Биография франсуа пино

История Успеха Франсуа Пино

Франсуа Пино – один из богатейших и самых влиятельных людей Франции, известный коллекционер, владелец марки Gucci, аукционного дома Christie’s, виноградников Chateau-Latour, театра Marigny в Париже.

В бизнес-империи Франсуа Пино смешались, казалось бы, несовместимые вещи: лесопилки и полотна художников- авангардистов, спортивная одежда и духи, торговля сахаром и производство дизайнерских сумочек… Но все, к чему прикасалась рука французского миллиардера, превращалось в золото.

История Успеха, Биография Франсуа Пино

Франсуа Пино родился во французской провинции Бретань 21 августа 1936 года. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. Однако готов был вывернуться наизнанку, лишь бы дать сыну диплом парижской высшей школы, но в шестнадцать лет Франсуа бросил учебу и ушел из дома.

Он любил заниматься только теми вещами, которые доставляли ему удовольствие и сулили немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась. Потом, много лет спустя, он признался, что самое ненавистное ему слово — это «истеблишмент».

Он презирает касты и дипломы: «Мое единственное свидетельство об учебе — это автомобильные права».

Рабочая карьера его не привлекала. Несколько лет Франсуа Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, — уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя.

Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией. Чем занимался на протяжении трех лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной.

Недруги поговаривали о торговле оружием и наркотиками, но никаких официальных подтверждений тому не существует. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами.

Это был совсем другой человек — уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться.

Торговля древесиной

В 27 лет Франсуа Пино основал компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной. Как однажды пошутил Пино: «Пилить доски мне сам Господь велел, ведь у меня фамилия дровосека». И в самом деле, «pin» по-французски означает «сосна», а до Pinault тут лишь шаг.

Постепенно он обрастал деловыми связями, например, познакомился с подававшим надежды политиком по имени Жак Ширак.

Папарацци, дежурившие у пристани в порту Сен-Тропе в ожидании звезд, вдруг встрепенулись и разом ринулись к белоснежному кораблю. По мосткам на берег спускался Жак Ширак с супругой Бернадетт, под мышкой у которой замер маленький, словно игрушечный, песик-бишон. За экс-президентом Франции, большим, шумным и улыбчивым, следовал хрупкий, седой человек с глазами-буравчиками. Репортеры обратили на него внимание только тогда, когда Жако — так любовно зовут французы своего бывшего лидера — представил своего спутника: «Месье Франсуа Пино». И все сразу стало ясно: семейство Шираков этим летом снова отдыхает на яхте миллиардера. В этом весь Пино — он умудряется и с Николя Саркози дружить, и с его антиподом Жаком Шираком.

С чего началась их многолетняя дружба, летописцы умалчивают. Но многим кажется, что Ширака, человека резкого и импульсивного, поразила холодная рассудочность Пино, помноженная на невероятное чутье. Об этом волшебном качестве дровосека от биржи ходят легенды.

Так, в 1973 году незадолго до обвала фондового рынка Пино решил испытать свою интуицию, неожиданно для всех он взял и продал вполне процветающую Pinault Group за 30 миллионов франков. И выкупил ее обратно меньше чем через год за 5 млн. За год он заработал больше, чем за пять предыдущих лет.

Или еще пример — в 1976 году миллионер неожиданно позвонил Жаку Шираку, бывшему тогда премьер-министром, и отговорил его ехать в служебную поездку на поезде. Как в воду смотрел! Террористы заложили под вагон бомбу. Так что Жак Ширак обязан жизнью интуиции Франсуа Пино.

Согласитесь: такое не забывается…  После этого будущий президент Французской Республики считал себя обязанным Пино жизнью. Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.

В 1988 году 52-летний Пино из юного искателя приключений превратился в уважаемого среднего бизнесмена, имеющего верную супругу и четырех детей. Именно тогда ему ударил «бес в ребро». Пино решил плюнуть на респектабельность и осуществить свою давнюю мечту — стать очень богатым человеком.

Недружественные поглощения

Уже скоро Пино стал одним из наиболее успешных брокеров на Парижской бирже. Он покупает одни предприятия, продает другие. Его спекуляции на бирже идут с неизменным успехом…

В конце 1989 года председатель совета директоров CFAO (Франко-африканского торгового союза) Поль Паоли пригласил Пино поучаствовать в капитале. Начав с доли в 20%, Пино за несколько месяцев присоединил Acquisition к своей группе. Старые директора, начиная с Паоли, были тут же уволены, а Pinault group продолжила дело торгового союза — поставки электрооборудования в Африку.

Такое враждебное поглощение пришлось Пино по душе. К тому же в этот момент представилась возможность нажиться за счет своих связей с госчиновниками. В 1991 году государственный банк Credit Lyonnais решил купить американскую страховую компанию Executive Life. Только вот законы США запрещали банкам покупать более 25% акций страховщиков.

Тогда Credit Lyonnais привлек для сделки несколько французских фирм-посредников, в том числе и принадлежащую Пино Artemis, и купил Executive Life через них. Благодарность госбанка за помощь буквально не знала границ. Посредники получили право продать все находящиеся на балансе страховой фирмы ценные бумаги. По разным оценкам, Пино заработал на сделке от $1 млрд. до $2 млрд.

Эти деньги и легли в основу его новой империи.

Стоит отметить, что власти США узнали о нарушениях только через семь лет. Еще пять лет им потребовалось, чтобы заставить Пино заплатить $185 млн. — всего-навсего десятую часть заработанного тогда предприимчивым французом. И Жак Ширак в этом конфликте защищал интересы своего друга до последнего.

А заработанные Пино в 1991 году миллиарды долларов он сразу же пустил в дело — купил Conforama, свою первую сеть розничной торговли. Еще через год — один из крупнейших парижских универмагов Printemps.

И тут же отправил в отставку его топ-менеджеров, заменив их своими людьми. В 1994 году Пино прибрал к рукам розничную сеть La Redoute и крупнейшую во Франции сеть книжных магазинов Fnac. Его группа называется теперь Pinault-Printemps-Redoute (PPR).

Она является крупнейшим розничным объединением во Франции.

Между тем Пино продолжал покупать. Он словно старался взять реванш за 25 лет занятий лесоторговлей и поглощал буквально все: чулочную фабрику Orcanta, фарматорговую компанию SCOA, скандинавское объединение посылочной торговли Ellos, продавцов офисного оборудования Guilbert и Niceday.

За агрессивную скупку без разбора и тотальное увольнение менеджеров Пино скоро прозвали «спрутом», а его группу в шутку называли «торгующей всем, от скрепки до тракторов». Услышав про это, Пино заявил с гордостью своим сотрудникам: «Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем».

Хозяин мира роскоши

Новый французский нувориш Пино быстро втянулся в аристократические забавы. Он увлекся модой и коллекционированием предметов искусства. Свою первую картину Пино купил незадолго до аферы с Executive Life — в 1990 году. Это было полотно художника Пье Мондриена, купленное в Нью-Йорке за $8 млн.

«Я понял, что мог бы взобраться на вершину искусства своего времени», — описывал он потом свои ощущения от этой покупки. Коллекционирование стало его хобби. Отдыхая от заработка денег, он ездил на выставки и встречался с известными коллекционерами и экспертами.

Однако подходил он к этим занятиям все же с позиции бизнесмена — любил роскошь и покупал средства ее производства.

