуется уже на протяжении 20 лет.
Суть составления концепции проектов на принципах greendevelopmentсостоит в том, что объекты инфраструктуры наиболее эффективным образом встраиваются в окружающую среду, нанося ей минимальный вред, что в конечном итоге создает более комфортные условия для людей.
Так, в городе-спутнике будет осуществлено малоэтажное строительство с плотностью население в два раза ниже, чем в Санкт-Петербурге. Причем порядка половины общей территории города будет отведено под зоны рекреации.
В проекте заложено достаточное количество объектов социальной инфраструктуры, среди которых поликлиники, медицинский центр широкого профиля для всей семьи, детсады, школы, культурные и спортивные комплексы.
Также предполагается коммерческое строительство, способное обеспечить работой порядка 20 тысяч жителей. А для быстрого перемещения в Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и расположится город-спутник.
Также на его территории уже сейчас есть несколько станций электропоезда, а международный аэропорт «Пулково» всего в 10 минутах езды на автомобиле.
Еще одна отличительная особенность проекта – создание на его территории инновационного кластера.
Его территория составит 100 гектар, и на ней расположатся лаборатории, аудитории для обучения и кампус для проживания 3 тысяч сотрудников и 4 тысяч студентов Института технологий, механики и оптики.
Специализироваться кластер будет на изучении таких сфер как киберфизические системы, фотоника, биомедицинские технологии, робототехника и урбанистика.
Вторым по масштабу проектом, реализуемом компанией «Старт Девелопмент» является строительство индустриального парка, или промышленной зоны, получившей название «Дони-Верево». Площадь парка составит 183 гектара, а проектирование осуществляется таким образом, чтобы разместить на его территории около 30 предприятий.
Поскольку в проекте заложен 5 класс вредности производства, то есть, полностью безопасное, на его территории расположатся компании, занимающиеся фармацевтикой, пищевой промышленностью, мебельным и обрабатывающим производством.
Данный проект также несет в себе большой экономический потенциал – суммарно на всех предприятиях сможет работать порядка 7,5 тысяч человек.
Достижения и личная жизнь Захара Смушкина
Захар Давидович Смушкин – успешный бизнесмен и инвестор. Основанная им 26 лет назад «Группа «Илим» является ключевой для лесопромышленного комплекса России.
Федеральная сеть стройгипермаркетов «Старт», открытая лишь в 2006 году, уже состоит из семи филиалов в пяти регионах РФ.
Фирма «Старт Девелопмент», основанная Захаром Смушкиным в 2007 году, на данный момент реализует самый масштабный в России проект – строительство инновационного города на 140 тысяч жителей.
Кроме того, Захар Смушкин является активным участником публичных дискуссий. В 2018 году он, как участник Петербургского экономического форума, отметил важность сотрудничества РФ и США, а также стратегии развития лесного комплекса России до 2030 года.
Также Смушкин Захар Давидович сотрудничает со многими культурными организациями. Так, в 2017 году он передал для экспозиции Эрмитажу свою коллекцию японского искусства, которая состоит более чем из 700 экземпляров. В дальнейшем Смушкин передаст ее для постоянной экспозиции в музей города-спутника Южный.
Захар Смушкин ведет активное обсуждение с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко на предмет необходимости создания городского музея современного искусства. В настоящий момент идет подбор подходящего для этих целей помещения.
Смушкин Захар Давидович входит в такие топ-списки как «самые богатые бизнесмены РФ», «бизнесмены, изменившие экономику России», «самые влиятельные бизнесмены Петербурга». Списки составлены изданиями «Форбс», «Генеральный Директор» и «Город 812» соответственно.
Захар Давидович Смушкин женат. Вместе с супругой растит сына. Среди хобби отмечает большой теннис и шахматы, а также коллекционирование картин русских художников рубежа 19-20 веков.
Источник: http://qoon.ru/articles/smushkin-zahar-davidovich/
История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим»
Смушкин Захар Давидович – крупный российский предприниматель, промышленник и девелопер. Является основателем и главой крупнейшей на территории России целлюлозно-бумажной компании «Илим». Помимо этого, Захару Смушкину принадлежит ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», которая реализует проекты федерального значения, а также федеральная сеть гипермаркетов «Старт».
Досье:
- ФИО: Смушкин Захар Давидович.
- Дата рождения: 23.01.1962.