В 1998 году он воспользовался спадом на рынке искусства и купил аукционный дом Christie’s. Тот самый, который вместе с другим британским аукционом — Sotheby’s — контролирует больше 90% сделок с предметами искусства. Впервые иностранец проник в святая святых этого чисто британского бизнеса 222-летней выдержки.

Но менять из-за этого свои правила Пино не собирался. Купив Christie’s, он первым делом решил перестроить штаб-квартиру аукционного дома… под отель с бутиками. Более того, он перевел заседания правления на французский язык. А еще через год из подданных королевы в руководстве аукционного дома усидел только его президент лорд Хиндлип.

Так же грубо француз обошелся и с «кухней» своего нового бизнеса. При передаче дел выяснилось, что с 1992 года руководители Sotheby’s и Christie’s согласовывали размер комиссионных своих клиентов. Франсуа Пино увидел в этом возможность утопить конкурента и заявил об этом полиции.

Разразился грандиозный скандал, в результате которого под суд попали основные руководители Sotheby’s, а Министерство юстиции США оштрафовало конкурентов Пино на $45 млн. Christie’s от штрафа был освобожден «за содействие правосудию». Зато теперь Пино покупает картины с доходов от половины мировой торговли искусством.

Только в 2003 году выручка Christie’s составила $1.4 млрд.

Еще круче обошелся Пино с миром высокой моды, купив в 1999 году итальянскую Gucci Group и французскую компанию Yves Saint Laurent. Gucci он увел из-под носа Бернар Арно, владельца крупнейшего производителя предметов роскоши LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA.

Пино соблазнил руководителей Gucci Доменико Де Соле и Тома Форда обещанием невиданной свободы действий и провел с их помощью допэмиссию акций. В результате доля Арно в итальянской компании размылась с 34 до 20%, а Пино стал владельцем 40%. Почти три года Арно пытался вернуть Gucci себе, но в итоге вынужден был продать конкуренту и свои акции модного дома.

А установив над Gucci полный контроль, Пино вышвырнул из компании ненужных больше Де Соле и Форда.

Эта махинация сделала Бернара Арно и Франсуа Пино злейшими врагами, но нового хозяина Gucci злость конкурента только веселит. «Мы с Арно машем кулаками, как два желторотых юнца», — любит шутить Пино.

Не так гладко прошло поглощение Yves Saint Laurent, которую Пино купил у создателя за $1 млрд. плюс $70 млн. за право использовать знаменитую торговую марку. По своей привычке рассорившись после заключения сделки с Сен-Лораном и решив продать его бывшую пошивочную мастерскую, он натолкнулся на отчаянное сопротивление работавших там 150 белошвеек.

Объединившись в профсоюз, работницы добились судебного запрета на отчуждение ателье и даже отсудили у Пино небольшую компенсацию в $2500. Что, впрочем, не сильно расстроило Пино, который за время суда с белошвеями успел купить Boucheron. Эта французская ювелирная компания, продажи которой составляют около 200 млн.

швейцарских франков в год, известна своими часами, парфюмерией и ювелирными украшениями.

Сегодня общее состояние концерна PPR оценивается в 23 миллиарда долларов США, и эта сумма растет с каждым годом. По словам Франсуа Пино, двигателем прогресса является опыт.

«Люди должны осознать, что то, что мы продаем на протяжении долгих лет, — это в первую очередь наш опыт, а уже потом декоративный аспект, — говорит он.

– Для нас очень важно смотреть на нашу продукцию глазами наших покупателей».

Среди модных марок, которыми сегодня управляет компания, созданная Франсуа Пино — дома Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, Bedat & Co, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga и Puma.

Помимо этого, PPR держит контрольный пакет акций известного каталога одежды и аксессуаров Redcats, в который входят марки La Redoute, Ellos, Empire, Brylane, Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere, Daxon, Edmee, Celaia, La Maison de Valerie, Josefssons, а также крупнейшая сеть музыкальных и книжных магазинов FNAC, филиалы которой открыты во Франции, Швейцарии, Бельгии, Испании, Португалии, Италии и Бразилии. Еще в «коллекции» PPR есть мебельный ретейлер Conforama и крупнейшая компания по дистрибуции автомобилей и фармацевтических препаратов в Африке и много что еще.

В 2003 году Франсуа Пино оставил у руля своей бизнес-империи старшего сына Франсуа-Анри (выпускника престижной парижской школы менеджмента HEC) и решил посвятить себя руководству «Шато-Лятур» (один из лучших виноградников в мир) и собственной коллекции произведений искусства.

В его собрании уже насчитывается более 2,5 тысячи работ известнейших художников современности, таких как Джефф Кунс, Синди Шерман, Сай Твомбли, Такаси Мураками, братья Чепмен и др. Но перед Пино возникла проблема: ему необходимо было где-то разместить свой фонд и выставлять предметы из своей коллекции.

Первоначально выбор пал на помещение недалеко от Парижа, где прежде располагались фабрики Рено. После нескольких лет безуспешных переговоров с французскими властями коллекционер сдался. Однако в 2005 году, когда он узнал, что венецианский Палаццо Грасси XVIII века ищет нового владельца, без колебаний воспользовался этим предложением.

Однако пространства все равно не хватало. Современное искусство любит промышленные масштабы. И тут возникла возможность побороться с фондом Гуггенхайм за здание Пунта делла Догана – некогда важнейший пункт для всех морских судов, прибывающих в лагуну, который был построен еще в XVII веке.

Городская управа не сразу доверилась Пино, но, взвесив все за и против, в 2007 г. «дала добро».

На проведение работ потребовалось всего 18 месяцев, даже несмотря на множество возникших трудностей. Руководил проектом известный Тадао Андо, сотрудничавший с Пино уже в третий раз. Японский архитектор изучил историю здания и некоторые старинные чертежи, которые помогли ему лучше понять конструкцию и разобраться, какие изменения вносились на протяжении веков.

Архитектор и его команда добавили бетонный пол, придав зданию дополнительную водостойкость — весьма ценное качество в городе, где часто случаются наводнения (процесс строительства — dottorgroup.

Читайте также:  Пётр лещенко: краткая биография, фото и видео, личная жизнь

it/ru/the-group/references/punta-della-dogana.html). Скульптурная композиция – Атланты, держащие земной шар, увенчанный статуей Фортуны, который венчает башню Пунта делла Догана, также был старательно отреставрирован.

В целом стоимость проекта составила около 20 миллионов евро.

Завершающим мазком в столь стремительном процессе реконструкции стала скульптура «Мальчик с лягушкой», созданная Чарльзом Рэем по заказу Пино и установленная на самом кончике мыса, она настолько удачно вписалась в пейзаж, что, пожалуй, ее действительно по праву назвали новым символом Венеции.

Личная и семейная жизнь Франсуа Пино

Личная жизнь 76-летнего магната по понятным причинам не отличается африканскими страстями и как Амансио Ортега (самый богатый человек в Испании) Франсуа Пино избегает появляться на публике и не дает интервью. Известно, что у него есть верная жена и четверо взрослых детей.

Несколько лет назад он решил отойти от крупного бизнеса и передал руководство PPR своему старшему сыну — Франсуа-Анри Пино. Себе Пино оставил две вещи — сейчас он руководит «Шато-Лятур», одними из лучших виноградников в мире и пополняет свою крупнейшую во Франции коллекцию живописи.