- Образование: Ленинградский технологический институт бумажной промышленности.
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 год, 30 лет.
- Вид деятельности при старте: ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
- Текущий вид деятельности: российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, а также сферах девелопмента и розничной торговли.
- Текущее состояние: 700 млн долларов.
Захар Смушкин, по версии издания «Генеральный Директор», входит в сотню бизнесменов, изменивших экономику России.
Портал «Город 812» включил его в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга.
Кроме того, в конце 2017 года «Город 812» совместно с «Фонтанкой» представил общий рейтинг самых влиятельных людей Петербурга, где Захару Смушкину присвоено 26 место.
Как отмечает издание, влиятельность в данном рейтинге означает способность добиться принятия нужного решения, а также влияние принятого решения на город и его жителей.
Другие крупные издания, посвященные бизнесу и финансам, тоже часто включают Смушкина в свои рейтинги. Так, по версии «Рейтинга Миллиардеров», Захар Смушкин находится на 6 месте – его состояние оценивается в 108 миллиардов рублей. Форбс, в свою очередь, присвоил Смушкину 114 место в списке самых богатых бизнесменов РФ.
Биография Захара Смушкина
Смушкин родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Образование получал в родном городе. И в настоящее время его предпринимательская деятельность также сконцентрирована здесь.
В 1984 году поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института, который ранее закончил как специалист.
По распределению был направлен на работу научным сотрудником в научно-производственное объединение «НПО Гидролизпром». Параллельно с этим Смушкин защищает кандидатскую и получает степень кандидата технических наук.
Далее, в 1990 году, Захара Смушкина принимают на работу в международную компанию «Техноферм-Инжиниринг». На должности начальника технического отдела Захар Смушкин в короткий срок проводит модернизацию производства, благодаря чему компания начинает привлекать крупные инвестиции.
Во время работы в «Техноферм-Инжиниринг» Захар Смушкин хорошо изучил особенности лесной промышленности и в 1992 году решил начать свое собственное дело.
История становления компании «Илим»
Смушкин Захар Давидович открыл ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» – компанию, которая занималась экспортом целлюлозно-бумажной продукции. Его помощниками стали бывшие сокурсники и коллеги – братья Зингаревичи. В «Илиме» Смушкин занимал пост генерального директора вплоть до реструктуризации в 2007 году, после чего перешел на должность председателя совета директоров.
Рис. 1. Руководитель Группы «Илим» Захар Смушкин
В скором времени руководство фирмы приняло решение о необходимости открытия своего собственного производства.
«Илим» быстро развивался, поскольку в первые годы после его открытия руководство заключило несколько крупных сделок о покупке предприятий лесной промышленности. Среди них можно отметить присоединенный в 1995 году Котласский целлюлозно-бумажный комбинат и два лесопромышленных комплекса: Братский и Усть-Илимский, присоединенные в 1997 и 2002 годах.
Еще одной важной особенностью, сыгравшей роль в быстром развитии «Илима», стал инновационный менеджмент. Технология вертикальной интеграции была впервые в России применена именно на предприятиях Захара Смушкина.
Она позволила осуществлять контроль за полным производственным циклом при сохранении централизованного руководства.
Вертикальная интеграция также способствовала слаженной работе большого количества предприятий – их технические и финансовые показатели демонстрировали положительную динамику.
Эти факторы привели к тому, что в начале 2000 года «Илим» стал крупнейшей в России компанией, производящей целлюлозно-бумажную продукцию. Кроме того, компания совершила выход на международные рынки.
Рис. 2. Компания Смушкина стала крупнейшей в целлюлозно-бумажной отрасли.
Источник: 24smi
Для повышения эффективности управления большим числом производственных предприятий руководство приняло решение о реструктуризации компании.
В 2007 году ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» сменило организационно-правовую форму и название и стало АО «Группа «Илим».
После реструктуризации Захар Смушкин с поста генерального директора перешел на пост председателя совета директоров, который и занимает в настоящее время.
На данный момент АО «Группа «Илим» представлена 5 крупными производствами и 4 представительствами, одно из которых расположено в Китае, так как экспорт компании в большей степени ориентирован на азиатские рынки. «Илим» производит 75% целлюлозы в РФ, а на предприятиях задействовано больше 17 тысяч человек.
Смушкин Захар Давидович тщательно контролирует соблюдение экологических стандартов, это особенно важно, учитывая масштабы деятельности компании. «Илим» принимает активное участие в предприятиях по охране природы – не только российских, но и международных.
Кроме того, на предприятиях, входящих в состав «Илима», независимо от плановых, реализуются собственные целевые экологические программы. Также все предприятия сохраняют положительный баланс при выработке лесных массивов.
Таким образом, сохраняется положительный прирост лесного ресурса России.
Рис. 3. Группа «Илим» контролирует соблюдение экологических стандартов.
Источник: informupack.ru
В 2012 году «Илим» остановил выработку уникальных лесных массивов, не защищенных законодательно. Это произошло в рамках заключенного с WWF (Всемирный фонд дикой природы) договора. Один такой массив взят компанией под опеку – «Илим» арендует территорию Верхневашкинского леса (Архангельская обл.), введя при этом для всех мораторий на вырубку.
В конце 2017 года Министерство природных ресурсов и экологии наградило компанию Захара Смушкина за активную экологическую политику.
Важно! Лесная промышленность является одним из главных направлений российской программы импортозамещения.
Под руководством Смушкина «Илим» уже больше 20 лет лидирует по объему производимой продукции, причем не только в РФ, но и в Европе. Компания сохраняет положительную динамику по финансовым и производственным показателям даже в периоды глобальных рыночных колебаний.
Финансовое состояние
Финансовое состояние Смушкина составляет 700 млн долларов. Можно увидеть следующую динамику изменений этих показателей с 2011 по 2017 годы.
|
148 место |
2017 |
700 |
|
114 место |
2016 |
750 |
|
127 место |
2015 |
750 |
|
153 место |
2014 |
700 |
|
150 место |
2013 |
700 |
|
151 место |
2012 |
650 |
|
194 место |
2011 |
500 |
Наглядно это выглядит так:
Рис. 4. Динамика состояния З. Смушкина за период 2011-2017 гг.
Иная предпринимательская деятельность Захара Смушкина
В 2007 году в предпринимательской карьере Захара Смушкина произошло несколько важных событий. В первую очередь, реструктуризация «Илима» и его переход с поста генерального директора на пост председателя совета директоров.
Кроме того, Захар Смушкин открыл еще две компании, не связанные с лесной промышленностью, – ритейл и девелопмент.
В начале 2007 года Смушкин открыл в Санкт-Петербурге гипермаркет «Старт». К 2018 году он стал уже федеральной сетью, состоящей из семи филиалов в пяти регионах России. Магазины есть в Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе, Воронеже и Челябинске. «Старт» – гипермаркет товаров для дома, быта и мелкого ремонта. Ассортимент представлен более чем 55 тысячами наименований товаров.
В том же 2007 году Захар Смушкин организовал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент». На данный момент компания уже реализовала несколько проектов коммерческой и жилой недвижимости, а земельный банк содержит больше 40 млн квадратных метров.
«СТАРТ Девелопмент» комплексно подходит к реализации всех своих проектов: от формирования архитектурной концепции до осуществления комплексной застройки и контроля за выполнением всех этапов проекта.
Особенности строительной отрасли освещены в материале: История развития крупнейших строительных компаний мира.
Кроме этого, компания осуществляет все необходимые сопутствующие процедуры: подготовка необходимых документов, привлечение инвестиций, разработка концепта развития территории и т.д.
Компания Захара Смушкина имеет 11 наград, в том числе такие как «Лучшая УК года», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок 2013 года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области». Кроме того, у «СТАРТ Девелопмент» есть номинация за адресную помощь детям.
Наиболее известный проект, реализацией которого занимается компания Захара Смушкина, – возведение города-спутника Южный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.
Рис. 5. Город-спутник Южный.
Источник: expert.ru
Данный проект имеет статус федерального значения. В первую очередь, Южный станет крупнейшим проектом по комплексному освоению территории в РФ. Кроме того, на территории города будет расположен научный кластер, где будут осуществляться инновационные исследования и разработки. Соответствующий указ был подписан премьер-министром России Дмитрием Медведевым.
Строительство города со всей необходимой инфраструктурой будет завершено в течение 20 лет. В настоящий момент общий объем инвестиций в проект превысил 176 миллиардов рублей.
Площадь города-спутника составит 2012 гектар, располагаться он будет в южной части Санкт-Петербурга, по обе стороны от трассы М20, также известной как Киевское шоссе.