«Сквозь тернии к звездам», — так он однажды сформулировал свой девиз. Правда, пока что со звездами — с голливудскими — общается только его сын Франсуа-Анри. У него дочь, Валентина Палома Пино, от Сальмы Хайек, одной из самых титулованных латиноамериканских актрис. Приписывают ему и отцовство первенца супермодели Линды Евангелисты — Августина. Не считая давнего романа с Николь Кидман…

Патриарх семейной империи смотрит на похождения сына со снисхождением. У Франсуа Пино другие средства утоления самолюбия. Два года подряд (2006,2007гг.) его признают «самой влиятельной фигурой в мире искусства», по версии журнала ArtReview. Он первый человек без диплома, возглавивший этот престижный рейтинг.

Франсуа Пино в совершенстве владеет искусством, которое потомки галлов считают наиважнейшим для делового человека, качеством миллионеров — он умеет «ставить кастрюли сразу на все конфорки». Таков его принцип — и в бизнесе, и в жизни. Франсуа Пино считает каждый сантим и славится своей рачительностью.

Источник: https://constructorus.ru/istorii-uspexa/fransua-pino.html

Миллиардер с лесопилки

Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино прошел путь от лесопилки до Gucci, не стесняясь прибегать к рейдерству и инсайду

Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино (Фото: Reuters/Pixstream)

В конце апреля 2016 года стало известно, что французский миллиардер Франсуа Пино нашел место для собственного музея, в котором будет размещена его коллекция живописи, одна из лучших частных коллекций мира, которая насчитывает более 3 тыс.

полотен, в том числе работы Пабло Пикассо и Пита Мондриана. Музей будет размещаться в историческом здании Парижской биржи в центре города.

«Это исключительный подарок для нас, это очень хорошо, что коллекция будет размещена именно у нас», — говорила мэр Парижа Анн Идальго.

Открытие собственного музея в центре Парижа органично смотрится в биографии человека, весь бизнес которого строился на статусных вещах и активах.

79-летний Пино, один из богатейших людей Франции, контролирует такие бренды, как Gucci, Alexander McQueen и Yves Saint Laurent, владеет аукционным домом Christie`s, является хозяином Kering — одного из двух (наряду с LVMH) крупнейших конгломератов, специализирующихся на предметах роскоши.

Состояние Пино, который начинал свой путь в бизнесе с торговли древесиной, по подсчетам журнала Forbes, на 19 июля 2016 года составляет $11,9 млрд. В мировом списке миллиардеров Forbes в марте этого года он занял 84-е место.

Парень с лесопилки

Франсуа Пино родился в 1936 году в небольшой деревушке Треверьен в регионе Бретань на северо-западе Франции. Отец будущего миллиардера был хозяином фермы на 10 га и небольшой лесопилки, которая досталась ему в наследство от деда. Детство Пино пришлось на время оккупации Франции нацистами.

Будучи совсем маленьким, Франсуа вместе с отцом носил еду небольшой группе солдат союзников, которые укрывались недалеко от дома семьи Пино. Однажды, когда Пино возвращался домой, он был пойман немецким патрулем.

Спрашивая о расположении вражеских солдат, нацисты жестоко избили Пино-старшего, но ни отец, ни сын ничего не рассказали, передает эту историю The Guardian.

Уже после окончания оккупации Франции Пино был единственным ребенком из своей деревни, который поехал учиться в Колледж Сен-Мартин в городе Ренн.

Впоследствии в беседе с Financial Times бизнесмен вспоминал, что в Ренне он постоянно становился объектом насмешек из-за провинциального бретонского говора и потрепанной одежды.

В итоге в 15 лет Пино решил бросить школу и вернуться в родную деревню — работать на отцовской лесопилке. В те годы, как вспоминал сотрудник семейной лесопилки Жан Тесье, будущий миллиардер «выглядел, что называется, «солидно», его никак нельзя было назвать разговорчивым».

В 1956 году Пино на два с половиной года уходит служить добровольцем во французскую армию в Алжире, где в то время местное население ведет войну за независимость. Там Пино участвовал во многих операциях, заслужил похвалу от начальства и закончил службу унтер-офицером.

Вернувшись в Бретань в декабре 1958 года, Пино поступает на работу к другу своего отца Батисту Готье, владельцу небольшой реннской компании «Братья Готье», специализировавшейся на продаже древесины. В 1960 году Пино женится на дочери хозяина бизнеса, а двумя годами позже — становится главой компании и ее единственным владельцем.

С этого времени «Братья Готье» переименовываются в Pinault Company. Тесть помог начинающему бизнесмену, предоставив ему 447 тыс. франков подъемных, а также выступив поручителем по кредиту перед Credit Lyonnais. Пино с головой погружается в дела компании, уже тогда заслужив репутацию жесткого и бескомпромиссного бизнесмена.

В 1968 году Пино разводится с женой, но сохраняет контроль над компанией, выплатив займы Готье.

Рейдер и спекулянт

В начале 1970-х годов Пино принимает решение, которое помогло компании расшириться, а ему самому — разбогатеть. В то время большая часть французских деревообрабатывающих компаний покупала лесоматериалы у посредников-импортеров, сосредоточенных в порту Сен-Мало.

Пино заключает соглашение с несколькими другими компаниями отрасли и начинает импортировать лесоматериалы напрямую из Швеции и Канады. Пино удается своевременно покупать и продавать партии леса и вскоре существенно увеличить объемы поставок.

Это позволяет ему открыть «дочку» в Швеции, которая покупала лесоматериалы напрямую у заготовителей и поставляла во Францию на очень выгодных условиях.

Пино начал скупать небольшие компании отрасли по всей Франции. Предприниматель ждал, пока у той или иной компании возникнет кризис наличности, и «приходил на помощь», предлагая компании войти в его группу, но не предпринимая в итоге никаких действий до момента, пока банкротство компании не становилось неизбежным. Пино получал контроль над компаниями за символический один франк.

В 1974 году благодаря инсайдерской информации о скачке цен на сахар Пино удалось заработать 10 млн франков при вложении 300 тыс. франков. Однако самой удачной его сделкой того периода стала продажа в 1973 году своего основного бизнеса — компании Pinault France.

Покупателем выступила британская Venesta, сумма сделки составила 25 млн франков, а Пино остался миноритарным акционером с долей 20%. Сделка была совершена накануне нефтяного кризиса, когда рынок еще не упал. Заняв пост финансового директора, Пино заказывал большие объемы лесоматериалов, поставив компанию в сложное финансовое положение.

Когда начался энергетический кризис и цены на древесину упали, поставщики предложили компании отменить заказы, уплатив штраф. Однако у английских акционеров не было достаточно средств на уплату штрафов. В итоге в 1975 году Пино выкупает компанию всего за 5 млн франков. «У него сверхъестественное чувство момента.

Его деловая хватка — почти поэзия», — говорит о Пино один из его ближайших советников, экономист Ален Минк.

«Думай как стратег, действуй как дикарь»

Удачные сделки спекулятивного характера помогли Пино создать базу для дальнейшего расширения бизнеса, которое строилось на отработанном принципе — покупке компании с финансовыми сложностями.

Управляя приобретенными активами, бизнесмен не боялся проводить жесткую политику — так, приобретя крупнейшего в стране производителя древесных плит, компанию Isoroy, Пино сократил офисный персонал с 700 до 25 человек.

Такие схемы вписывались в бизнес-философию Пино, которую сам бизнесмен описывает словами французского поэта Рене Шара: «Думай как стратег, действуй как дикарь».

На руку Пино играла и дружба с некоторыми влиятельными политиками.

В частности, он состоял в дружеских отношениях с занимавшим с конца 1970-х годов пост мэра Парижа будущим президентом Франции Жаком Шираком (в 1981 году Пино за один франк купил терпящую крах государственную деревообрабатывающую компанию, после чего Ширак заявил ему, что он «спас его жизнь»). В 1988 году Пино выводит компанию на IPO (размещение состоялось на Парижской бирже), что позволило ему получить средства для экспансии в совершенно новую для себя сферу — ретейл.

Пино начал с того, что в 1991 году приобрел у своего будущего конкурента, главы конгломерата LVMH Бернара Арно, сеть магазинов мебели Conforama. Состоявшаяся в следующем году сделка Пино — покупка сети универмагов Printemps — окончательно вводит предпринимателя в элиту французского бизнеса.

Пино приобрел 66% Printemps у швейцарского холдинга Maus Freres. Для управления своими активами в ретейле в том же 1992 году Пино создает холдинг Artemis (названный в честь греческой богини охоты Артемиды).

В холдинге 74,4% принадлежит семье Пино, еще 25,6% — нидерландской Forest Products International, которую бизнесмен контролирует через офшор.

В 1994 году Пино получил контроль над крупнейшей во Франции сетью книжных и музыкальных магазинов FNA (сумма сделки составила €450 млн, кредит на это ему выдал Credit Lyonnais).

Другая сделка, которую он совершил в том же году, — поглощение сервиса почтовой доставки La Redout — привела его в суд.

Иск против Пино был подан Ассоциацией по защите миноритарных акционеров, которая утверждала, что Пино предложил акционерам Redoute доли в Printemps, после чего Пино прибегал к «разводнению» акционерного капитала, сокращая долю миноритариев в Printemps.

Суд признал Пино невиновным. «Он всегда на краю обрыва, потому что прибыль там самая высокая. Если он сделает шаг назад, он уменьшит риски, но уменьшит и прибыль», — говорил о Пино юридический консультант Ассоциации по защите миноритарных акционеров Доминик Шмидт.

В 1994 году после покупки La Redout компания Пино сменила название на Pinault-Printemps-Redout (позже сокращенное до PPR). Именно под таким названием компании суждено будет стать одной из двух основных сил в мировом luxury-сегменте.

Пино против Арно

Первой покупкой Пино в luxury­-сегменте стало приобретение в 1993 году одного из самых прославленных винных хозяйств Франции, Chateau Latour, за $131 млн (на тот момент оно производило 1000 бутылок бордо в год).

В 1998 году была приобретена одна из двух основных площадок для приобретения предметов роскоши — аукцион Christie’s (сумма сделки составила $1,2 млрд). Однако главным приобретением в данном сегменте стала покупка Gucci.

Особенно ценным для Пино стал тот факт, что в борьбе за Gucci ему удалось обойти своего конкурента и бизнес-антипода Бернара Арно из LVMH. Пино — выходец из крестьянской среды, не окончивший даже среднюю школу, в то время как Арно — буржуа, выпускник престижной Ecole Politechnique.

Как писала Le Monde, если Арно является «типичным порождением Франции», то Пино на родине считают кем-то вроде пирата. В ситуации с Gucci Group Пино удалось застать своего более респектабельного конкурента врасплох.

К началу 1999 года LVMH имела долю в Gucci 33,4%. Как выяснилось позже, LVMH готовилась выкупить 100% акций Gucci — Арно оценивал компанию в $5,1 млрд.

Однако Пино оказался расторопнее — в начале марта он встретился с гендиректором Gucci Доменико Де Соле и, произведя на него благоприятное впечатление, сумел договориться о сделке.

Спустя пару недель Gucci согласовала допэмиссию своих акций, увеличив их на 61%, а Пино приобрел 42,5% в компании, заплатив при этом $2,9 млрд, с небольшой премией к рыночной цене. Доля LVMH в компании при этом сократилась наполовину.

Спустя несколько часов после случившегося LVMH уже подала судебный иск с требованием аннулировать сделку. Однако суд, как и апелляционная инстанция в 2001 году, приняли сторону Пино. Спор между сторонами закончился соглашением в 2001 году, в рамках которого PPR выкупила почти половину принадлежащих LVMH акций Gucci, доведя долю в компании до 53,2%.

Для того чтобы собрать средства на покупку Gucci, PPR пришлось распродать активы на несколько миллиардов долларов (в том числе продать деревообрабатывающий бизнес, с которого Пино начинал).

В свою очередь, Gucci, получив деньги от PPR, смогла реализовать давнюю мечту своего гендиректора Де Соле и стала мультибрендовой компанией, купив несколько модных брендов премиум-класса (в том числе модный дом Yves Saint Laurent за $1 млрд).

Пятно в биографии

Самым крупным судебным разбирательством, в которое был вовлечен Пино, стал скандал вокруг приобретения банком Credit Lyonnais калифорнийской страховой компании Executive Life.

В 1991 году банк, в котором на тот момент сохранялось государственное участие, приобрел банкротившегося страховщика через свою американскую структуру Altus Finance, которая была представлена как независимый участник сделки. При этом по американским законам иностранные банки не могли покупать в американских страховых компаниях долю более чем 25%.

В качестве посредников банком были привлечены ряд французских инвесторов, среди которых был Пино. Впоследствии акции Credit Lyonnais были задешево скуплены Пино.

Французский бизнесмен получил контроль над находившимися на балансе компании «мусорными» бондами, впоследствии обменяв их на акции ряда американских компаний, в числе которых производитель багажных сумок Samsonite и обувная компания Converse. Американские правоохранители посчитали, что банк и Пино нарушили законодательство США и штата Калифорния и требовали от Пино выплаты $1 млрд. Однако в итоге в 2004 году Пино отделался лишь штрафом в $110 млн.

Жизнь в искусстве

В 2005 году Пино, которому на тот момент исполнилось 69 лет, передал оперативное управление бизнесом своему сыну Франсуа-Анри, при котором PPR поменяла название на Kering.

Cам Пино-старший сосредоточился на своей коллекции искусства, которую собирает с 1980-х годов. В детстве и юности Пино не имел возможности приобщиться к высокому искусству.

«Я видел кое-какие предметы искусства в церквях, но до 30 лет никогда не переступал порога музея», — вспоминает Пино в разговоре с Financial Times.

Свою первую картину Пино купил на аукционе в Лондоне — это было полотно конца XIX века работы бретонского художника Поля Серюзье. «Я купил эту картину потому, что изображенная на ней женщина напоминала мне мою бабушку», — рассказывает Пино. Позже он покупает много работ Пикассо, кубистов, сюрреалистов.

Рубежной покупкой, по мнению самого Пино, стало приобретение в 1990 году картины Пита Мондриана Tableau Losangique II за €8,8 млн. При выборе картин для коллекции Пино следует советам известных кураторов и арт-экспертов, среди которых экс-директор Лувра и бывший министр культуры Франции Жан-Жак Айагон.