Кроме того, Южный проектировался по принципам эко-строительства (green development). Они предполагают низкий уровень потребления материальных и экологических ресурсов при строительстве и эксплуатации зданий. В то же время их качество остается на высоком уровне.
Эко-строительство позволяет применять современные технологии строительства, ресурсосберегающие технологии и натуральные строительные материалы в рамках единой архитектурной концепции. Учитываются и такие детали, как шумо- и виброизоляция, степень световой загрязненности окружающей среды.
В проект Южного включены зеленые насаждения, велодорожки и пешеходные зоны. Также функционирование муниципальных служб будет обеспечено единой компьютерной системой, которая будет способна адаптироваться под потребности жителей города в зависимости от обстоятельств.
За рубежом подобная практика распространяется уже не один десяток лет, а город-спутник Южный станет одним из первых подобных проектов в России.
Проект Южного разрабатывался также при участии сотрудников ИТМО, на базе которого в городе будет создан инновационный кластер.
Площадь жилых построек составит порядка 5 миллионов квадратных метров, что позволит поселиться в Южном по меньшей мере 170 тысячам человек. Для них будет создана вся необходимая инфраструктура, включая детские сады, школы и медцентры, – суммарно порядка 100 построек. Стоимость квартир в городе рассчитана на бюджет людей среднего класса.
Коммерческие постройки позволят создать как минимум 21 тысячу рабочих мест, их площадь составит 1,5 миллиона квадратных метров.
Строительство будет осуществляться одним крупным инвестором, это, по мнению Захара Смушкина, позволит сохранять единую стилистическую концепцию. В разработке архитектурного стиля приняли участие специалисты с мировой известностью.
Кроме того, в проекте учитывается необходимость быстро добраться до близлежащего Санкт-Петербурга. Будет увеличено число полос на Киевском шоссе. На территории Южного также расположено несколько станций электричек.
Проект города-спутника примечателен еще и тем, что на его территории будет создан инновационный кластер – «Инноград науки и технологий» – на базе исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.
Рис.6. «Инноград» включен в перечень инновационных кластеров.
Источник: m.asninfo. ru
Специализация «Иннограда» будет включать в себя исследовательские и опытно-конструкторские работы в сферах кибернетики, робототехники, фотоники, биомедицинских и квантовых технологий, градостроительства и урбанистики.
Площадь инновационного кластера в городе-спутнике Южный составит 100 гектар, на его территории расположатся научные центры, производства, лаборатории и также кампус, где будут проживать, обучаться и работать 4 тысячи студентов и научных сотрудников ИТМО.
Георгий Полтавченко, губернатор Санкт-Петербурга, отметил, что реализация «Иннограда» объединит усилия федеральных и городских властей, отраслей науки, образования и информационных технологий.
Проект реализации научного кластера в городе-спутнике уже привлек инвестиции на сумму больше 41 миллиарда рублей, из которых порядка 35% – инвестиции частных лиц. Смушкин Захар Давидович тоже выступил в качестве частного инвестора.
Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров отмечает, что «Инноград» сможет стать лучшим российским инновационным центром. Кроме того, он сделал заявление о том, что финансирование «Иннограда» будет составлять 1 миллиард рублей каждый год.
Еще один крупный проект девелоперской компании Захара Смушкина – возведение индустриального парка «Донни-Верево» в Гатчинском районе Петербурга. Индустриальный парк будет располагаться на площади в 185 гектар, на его территории будет размещено более 30 фирм, специализирующихся на логистике и производстве.
Также девелоперская компания Захара Смушкина имеет награду от газеты «Деловой Петербург» за самый востребованный проект индустриального парка.
Индустриальный парк носит название «Донни-Верево» и располагается на севере Санкт-Петербурга – в Гатчинском районе.
Его площадь составляет 185 гектар, и на этой территории сможет разместиться порядка 30 предприятий, специализирующихся на логистике и производстве.
Кроме того, ООО «Управляющая компания СТАРТ Девелопмент» успела реализовать несколько проектов дачного загородного строительства, среди которых можно отметить «Тайберии» и «Золотые ключи». Также компания Смушкина реализовала несколько проектов по подготовке участков для дачного строительства в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга.
Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/spravochnik/zahar-smushkin-istorii-uspeha/
Загрузка...