Сейчас в коллекции Пино более 3 тыс. работ. Она хранится и частично выставляется в Венеции в трех дворцах — палаццо Грасси, дворце Большого канала и Пунта де Рогана (право на владение последним зданием бизнесмен получил в борьбе с Фондом Гугенхайма).

Пино решил разместить коллекцию в Венеции после того, как в 2005 году не смог добиться от властей Парижа разрешения на строительство музея на острове Сеген. После этой неудачи, причиной которой стали бюрократические препятствия, Пино перевез коллекцию в Венецию.

В течение нескольких лет он продолжал обдумывать идею открытия постоянного музея, в котором разместилась бы его коллекция (среди вариантов он рассматривал строительство музея в Нью-Йорке).

Читайте также:  Биография азима премджи

Однако весной 2016 года бизнесмену наконец удалось договориться с властями Парижа о том, что музей разместится в здании биржи.

В 2007 году в разговоре с Forbes бизнесмен заявлял, что считает справедливой оценкой стоимости коллекции сумму $2 млрд.

Бизнес Франсуа Пино в цифрах

43,8% — доля Пино в Kering (владеет через холдинг Artemis)

€2,78 млрд — выручка Kering за первый квартал 2016 года

71% — доля luxury-сегмента в выручке компании в первом квартале 2016 года

€696 млн — чистая прибыль Kering по итогам 2015 года

€19,6 млрд — рыночная капитализация Kering

$1 млрд — объем активов Пино в США

$2,7 млрд — объем сделок на аукционе Christie`s в первом полугодии 2016 года

Источник: https://www.rbc.ru/business/21/07/2016/578e02ca9a7947c84a602d6f

Франсуа Пино

Франсуа Пино родился в семье торговца древесиной во французской провинции Бретань. Учёба мальчику давалась с большим трудом, однако его с детства интересовало предпринимательство.

В 16 лет юноша покинул школу.

Несколько лет Пино перебивался случайными заработками в родном регионе и Париже, затем на три года уехал в Алжир, бывший в то время французской колонией, откуда вернулся со стартовым капиталом.

После возвращения во Францию Пино женился на Луизе Готье, дочери поставщика его отца. Брак продержался недолго, но позволил Пино основать свою первую компанию Pinault group по торговле древесиной в возрасте 27 лет.

В те же годы молодой предприниматель подружился с подающим надежды Жаком Шираком, который впоследствии стал помогать Пино.

Незадолго до кризиса 1973 года Пино продал свою компанию британским инвесторам за 30 млн франков, а после кризиса выкупил её обратно всего за 5 млн франков.

В 1987 году Пино выкупил 75 % производителя бумаги Chapelle Darblay, и тремя годами позже продал их за 525 млн франков. В 1989 году он перенял CFAO, занимающийся поставкой автомобилей и лекарств в Африку. В том же году компания Пино была представлена на бирже.

Как и его друг Бернар Арно (президент LVMH), Пино инвестировал в индустрию производства и продажи предметов роскоши. В 1994 году произошло слияние Pinault с Redoute в концерн Pinault-Printemps-Redoute (с 2005 года PPR).

Миллионером были приобретены марки Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, парижский торговый центр Printemps, мебельная компания Conforama и торговая сеть fnac.

В 1999 году Пино был вынужден конкурировать с Арно в борьбе за модный дом Gucci, который окончательно перешёл во владения PPR в 2004 году.

Коллекционирование

Разбогатев, Пино смог позволить себе приобретать предметы искусства. Его личная коллекция насчитывает более 2000 работ именитых мастеров, таких как Пабло Пикассо, Пита Мондриана, Энди Уорхола и Джеффа Кунса.

Свою коллекцию Пино выставил в венецианском дворце Палаццо Грасси, который был переделан в музей японским архитектором Тадао Андо и открылся в 2006 году.

В 2009 году также был открыт новый музей, разместившийся в бывшем таможенном здании Punta della Dogana.

Другие владения

В 1999 году Пино приобрёл аукционный дом Christie’s, занимающийся продажей антиквариата и предметов искусства. Помимо этого Пино принадлежат винодельческое хозяйство Шато Латур в Бордо, горнолыжные курорты Vail Resorts в Колорадо, театр Мариньи в Париже и футбольный клуб Ренн.

Личная жизнь

Франсуа Пино женат, имеет трёх детей. Сын Франсуа-Анри возглавляет сейчас компанию PPR и женат на мексиканской актрисе Сальме Хайек.

Источник: http://people-archive.ru/character/fransua-pino

Франсуа Пино: агрессивность и интуиция французского предпринимателя

Французский магнат, владелец целого ряда известных брэндовых марок, Франсуа Пино, свадьбу своего старшего сына с известной мексиканской актрисой Сальмой Хайек сыграл по-семейному.

В его скромном загородном поместье XVII века посреди леса Рамбуйе собралось не менее 600 человек, каждому из которых была вручена подушечка для сидения с инициалами молодоженов.

Второе почетное место после новобрачных занимал действующий на то время президент Франции Жак Ширак со своей супругой. Однако сам Франсуа Пино, один из богатейших людей Европы, в свое время женился с меньшей помпезностью.

21 августа 1936 года в провинции Бретань в северо-западной части Франции у местного лесника родился сын, которого назвали Франсуа Пино. Мальчик рос в бедности, но делать ставку на карьеру и образование он не решился.

Его больше всего интересовала сиюминутная выгода. Поэтому в возрасте 16 лет он бросил школу и пробовал себя то там, то сям, перебиваясь краткосрочными заработками.

Позже он любил хвастаться, что единственный документ, подтверждающий его квалификацию – это водительские права.

Такая жизнь казалась родственникам неправильной, и они постоянно по очереди советовали Франсуа, как правильно жить. В результате он перессорился со всеми и отправился в Алжир, который на то время был французской колонией. На новое место молодой человек ехал с твердым убеждением, что в жизни можно рассчитывать только на себя.

Там он провел около трех лет, несмотря на активно развернувшуюся освободительную войну. Но чем он там занимался, никто не может выяснить, даже недруги. Последние лишь распускают ничем не подтвержденные слухи о торговле наркотиками и оружием.

Вернувшись, 27-летний Франсуа привез с собой достаточный стартовый капитал и уверенность в собственных силах, чтобы основать собственную компанию по торговле древесиной – Pinault group. Хотя многие считают, что ему в этом помог тесть.

По возвращению Франсуа женился на дочери поставщика его отца Луизе Готье.

Интуиция – основа всего

Торговля древесиной была достаточно прибыльной, чтобы содержать предпринимателя. Но в 1973 году он пустился в авантюру, продав свою компанию за 30 млн франков. Вскоре послед этого произошел знаменитый обвал фондового рынка, и он купил ее же за 5 млн франков. Годовая прибыль составила больше, чем за предыдущих пять лет работы.

Предпринимательство помогало обрастать ему выгодными контактами. Среди них – дружба с чиновником Жаком Шираком, которого привлекало в Пино невероятное сочетание импульсивности и холодной рассудительности.

В 1976 году Пино внезапно отговаривает Жака ехать в служебную поездку, и вскоре оказывается, что поезд,  которым должен был ехать Ширак, был заминирован террористами.

Многие считают, что этот факт тоже сыграл не последнюю роль в успешности древесного бизнеса Франсуа.

К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надежную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство.

Финансовая основа империи

Для этого подвернулся удобный случай. На исходе 1989 года Поль Паоли, председатель совета директоров Франко-африканского торгового союза, выдвинул предложение французу купить долевой капитал компании.

Франсуа ограничился 20%, но уже спустя пару месяцев полностью поглотил компанию. Первым его шагом после этого стало увольнение всего руководства, не пощадив и благодетеля Паоли.

А Pinault group теперь стала заниматься не только древесиной, но и поставками в Африку электрооборудования.

Вкус крови конкурентов воодушевил бизнесмена, и вскоре судьба подарила ему еще один случай провернуть аферу. Государственный банк Credit Lyonnais в 1991 году вознамерился приобрести американскую страховую компанию Executive Life. Однако действующие законы не позволяли банку покупать более 25% акций.

Поэтому он пригласил посреднические компании. В их числе оказалась компания Франсуа Пино. За эту услугу банк позволил компаниям продать ценные бумаги американского страховика, за которые Пино выручил не менее миллиарда долларов. Об афере американские власти узнали только спустя семь лет.

Еще пять лет они пытались вытребовать причитающуюся им долю. Пино заплатил всего 185 млн долл.

Становление магната

Но полученным миллиардом Франсуа распорядился быстро и грамотно. Прежде всего, купил розничную сеть Conforama, затем крупный парижский универмаг Printemps, крупнейшую сеть книжных магазинов Fnac, розничную сеть La Redoute, и переименовал свою компанию, дав ей название Pinault-Printemps-Redoute (PPR), которая на сегодня имеет капитализацию около 16 млрд долл.

Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств. За что и получил прозвище «Спрут».

Элитное хобби

Помимо «съедания» конкурентов было у Фрасуа Пино еще одно хобби – коллекционирование предметов роскоши и искусства. Началось оно с покупки за 8 млн долл. в 1990 году полотна художника Пье Мондриена.

А уже спустя восемь лет он выкупил знаменитый аукционный дом Christie’s, с которым поступил привычным образом, за год уволив практически весь руководящий состав дома, оставив только лорда Хиндлипа – президента.

А штаб-квартиру Christie’s он переделал под элитный отель с бутиками.

Но в руки француза попали некоторые данные о нелегитимной совместной деятельности бывшего руководства Christie’s с действующим руководством Sotheby’s. Заявиви об этом полиции.

Раздув грандиозный скандал, он отдал под суд конкурентов, которым пришлось заплатить огромный штраф. В то время как Christie’s от них был освобожден за содействие правосудию.

Сегодня прибыль этого аукционного дома насчитывает миллиарды долларов.

Полезные приобретения мира моды

Тяга Франсуа Пино к прекрасному вылилась в приобретение французской компании Yves Saint Laurent, а также ювелирной Boucheron, итальянской Gucci Group.

Руководителей этих фирм он соблазнил обещаниями полной свободы действий – они радо согласились на сделку. Но стратегия предпринимательской деятельности француза не изменилась.

Как только он получил полный контроль над компаниями в следствии нескольких афер, он тут же снял все руководство, заменив его своими людьми.

Единственное, пришлось уступить взбунтовавшимся белошвеям Yves Saint Laurent, которые через суд предотвратили отчуждение компании и получили компенсацию аж в 2,5 тыс. долл.

Отойдя от дел

После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошел от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделив между четырьмя детьми.

Сам же он продолжает коллекционировать американскую живопись, руководит лучшим французским виноградником «Шато-Лятур». Кроме этого ему принадлежит футбольный клуб «Ренна», парижский театр «Мариньи».

Сегодня общее состояние компании оценивают в 5-8 млрд долл. в зависимости от колебаний цен на бирже.

Источник: https://newbusiness.su/istoriya-uspeha-fransua-pino.html

Франсуа Пино

Личности

Сейчас уже трудно поверить в то, что владелец практически всей французской индустрии роскоши родился в семье лесника и долгое время занимался бизнесом, связанным с древесиной. Но гордится Пино вовсе не своим огромным состоянием в 15 миллиардов долларов и не деловой хваткой, а практически полным отсутствием образования и тем, что президент Франции своей жизнью обязан именно ему.

Биография

Франсуа Пино родился в 1936 году в провинции Бретань. Его отец-лесник был очень бедным человеком и работал день и ночь, чтобы хоть как-то прокормить семью, так что на воспитание детей у него времени не было.

Пино с раннего детства был самостоятельным мальчиком и делал только то, что могло принести ему гарантированную выгоду. Учебу в школе он к таким делам не отнес. Поэтому после окончания школы он и не подумал поступить куда-либо еще.

Ко всяческим дипломам и высшему образованию в принципе он относится с презрением, гордо заявляя, что водительские права – это единственное его свидетельство об обучении.

Студентом Франсуа быть не желал, рабочим – тоже. В течение нескольких лет он пытался заработать деньги в Париже и Бретани, но ничего из этого не вышло. Все родственники наперебой давали ему советы, как жить, поэтому он поссорился абсолютно со всеми, но один урок из этого всего он все же извлек – надеяться нужно на одного себя.

Потеряв надежду стать богатым в родной стране, он решительно отправился в Алжир, который в то время был колонией Франции. Там он провел следующие три года своей жизни, и никаких сведений о том, чем же Пино там занимался, нет.

Злопыхатели пускают слухи о торговле оружием и наркотиках, но никаких подтверждений все равно нет.

Есть лишь один факт – когда Пино вернулся из Алжира, у него были деньги, он стал уверенным и жестким и уж точно знал, что делать дальше.

Когда ему было 27 лет, он создал компанию Pinault group, которая торговала древесиной. Торговля древесиной заняла долгий отрезок его жизни. За это время он обзавелся полезными знакомствами и связями, в особенности, в политических кругах.

А в 1976 году приобрел самого ценного в своей жизни союзника – президента Франции Жака Ширака, которого отговорил от поездки на поезде, который был впоследствии взорван террористами.

Древесный бизнес пошел вгору, вполне возможно, благодаря этому инциденту.

К 1988 году Франсуа Пино стал уважаемым бизнесменом среднего класса, он был женат, имел четверых детей. Жизнь текла спокойно и размеренно. И именно тогда он решил круто изменить свою жизнь. «К черту респектабельность, я стану настоящим богачом!»

Мир роскоши

Для начала Франсуа превратился в невероятно успешного брокера Парижской биржи. Все его операции неизменно увенчивались успехом. Его главной стратегией стали агрессивные поглощения различных производств. Он покупал компании без разбора и перестраивал их под себя. Тогда и родилась его известная фраза о том, что его конкуренты либо умрут сами, либо же он их просто съест.

Читайте также:  Отар кушанашвили - краткая биография, фото, видео

Франсуа Пино начал входить в мир аристократической роскоши. Теперь его влекли мода и коллекционирование произведений искусства. Но он не просто их собирал, хватка бизнесмена присутствовала и здесь: коллекционируя предметы роскоши, он скупал и средства ее производства.

В 1998 году он приобрел Christie’s, аукционный дом, который проводит 90% сделок купли-продажи предметов искусства.

В следующем году он купил Gucci Group, опередив великого Бернара Арно из LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA.

Правда, для этого ему пришлось обмануть руководителей компании Тома Форда и Доменико Де Соле, посулив им невиданную свободу действий.

Так, в руках Пино сосредоточилось 40% акций, а Арно несколько лет безуспешно старался заполучить Gucci. Сам же Франсуа Пино, добившись желаемого, просто уволил Форда и Де Соле, которые были ему больше не нужны.

Сейчас под управлением Пино находится множество модных брендов: Gucci, Boucheron,Yves Saint Laurent, Bedat & Co, Sergio Rossi, Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Puma, Bottega Veneta и др.

Франсуа Пино известен как дальновидный и предприимчивый бизнесмен, который, как говорится, умеет ставить кастрюли на все конфорки сразу. И в жизни, и в бизнесе он следует этому принципу.

Десять лет назад Пино отошел от управления своей бизнес-империей, у руля которой теперь находится его старший сын Франсуа-Анри. Сам же Пино занимается своей «Шато-Лятур»  (известный мировой виноградник) и приумножает свою коллекцию предметов роскоши и произведений искусства.

Источник: https://forex-investor.net/fransua-pino.html

Арно vs. Пино: как противостояние миллиардеров меняет арт-рынок. Фото

Два самых влиятельных французских бизнесмена и коллекционера — Бернар Арно (№11 в списке Forbes, состояние — $41,5 млрд) и Франсуа Пино (№63, состояние — $15,7 млрд) — конкурируют со времен битвы за Gucci Group в 2001 году. Gucci Group досталась Пино. И тут началась дуэль в области современного искусства.

Битве титанов рукоплещет вся Франция: меценаты и коллекционеры строят новые музеи, продюсируют выставки, оптом закупают работы современных художников, в общем, работают как Министерство культуры, Центр Помпиду и Пале де Токио, вместе взятые. Сегодня во Франции современному художнику для успеха необходимо, чтобы на его работу положил глаз или Бернар Арно, или Франсуа Пино. Третьего не дано.

Бернар Арно

Биография: Бернар Арно родился в семье военных, получил инженерное образование в Политехнической школе, руководил отцовской строительной компанией Ferret-Savinel.

После избрания президентом социалиста Франсуа Миттерана Арно покинул Францию и поселился в США, где изучал бизнес и процессы слияния корпораций. В 1984 году с партнерами выкупил текстильный холдинг Boussac, владевший в тот момент домом Christian Dior.

В 1988-м купил контрольный пакет акций компании Louis Vuitton Moet Hennessy и стал ее единственным владельцем.

Сейчас Бернару Арно принадлежат модные дома Marc Jacobs, Givenchy, Celine, Kenzo, парфюмерный дом Guerlain, сеть косметических магазинов Sephora и алкогольные дома Hennessy, Dom Perignon, Moet et Chandon, Veuve Cliquot. Всего в империи Арно 70 брендов.

Коллекция: личное собрание и корпоративная коллекция Фонда Louis Vuitton. По оценкам экспертов, в коллекции около 2500 работ. Часть собрания была впервые показана публике в мае 2009 года на выставке в Гонконге, в том числе работы Ричарда Принса, Андреаса Гурского, Пьера Юига, Ян Фудуна, Жан-Мишеля Баския, Гилберта и Джорджа.

Первая покупка: Клод Моне «Мост Чаринг-кросс» (1902) в 1982 году за $200 000.

Арт-консультант: с 2006 года Сюзанна Паже, экс-директор Музея современного искусства города Парижа

Музей: фонд Louis Vuitton

Архитектор: Фрэнк Гери

Жена: пианистка Элен Мерсье

Наследник: Антуан Арно

Невестка: Наталья Водянова

Франсуа Пино

Биография: Франсуа Пино родился в 1936 году в Бретани в семье торговца лесом. В школе он недоучился и пошел работать. О своем образовании Франсуа Пино как-то пошутил: «Мое единственное свидетельство об учебе — это автомобильные права».

В 1962 году Пино основал группу компаний Establishment Pinault по торговле древесиной и мебелью. В 1990-х годах бизнесмен заинтересовался предметами роскоши и купил Gucci Group, Yves Saint Laurent, Puma, Ulysse Nardin, Brioni, Alexander MacQueen, Balenciaga — все они вошли в империю Kering.

Пино также владеет журналом Le Point, парижским театром Мариньи, виноградником Château Latour, футбольным клубом «Ренни» и аукционным домом Christie’s.

Коллекция: личное собрание, около 4000 работ

Первая покупка: художник понт-авенской школы Поль Серюзье, 1972

Арт-консультант: Марк Блондо, бывший эксперт Sotheby's

Музей: Палаццо Грасси, Пунта делла Догана

Архитектор: Тадао Андо

Жена: антиквар Маривонн Пино, с 1970 года

Наследник: Франсуа-Анри Пино

Невестка: Сальма Хайек

На старте

Коллекционирование и любовь к искусству у Бернара Арно в крови. Среди его предков — придворные художники Жан и Франсуа Клуе. В 1982 году в Америке Бернар Арно сделал свою первую серьезную покупку в мире искусства — он купил Моне.

Но по­ требовалось еще 20 лет, чтобы вкусы коллекционера эволюци­ онировали до понимания современного искусства. В 2001 году он приобрел на Sotheby’s первую абстракцию — геометриче­скую работу синего, белого и красного цвета американского художника Элсворта Келли за $1,43 млн.

Дальше последовал XX век, от Пикассо до Уорхола, включая рисунки Жана Кокто и акварели друга Диора Кристиана Берара. Утверждает, что у него лучшая частная коллекция Жан­-Мишеля Баския. Из­ вестно, что в 1998 году Арно купил работу Баския за $600 000.

А за полиптих «Грилло», написанный художником за четыре года до смерти, Арно заплатил $26 млн.

До 30 лет Франсуа Пино не бывал в музее. В 1972 году жена­ антиквар уговорила Пино купить работу художника понт­ авенской школы из группы «Наби» Поля Серюзье.

Решающим аргументом при покупке было то, что изображенная женщина напомнила Пино его бабушку. Современное искусство Пино открыл для себя в Америке, когда в 1990 году купил полотно Пита Мондриана в форме ромба.

После этого Пино­коллек­ ционер уже не мог остановиться: интерес к искусству рос стремительно и последовательно — Пикассо, кубисты, Ротко.

Первая стычка

В ноябре 1995 года на аукционе Drouot два покупателя схватились за один лот: секретер с японским лаком, клеймом BVRB, инициалами Бернара Ван Ризен Бурга, знаменитого краснодеревщика XVIII века.

Аукционист стукнул мо­ лотком, когда цена достигла 6,3 млн франков (по нынешнему курсу €1,3 млн). Победителем стал Бернар Арно. Про­ игравшим — Франсуа Пино.

Потом Арно сделал еще несколько сенсационно дорогих антикварных покупок, заскучал и сосредоточился на рынке современно­ го искусства, где его поджидал Пино.

Christie's — Phillips

В 1998 году Франсуа Пино приобрел британский аукционный дом Christie’s за €1,2 млрд. Спустя год Бернар Арно купил аукцион Phillips в расчете разрушить многолетнюю диктатуру Christie’s — Sotheby’s. Однако, потерпев многомил­ лионные потери, связанные с крахом рынка искусства после 11 сентября 2001 года, в 2002­-м Арно продал Phillips.

Франсуа Пино принимает личное участие в делах аукциона, пользуясь своими связями и репутацией. Послед­ние продажи работ из коллекции Рыболовлева состоялись на Christie’s. Этому аукционному дому доверяют наследники именитых собраний: Пьер Берже (коллекция Ива Сен-Лорана, семья Рокфеллеров (собрание Дэвида и Пегги Рокфеллеров).

На майских торгах 2017 года послевоенного и современного искусства коллекционеры Франсуа Пино и Стивен Коэн продали произведений на $448 млн. Бизнесмены — любимые клиенты арт-дилера Ларри Гагосяна, владельца 15 галерей по всему миру.

Гагосян — седовласый мужчина с вкрадчивым выражением лица в первых рядах гостей на приеме у Франсуа Пино на Венецианской биеннале и на очередном открытии в Фонде Louis Vuitton. Гагосян пользуется девизом Энди Уорхола, утверждавшего, что хороший бизнес — самое лучшее искусство.

Драка за искусство

Сегодня оба коллекционера охотятся на одном поле современного искусства, конкурируя за Баския, Джеффа Кунса, Дэмиена Херста, Такаси Мураками, Субодха Гупту. У обоих в собрании работы итальянца Маурицио Каттелана и монументальные скульптуры Ричарда Серра.

Битва за Ричарда Серра

Франсуа Пинозаказалвесом 10 работ, весом 15 т каждая, для украшения своего по- местья Chateu de la Mormaire в Ивелине. Бернар Арно установил у штаб-квартиры LVMH в Париже 40-тонный объект Ричарда Серра Single Double Torus, купленный на ярмарке современного искусства Art-Basel.

За Маурицио Каттелана

Скульптурная группа Маурицио Каттелана, купленная Франсуа Пино за €4,5 млн, представляет собой 9 тел, накрытых простыней из каррарского мрамора. А в 2012 году он продал своего воскового Гитлера на коленях, скульптура Him, на Christie’s за $14 млн.

В 2004 году на аукционе Sotheby’s чучело лошади, подвешенное на ремнях к потолку, The Ballad of Trotsky Маурицио Каттелана досталось Бернару Арно за $2,1 млн.

За Джеффа Кунса

У Бернара Арно Кунс представлен картиной Monkey Train (Birds), купленной за €4 млн. У Франсуа Пино — трехметровая собака работы Кунса. На открытии Палаццо Грасси скульптура стояла перед входом. В 1996 году собака обошлась Пино всего в €2,5 млн.

За молодых

Благодаря покровительству Арно американский мультимедийный художник Стерлинг Руби создал коллаборация с Рафом Симмонсом. Меценат поддержал Камий Анро, чье видео получило «Серебряного льва» на Венецианской биеннале 2013 года.

Франсуа Пино доверил переустройство внутреннего пространства Парижской биржи в свой новый музей Collection Pinault-Paris молодому дуэту архитекторов Люси Нине и Тибо Марка фирмы NeM Architectes.

В коллекции Пино — работы Аделя Абдессемеда, которого часто упрекают в жестокости. Художник использует такие материалы, как колючая проволока и чучела зверей. Пино поддерживал с первых шагов в профессии Роберто Куоги, итальянского мастера провокации.

Весной 2017 года, на 57-й Биеннале в Венеции Роберто Куоги представил в национальном павильоне Италии инсталляцию из фрагментов тел Иисуса в разной степени разложения.

Мецената также могут благодарить немецкий абстракционист Ансельм Райле и американка Кристин Бейкер, замеченная на старте своей карьеры в начале 2000-х и Чарльзом Саатчи, и Франсуа Пино.

Выставки

Бернар Арно бравирует своим собранием, устраивая выставки в Гонконге, Париже, Мюнхене, Токио, подтверждая статус своего концерна LVHM. Совмещая приятное с полезным, Арно приглашает современных художников уровня Такаси Мураками оформлять интерьеры бутиков и сумки Louis Vuitton.

Коллекция Франсуа Пино также известна далеко за границами Венеции, она была в Лондоне, Токио, Сеуле и даже московском «Гараже». Коллекция Пино — одно из крупнейших в мире собраний современного искусства. По оценкам экспертов, она достигает 4000 работ.

Битва музеев

Франсуа Пино

В 2004 году Франсуа Пино планировал открыть во Франции музей современного искусства. Музей должен был располагаться в переоборудованном здании завода Renault на острове Сегель. Но переговоры с властями зашли в тупик. Тогда Пино купил в Венеции Палаццо Грасси на Гранд-канале. Реконструкцию здания в рекордные сроки провел японский архитектор Тадао Андо, следующий по пятам за своим меценатом.

За право получить новое здание Пунта делла Догана Франсуа Пино боролся с фондом Гуггенхайма, владеющим музеями по всему миру. В Венеции у Гуггенхаймов уже был к тому моменту успешный плацдарм — Фонд Пегги Гуггенхайм в палаццо Веньер дей Леони. Венецианские власти выбрали Пино.

Реконструкция здания, с трех сторон окруженного водой, заняла 14 месяцев, архитектор Тадао Андо расширил пространство, убрав внутренние стены, залил пол бетоном и сделал конструкцию водостойкой. Музей открыли в 2009 году к Венецианской биеннале.

Перед Пунта делла Догана была установлена скульптура Чарльза Рэя, изображающая мальчика с лягушкой. Эту работу Пино приобрел за €7 млн.

Через четыре года власти Венеции попросили убрать работу в атриум палаццо.

Свой третий музей Франсуа Пино наконец-то планирует открыть в Париже в конце 2018 года. Городские власти предоставили коллекционеру здание бывшей биржи близ Лувра в аренду на 50 лет. Новый музей станет выставочной площадкой для собрания Франсуа Пино и художников, с которыми сотрудничает коллекционер.

Важная роль отведена образовательным программам. В новом музее Франсуа будут и кинопоказы, и концерты. Пино стремится построить свой золотой треугольник: Венеция — Париж — Венеция. Реконструкция неоклассического здания XIX столетия поручена незаменимому архитектору Тадао Андо.

По предварительным подсчетам, реконструкция обойдется в $121 млн.

Бернар Арно

То, что не удалось в Париже Пино, удалось Арно. В 2014 году в Булонском лесу открылся Фонд Louis Vuitton. Новое здание, выполненное архитектором Фрэнком Гери, обошлось Арно в семь раз дороже первоначальной сметы, в €780 млн. По условиям французского правительства здание фонда перейдет во владение города через 55 лет.

Музей ведет выставочную деятельность, делая ставку на то, чтобы удивить зрителя, разбить его стереотипы: современное китайское искусство, современное африканское искусство, выставка из коллекции мецената Сергея Щукина. Второй музей в Булонском лесу Бернар Арно откроет в 2022 году.

Здание бывшего Музея ремесел и народных традиций Парижа будет переоборудовано в «Музей LVHM. Искусство, таланты, наследие». Проектом занимается любимый архитектор Арно Фрэнк Гери, автор здания фонда LV и Музея Гуггенхайма в Бильбао. Расходы на ремонт и переоборудование 11-этажного здания площадью 15 000 кв.

м, по предварительным подсчетам, составят €158 млн.

Источник: http://www.forbes.ru/forbeslife/351559-arno-vs-pino-kak-protivostoyanie-milliarderov-menyaet-art-rynok

Ссылка на основную публикацию